【黨建+提質(zhì)增效】中旗公司:推進(jìn)資金安全建設(shè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作
為進(jìn)一步推進(jìn)資金安全建設(shè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。近日,國(guó)網(wǎng)科右中旗供電公司綜合部高度重視此項(xiàng)任務(wù),有序部署,認(rèn)真開展資金安全交叉檢查問題整改,做好資金檢查后續(xù)工作。
一是加強(qiáng)問題分析、取長(zhǎng)補(bǔ)短。建立問題清單,召開問題分析會(huì),深入分析管理中的不足,查找問題產(chǎn)生的根源,學(xué)習(xí)資金相關(guān)制度和優(yōu)秀建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,提出進(jìn)一步整改提升意見,確保整改工作及時(shí)有效進(jìn)行。二是加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合、協(xié)同監(jiān)督。下發(fā)業(yè)財(cái)溝通工作聯(lián)系單,在公司范圍內(nèi)重申資金安全管理注意事項(xiàng),切實(shí)用好檢查工作成果,提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。持續(xù)深化財(cái)務(wù)與營(yíng)銷專業(yè)協(xié)同,完善電費(fèi)資金安全的協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制,落實(shí)常態(tài)化監(jiān)督,筑牢電費(fèi)資金安全防線。三是強(qiáng)基固本、舉一反三。認(rèn)真總結(jié)資金安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面梳理電費(fèi)資金全業(yè)務(wù)流程,健全內(nèi)部相關(guān)制度,完善各類臺(tái)賬等,從工作機(jī)制上堵塞管理漏洞。
下一階段,國(guó)網(wǎng)科右中旗供電公司綜合部將堅(jiān)持做實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)管控措施,嚴(yán)格落實(shí)資金管理制度,規(guī)范資金管理流程,推進(jìn)資金電子支付全覆蓋,提升現(xiàn)金流日排程準(zhǔn)確率,不斷提高資金管理水平。