樹牢大抓基層導向 夯實國企黨建根基(樹立大抓基層導向)
□張晨
習近平總書記在黨的二十大報告中強調,堅定不移全面從嚴治黨,深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。國有企業黨的建設是黨的基層組織建設的重要組成部分和關鍵領域,在整個黨的建設中具有十分重要的地位和作用。黨建工作抓得好不好,直接影響到企業干部職工的精神面貌和企業的整體經濟效益,甚至決定著國有企業的政治發展方向。特別是在國企深化改革的攻堅階段,各種矛盾不斷涌現,利益沖突時有發生,對國企黨建工作提出了新考驗新要求。國有企業各級黨組織必須把抓好黨建作為最大的政績,牢固樹立大抓基層的鮮明導向,綿綿用力,久久為功,通過壓實責任、強化保障、提升服務,推進黨建工作落地生根、開花結果,為國企改革發展提供堅強政治保證。
壓實黨建責任。沒有責任落實,就沒有工作落地。加強國企基層黨組織建設,必須把責任明確到人,把標準細化到每個環節,真正把黨要管黨、從嚴治黨的要求落實到每一個基層黨組織。落實黨建責任,首要是明責定責。要明確黨組織書記“第一責任人”責任、專職副書記的直接領導責任、班子成員的“一崗雙責”、黨務干部的直接責任。列出黨建工作責任清單、任務清單,明確牽頭領導和責任單位(部門)、責任人員,真正將“軟任務”變成“硬指標”,用實實在在的工作舉措推動基層黨建任務的落實。落實黨建責任,重點在擔責履責。當前,國企黨建工作存在的問題中,最重要的一個方面就是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,沒有把基層黨建工作作為促進企業生產經營的基礎性工作來認識。在一些國有企業特別是國企的子分公司,黨組織書記抓黨建的意識不高,甚至敷衍了事,盲目應對,做點表面文章,這其實就是黨組織書記履職不到位,責任意識不強,放松對自身主體責任的要求。各級黨組織書記都應當強化“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的意識,堅持黨建工作與生產經營兩手抓、兩不誤、兩促進,切實履行好第一責任人職責,從思想上提高抓好抓實黨建工作的認識。落實黨建責任,關鍵在督責考責。要像抓安全生產一樣抓基層黨建責任制落實,堅持有責必究,從嚴問責,使各級黨委和黨員領導干部牢記責任不放松,履行職責不含糊。完善基層黨建考評體系,充分運用好基層黨組織書記抓黨建述職評議這個“指揮棒”,對排名后三位的“一票否優”,形成述職述黨建、考核考黨建、干部提拔重用看黨建的鮮明導向。把黨建工作情況納入企業派駐紀檢組監督執紀的重要內容,對照黨建工作任務清單,建立問題清單和整改臺賬,強化跟蹤問效。對責任落實不到位的,通過提醒、約談、誡勉等組織處理方式,倒逼責任人聚焦主業、履職盡責。
優化資源配置。配齊配強各項資源要素,是抓實抓好基層黨建工作的強大保障和具體體現。要將“真金白銀”投向基層黨建,把“精兵強將”充實到黨建部門,著力提高黨建工作保障水平,讓基層黨組織有條件開展工作,有動力服務職工群眾。一要加強經費保障。嚴格落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》第三十七條的規定,通過納入管理費用、黨費留存等渠道,保障企業黨組織工作經費,并向生產經營一線傾斜。納入管理費用的部分,按照企業上年度職工工資總額1%的比例安排,由企業納入年度預算。國有企業黨組織可探索建立本單位黨建經費實施細則或管理辦法,明確黨建經費的開支范圍、審批流程等事項,確保經費使用合法合規。二要配強黨建力量。在選拔任用國企黨組織書記、專職副書記,以及黨務工作部門負責人時,應明確規定其具有一定年限的黨務工作經歷,以保證其能夠有效抓實黨建工作。要按照“政治強、業務精、作風好”標準,設立國企黨務人才庫,每年對黨務人才庫進行動態調整,建立能進能出、優勝劣汰的工作機制,保持黨務干部“一池活水”。將“注重把黨員中青年干部、骨干員工放在黨務工作崗位上歷練”作為一項明確要求寫入企業人才總體規劃,樹立鮮明用人導向,暢通優秀年輕干部投身黨務工作的職業通道。三要強化陣地建設。黨建陣地是開展基層黨建工作的重要平臺和載體。要充分整地本企業已有場地資源,結合實際,因地制宜做好規劃設計,重點在“建、管、用”上用心用力,在規劃管理上突出精簡實用,從整體布局上優化服務功能,從作用發揮上放大整體效應,切實提高黨建陣地的規范性、實用性、實效性,讓黨建陣地既能實現宣傳政策、教育黨員、服務群眾、凝聚民心的用途,又讓職工群眾真心認可。
創新工作機制。要像抓項目一樣抓黨建,通過創新機制,強化服務,推動基層黨建全面提質升級。重點抓好“一促兩爭三提”:“一促”即抓黨建促產業發展。堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”,把抓黨建與企業效益提升相結合,圍繞服務生產經營中心任務,探索開展產業鏈、供應鏈、創新鏈黨建,不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,實現抓黨建、興產業、促發展的良性互動。將黨建考核與經營業績相結合,變“分頭考核”為“一體推進”,用企業改革發展成果檢驗黨建工作成效。“兩爭”即爭創“四強”支部,爭當優秀黨員。樹牢黨的一切工作到支部的導向,按照“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強”的標準,結合本企業實際開展“四強”黨支部建設工作,以評促創、以創促建,全面提高基層組織建設質量。加強黨員精細化、規范化管理,探索推行黨員積分管理,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用。深化黨員立足崗位作貢獻、建言獻策等活動,組織黨員在推動改革發展、保障生產經營、加強公司治理等各方面發揮作用、爭當先鋒?!叭帷奔袋h務干部能力大提升,黨建基礎工作大提質,黨建品牌建設大提標。落實好黨務干部輪訓計劃,分級分類開展基層黨務干部培訓,突出實戰培訓、業務練兵和技能比武,提高針對性實效性和吸引力感染力,切實提升黨務干部專業能力。嚴格落實“三會一課”、談心談話、民主評議黨員、組織生活會、“一月一課一片一實踐”主題黨日活動等,嚴肅黨內政治生活,確保基本制度執行到位、基礎工作規范落實。深入推進“一支部一品牌”創建行動,結合業務特點與支部特色,打造一批有特色、可復制、引領性強的基層黨建工作品牌,讓黨建工作更有亮點、更有活力。
(作者單位:湖南出版投資控股集團有限公司)