強(qiáng)化“黨建+物資管理” 為迎峰度汛保駕護(hù)航(黨建+物資)
(吳文廣推薦)進(jìn)入7月,迎峰度汛關(guān)鍵期到了。國(guó)網(wǎng)松原供電公司加強(qiáng)“黨建 物資管理”,以保障供應(yīng)為己任,切實(shí)扛牢“防大汛、搶大險(xiǎn)”責(zé)任,為松原電網(wǎng)安全度汛保駕護(hù)航。
黨員扛責(zé)任,發(fā)揮表率作用。以黨員示范區(qū)為據(jù)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“困難面前無我們,我們面前無困難”精神,號(hào)召物資戰(zhàn)線廣大黨員在大汛大險(xiǎn)面前挑大梁擔(dān)重任。按照該公司迎峰度汛實(shí)施方案部署,物資專業(yè)10名黨員對(duì)重點(diǎn)防汛地段進(jìn)行了“專人包保”,《包保責(zé)任書》明確了該區(qū)段應(yīng)急搶險(xiǎn)物資包保人的責(zé)任,包括前期踏查、應(yīng)急搶險(xiǎn)物資計(jì)劃、物料運(yùn)送路徑、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備管理等等。
督導(dǎo)夯責(zé)任,提升工作成效。結(jié)合公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),全力以赴做好迎峰度汛物資保供工作。該公司積極響應(yīng)網(wǎng)省公司防汛演練的同時(shí),組織開展了迎峰度汛物資供應(yīng)應(yīng)急演練,全方位檢驗(yàn)各項(xiàng)工作落實(shí)情況;進(jìn)一步發(fā)揮供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心的“智慧大腦”作用,對(duì)應(yīng)急物資貨源落實(shí)、配送運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備、應(yīng)急值班及應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行全面梳理,查漏補(bǔ)缺;全力督促供應(yīng)商優(yōu)先滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)物資供應(yīng),否則,將列入黑名單。
互查強(qiáng)責(zé)任,確保萬無一失。建立物資隊(duì)伍黨員專項(xiàng)互查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)包保地段實(shí)行交叉互查,避免出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象;確定相互備崗制度,即重點(diǎn)地段包保人員因故離開,由備崗人員無隙接崗,確保防汛工作無真空、無斷點(diǎn)。通過每周二下午的“物資調(diào)配會(huì)”,開展迎峰度汛物資業(yè)務(wù)交流分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉典型亮點(diǎn),及時(shí)處理供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的隱患和不足,不斷夯實(shí)應(yīng)急保供基礎(chǔ)。(通訊員:項(xiàng)福軍)