區(qū)交通局深入落實新時代機關(guān)黨建工作要求，創(chuàng)新開展“1 8”黨建品牌建設(shè)，加強謀劃，統(tǒng)籌實施，讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、互促互進。

一、統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)合理制定規(guī)劃

局黨組高度重視，召開黨建工作調(diào)度會，要求各黨支部結(jié)合黨支部標準化建設(shè)，狠抓黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作，打造品牌項目，制定品牌創(chuàng)建長期計劃、年度計劃和具體措施，嚴格落實工作責任，健全工作機制，切實凝聚黨建合力。各黨支部定期匯報黨建品牌創(chuàng)建思路和初步成果，局黨組對品牌創(chuàng)建方案嚴格把關(guān)，指導(dǎo)督導(dǎo)各黨支部細化、量化品牌任務(wù)目標，切實符合工作實際，具有可操作性。制定《順義區(qū)交通局2023年綜合考核實施辦法》，把黨支部品牌創(chuàng)建工作納入黨建任務(wù)考核中，建立健全考核保障機制。每月召開推進會、調(diào)度會，監(jiān)督檢查各項任務(wù)推進情況，定期調(diào)度、評比、通報，確保黨建品牌創(chuàng)建扎實推進、取得實效。

二、全面部署，創(chuàng)建“1 8”黨建品牌

召開2023年黨建工作會暨黨建品牌創(chuàng)建工作推進會，印發(fā)《順義區(qū)交通局黨建品牌創(chuàng)建工作方案》，創(chuàng)建“1 8”黨建品牌矩陣，即局黨委“順交為民、義通萬企”品牌，8個黨支部品牌：機關(guān)第一黨支部“交心辦”、機關(guān)第二黨支部“運小安”、執(zhí)法大隊黨支部“執(zhí)法利劍”、治超辦黨支部“治超鐵軍”、城西黨支部“運政服務(wù)先鋒”、城南黨支部“治超前哨”、北務(wù)綜檢站黨支部“守衛(wèi)北京黨旗紅”、大孫各莊綜檢站黨支部“綜檢衛(wèi)士”。各黨支部以品牌為引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、認真統(tǒng)籌謀劃、落實工作責任，切實抓好組織策劃、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作，引導(dǎo)黨員為群眾、企業(yè)服務(wù)，自覺用品牌服務(wù)工作、自我約束、接受監(jiān)督，確保黨建品牌創(chuàng)建活動落到實處。

三、引領(lǐng)業(yè)務(wù)，全心為民為企服務(wù)

機關(guān)第一黨支部依托全程辦事大廳與辦事群眾、企業(yè)溝通交心，最大限度減少企業(yè)跑腿次數(shù)，通過“不見面審批”，實現(xiàn)辦事人“零跑腿”，提供方便、快捷、智能的政務(wù)服務(wù)；機關(guān)第二黨支部依托“運小安”互聯(lián)網(wǎng)云平臺進行黨建知識學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)、以“大企業(yè)”帶“小企業(yè)”的方式，切實提升小企業(yè)管理能力和安全水平；各基層黨支部依托各綜檢站、地區(qū)執(zhí)法站、執(zhí)法分隊和治超執(zhí)法工作實際，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，主動上門幫助、指導(dǎo)小型運輸企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，嚴把進京檢查關(guān)，堅決筑牢首都安全屏障，持續(xù)加大貨車超載超限治理力度，不斷改善道路安全出行環(huán)境。