今年以來(lái)，蠡縣把培養(yǎng)選拔年輕干部作為干部管理工作的重點(diǎn)，突出“源頭管理”，實(shí)施“接班人工程”，強(qiáng)化責(zé)任、大膽創(chuàng)新、大力推進(jìn)，為全縣發(fā)展積蓄后備力量。

抓黨委責(zé)任落實(shí)。責(zé)任進(jìn)一步明確，專門制發(fā)《通知》，明確各級(jí)黨委（黨組）書記為年輕干部培養(yǎng)第一責(zé)任人，遴選業(yè)務(wù)骨干、行業(yè)標(biāo)兵，實(shí)行“老帶新，一對(duì)一”幫帶，制定培養(yǎng)計(jì)劃，建立培養(yǎng)日志，在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、道德品行等方面進(jìn)行培養(yǎng)、引導(dǎo)，系好工作歷程第一?！翱圩印薄?strong>考核進(jìn)一步落實(shí)，將年輕干部管理工作情況列為單位年度考核指標(biāo)，年終考核時(shí)要進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，做到寬愛、慈帶、嚴(yán)管。監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化，將年輕干部培養(yǎng)作為黨建述職專項(xiàng)內(nèi)容。組織部門將不定期督查各單位培養(yǎng)鍛煉、考勤、休假等制度執(zhí)行情況。違反規(guī)定或執(zhí)行不到位的，對(duì)主要責(zé)任人及幫帶責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、提醒、約談等，直至采取組織措施。

抓制度機(jī)制保障。構(gòu)筑人才庫(kù)，搭好“擂臺(tái)子”。制定人才庫(kù)篩選機(jī)制，通過單位推薦、組織部考察認(rèn)定等方式將年輕干部擇優(yōu)選入黨政人才庫(kù)，人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)日?？己耍瑑?yōu)先從黨政人才庫(kù)中提拔使用。建立成長(zhǎng)檔案，把好“方向盤”。實(shí)行年輕干部成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)制度，重點(diǎn)記錄在關(guān)鍵時(shí)刻和重大任務(wù)中表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的苗頭傾向性問題及時(shí)向干部本人及培養(yǎng)人提醒。制定選拔政策，架好 “廣角鏡”。制發(fā)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施辦法》和《關(guān)于創(chuàng)新完善黨外優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制的實(shí)施意見》，盡快發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)數(shù)量充足的黨內(nèi)、黨外優(yōu)秀年輕干部。

抓一線蹲苗鍛煉?？v向到底，把年輕干部放到艱苦的地方磨練。分批選派年輕干部交流到脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、污染治理等工作一線墩苗鍛煉，進(jìn)一步提高其處理復(fù)雜問題和駕馭全局的能力。今年以來(lái)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，共提拔10名縣直全日制本科以上學(xué)歷年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，2名沒有基層工作經(jīng)歷的定向選調(diào)生和6名從應(yīng)屆畢業(yè)生選調(diào)的年輕干部全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村工作。橫向到邊，加大輪崗交流力度。通過選派年輕干部到上級(jí)跟班、到基層一線掛職、到信訪局、“雙代”辦、大氣辦、水辦、扶貧辦等重點(diǎn)工作單位輪值，進(jìn)一步見世面、換思想、增本領(lǐng)，提素質(zhì)，有效地推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

抓關(guān)懷激勵(lì)引導(dǎo)。讓人才服務(wù)有溫度，設(shè)立“年輕干部專線”，建立年輕干部微信群，及時(shí)溝通、有效解決年輕干部成長(zhǎng)成才中的關(guān)鍵問題。今年以來(lái)，圍繞口才、社交、禮儀、情商等專題，先后組織培訓(xùn)12次，召開座談會(huì)8次，與婦聯(lián)開展聯(lián)誼活動(dòng)2次，關(guān)心關(guān)愛年輕干部的思想、工作和生活，真正發(fā)揮“干部之家”作用。讓人才發(fā)展有舞臺(tái)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨政人才給予表彰，樹立典型，發(fā)揮其模范帶頭和引領(lǐng)作用。對(duì)優(yōu)秀年輕干部重點(diǎn)提拔使用，堅(jiān)持“培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)、提拔一個(gè)”的原則，大膽提拔使用經(jīng)過多崗位鍛煉，自身素質(zhì)高、能力強(qiáng)、閱歷豐、成績(jī)佳的年輕干部。讓人才價(jià)值有回報(bào)，出臺(tái)《蠡縣年輕黨政人才培養(yǎng)激勵(lì)管理使用辦法（試行）》按地區(qū)分級(jí)分類，對(duì)非蠡籍年輕干部生活補(bǔ)貼、假期待遇、住房、子女入學(xué)、醫(yī)療保健、生活便捷、婚戀、配偶就業(yè)等方面提供支持。當(dāng)好人才的“后勤服務(wù)員”，使人才獲得與其貢獻(xiàn)度相匹配的榮譽(yù)和待遇，挖掘內(nèi)在潛力，激發(fā)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才。