2023年以來，濟(jì)寧能源金橋煤礦黨委依托“金橋黨旗紅 干事當(dāng)先鋒”黨建品牌，著力下好黨建“三步棋”，高舉黨建“紅色引擎”推動(dòng)基層黨組織基礎(chǔ)工作“全速發(fā)展”。在黨建引領(lǐng)下，金橋煤礦上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到7.62億元，釋放出新的發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

做好黨建“業(yè)務(wù)棋” 提升發(fā)展能力和活力

金橋煤礦以黨建為引領(lǐng)，把開源與節(jié)流并舉，質(zhì)量與效益并重。嚴(yán)格實(shí)施全面預(yù)算管理，一是壓縮預(yù)算，夯實(shí)成本。從嚴(yán)預(yù)算項(xiàng)目分解，成本費(fèi)用中材料費(fèi)、維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、電費(fèi)等下浮20%進(jìn)行分解，其他成本費(fèi)用根據(jù)具體情況下浮10%進(jìn)行分解，總下浮金額2600余萬元，總體下浮比例超過15%，確保成本費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；二是挖潛降耗，降本增效。積極推進(jìn)“降本增效工作方案”各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，上半年通過落實(shí)67項(xiàng)開源創(chuàng)效、降本增效措施，實(shí)現(xiàn)增效1.06億元，其中開源創(chuàng)效8843.1萬元，降本增效1784.11萬元。

以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”要求，金橋煤礦堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)研討制度和全員理論學(xué)習(xí)制度，充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議、組織生活會(huì)、主題黨日等形式，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的二十大精神和上級(jí)文件精神。在規(guī)定動(dòng)作做全做齊的同時(shí)不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，金橋煤礦綜采一區(qū)黨支部創(chuàng)新開展黨建知識(shí)“碼”上學(xué)習(xí)，通過掃描黨建活動(dòng)會(huì)議室墻上二維碼，就能收聽黨史知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為黨員干部職工提供學(xué)習(xí)資源，滿足了碎片化的閱讀需求，引導(dǎo)支部黨員職工在讀書中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在讀書中堅(jiān)定理想信念。

推進(jìn)經(jīng)常性教育和黨內(nèi)集中教育相結(jié)合，用好“燈塔-黨建在線”“燈塔大課堂”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等管理學(xué)習(xí)平臺(tái)，按月評(píng)選學(xué)習(xí)強(qiáng)國“優(yōu)秀學(xué)員”。今年以來，并評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員60余人，持續(xù)激發(fā)黨員和職工的學(xué)習(xí)熱情。利用黨建工作例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試，6月份，組織各支部開展了“奮進(jìn)千億 強(qiáng)企有我”黨建知識(shí)競(jìng)賽，不斷提升黨員及黨務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

“七一”前夕，金橋煤礦黨委書記為全體黨員講授專題黨課；今年上半年，先后組織黨員、入黨積極分子約120余人，分3批赴萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館、房干精神展館、王杰村王杰紀(jì)念館，開展“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”黨性教育活動(dòng)，激發(fā)黨員愛國熱情和擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)。組織開展“奮進(jìn)千億 強(qiáng)企有我”微黨課大賽活動(dòng)，選拔優(yōu)秀選手在礦區(qū)內(nèi)開展微黨課宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，不斷將黨的歷史、黨的聲音帶入到每名職工“心里”。

做好黨建“創(chuàng)新棋” 激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

今年上半年，金橋煤礦圍繞服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，科技創(chuàng)新成果碩果累累。一是加快智能掘進(jìn)建設(shè)，在4305軌道順槽及四采區(qū)新膠帶下山使用掘錨一體機(jī)，打造智能可視化掘進(jìn)系統(tǒng)，提升掘進(jìn)效率。二是加強(qiáng)智能機(jī)電建設(shè)，通過升級(jí)壓風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、建設(shè)中央泵房視頻聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、打造東翼皮帶下山5G 智能巡檢機(jī)器人，已基本實(shí)現(xiàn)井上井下崗位機(jī)臺(tái)“無人值守”。目前，井下泵房已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無人值守，下一步，還將對(duì)井上電變所實(shí)行無人值守。三是推進(jìn)智能金橋APP應(yīng)用，從智能安全、智能調(diào)度、智能安監(jiān)、智能服務(wù)、智能培訓(xùn)等模塊不斷完善相關(guān)功能，以服務(wù)職工、簡(jiǎn)化工作流程為目標(biāo)，不斷提高智能金橋的利用率，目前智能金橋同時(shí)在線人數(shù)最高達(dá)到280余人。讓大家逐漸養(yǎng)成使用APP的習(xí)慣，建成大容量的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。四是積極探索工作面安撤工藝革新，1306工作面回撤采用“切眼單軌吊” “抽架機(jī)械手”聯(lián)合作業(yè)，2303工作面安裝采用“并列式單軌吊” “TYH-600型液壓支架調(diào)移裝置”，取消以往絞車穩(wěn)車調(diào)架工藝，為集團(tuán)公司首個(gè)真正意義上的“無繩化”安裝。

金橋煤礦黨委實(shí)施“黨建引領(lǐng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”工程，以黨建創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。為切實(shí)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)區(qū)隊(duì)治理能力，做活治理、做牢基礎(chǔ)，使黨建引領(lǐng)進(jìn)入到基層“神經(jīng)末梢”，在基層區(qū)隊(duì)黨支部開展了形式多樣的黨建引領(lǐng)區(qū)隊(duì)治理活動(dòng)。為七區(qū)兩廠黨支部統(tǒng)一制作黨員現(xiàn)場(chǎng)查隱患記錄本，督導(dǎo)各支部開展“黨員身邊無違章”活動(dòng)，自活動(dòng)開展以來，各支部每月填寫隱患記錄100余條，做到能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的均已制定整改措施限期整改，這一活動(dòng)的開展，不僅強(qiáng)化了黨員的模范帶頭“反三違”責(zé)任意識(shí)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

2023年，金橋煤礦黨委以“黨建賦能 N創(chuàng)新工作室”項(xiàng)目作為黨組織書記抓黨建突破項(xiàng)目，依托“武國慶創(chuàng)新工作室”“首席技師工作站”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”“勞模工作室”等平臺(tái)，圍繞礦目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作，重點(diǎn)工程，開展黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，推進(jìn)企業(yè)降本增效、提質(zhì)提效。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年上半年在小改小革、科技創(chuàng)新激勵(lì)方面，共評(píng)選出優(yōu)秀小改小革46項(xiàng)、科技創(chuàng)新20項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì)10.3萬元。

打造主題鮮明黨建陣地，不斷提高黨員組織生活的積極性、主動(dòng)性。今年上半年，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部黨建活動(dòng)室、綜采一區(qū)黨建活動(dòng)室進(jìn)行了全面升級(jí)改造，建成了智能化多媒體黨建活動(dòng)室，提升了黨員參與組織生活的幸福感和歸屬感。

做好黨建“團(tuán)結(jié)棋” 提升職工幸福感凝聚合力

大力推行“一線工作法”。制定領(lǐng)導(dǎo)干部包保聯(lián)系基層的實(shí)施意見，確保單位實(shí)情在基層掌握，方法經(jīng)驗(yàn)在基層挖掘，困難問題在基層破解。

創(chuàng)新開展職工訴求通道。金橋煤礦黨委以“黨建 ”思維謀劃和推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作，思想引領(lǐng)、先鋒引領(lǐng)、組織引領(lǐng)齊驅(qū)并進(jìn)，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層反映問題跟蹤機(jī)制。創(chuàng)新開展礦長(zhǎng)與班組長(zhǎng)工作直聯(lián)機(jī)制，七區(qū)兩廠所有班組大班長(zhǎng)均可通過書面直聯(lián)、短信（微信）直聯(lián)、面對(duì)面直聯(lián)、電話直聯(lián)等多種直連方式，直連內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組生產(chǎn)組織、工區(qū)內(nèi)部管理、職工思想動(dòng)態(tài)、職工訴求、合理化建議、礦規(guī)章制度執(zhí)行情況、各級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況等。為拓寬民主管理渠道，繼礦長(zhǎng)直聯(lián)機(jī)制后，今年5月份，在職工思想動(dòng)態(tài)信息單的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作模式，開通了智能金橋APP“職工思想信息臺(tái)”，利用智能化信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，架起了企業(yè)與職工群眾溝通的“連心橋”。5—6月份，共收集職工反映的問題70余條，跟蹤落實(shí)64條。

積極開展節(jié)日普惠性關(guān)愛和慰問活動(dòng)，為全礦職工發(fā)放春節(jié)福利、職工生日蛋糕卡；做好困難生病職工幫扶救助工作，共為9名職工申請(qǐng)1萬余元慰問金，把關(guān)心送到困難職工的心坎上；開展父親節(jié)“井口送迎親人”、母親節(jié)活動(dòng)“禮贊母愛”活動(dòng)；持續(xù)開展夏季送清涼等一系列活動(dòng)。采購了30輛共享單車在西翼掘進(jìn)迎頭使用，目前穿越西大巷僅需10分鐘左右，節(jié)省了近30分鐘，有效地節(jié)省了職工的體力，說了算，定了干，這也充分體現(xiàn)我們一以貫之的“體面勞動(dòng)、幸福平安”的安全生產(chǎn)理念。

豐富職工業(yè)余生活，凝聚職工思想共識(shí)。建設(shè)成現(xiàn)代化多功能職工之家，建設(shè)面積達(dá)1000余㎡，可以為職工提供心理咨詢、讀書、娛樂、VR體驗(yàn)、健身等服務(wù)，成為市屬企業(yè)職工之家的標(biāo)桿；發(fā)揮文體協(xié)會(huì)作用，經(jīng)常性組織演講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答等比賽，開展職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。7月20日之前已對(duì)職工進(jìn)行開放，讓職工可以在工作之余休閑娛樂、享受生活。

抓實(shí)基層班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。結(jié)合13310班組工作法，研究制定符合金橋煤礦特點(diǎn)的班組建設(shè)實(shí)施意見，著力從班組制度完善、班組文化提煉、班組陣地建設(shè)下功夫，對(duì)基層班組建設(shè)“軟件”“硬件”進(jìn)行全面提檔升級(jí)。將綜采一區(qū)會(huì)議室打造成具有學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)等功能的現(xiàn)代化班組活動(dòng)陣地。

進(jìn)一步發(fā)掘綜采一區(qū)王海濤班“雄鷹”先鋒隊(duì)和綜掘工區(qū)程迎冬班“穿山甲”攻堅(jiān)隊(duì)等榜樣型先進(jìn)班組；開展A級(jí)班組、明星班組評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，在全礦形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，為優(yōu)秀班組長(zhǎng)提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升通道。

今年上半年，濟(jì)寧能源金橋煤礦被山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省總工會(huì)等單位聯(lián)合授予“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；金橋煤礦黨委被濟(jì)寧市國資委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；武國慶首席技師工作室被濟(jì)寧市總工會(huì)授予“濟(jì)寧市示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號(hào)；機(jī)電技術(shù)科智能化建設(shè)班被授予全國煤炭行業(yè)礦山智能化建設(shè)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)，這是山東省唯一獲得此項(xiàng)殊榮的班組；趙盼盼被山東省能源工會(huì)委員會(huì)授予“山東省能源系統(tǒng)最美女職工”稱號(hào)。

通訊員 戈海賓 李紅蕾 宋微