今年以來，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)各級(jí)黨組織深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和重要指示批示精神，聚焦首責(zé)主責(zé)主業(yè)，貫徹落實(shí)新時(shí)代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系，以黨建強(qiáng)管理、以黨建強(qiáng)機(jī)制、以黨建

塑品牌，充分發(fā)揮了黨建工作的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，確保黨中央和集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。

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創(chuàng)建“三強(qiáng)四融一目標(biāo)”黨建管理模式

“三強(qiáng)四融一目標(biāo)”是航空工業(yè)南京機(jī)電黨委創(chuàng)新的黨建管理模式?！叭龔?qiáng)”即強(qiáng)體系、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)?！八娜凇奔匆浴包h建 治理”促體制機(jī)制融合、以“黨建 文化”促思想文化融合、以“黨建 創(chuàng)新”促管理平臺(tái)融合、以“黨建 考核”促績(jī)效價(jià)值融合?！耙荒繕?biāo)”即以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)圍繞強(qiáng)體系，構(gòu)建以總綱手冊(cè)、基礎(chǔ)制度、操作規(guī)范、執(zhí)行指標(biāo)為架構(gòu)的四層級(jí)黨建工作治理體系架構(gòu)，并以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為根本，建立了企業(yè)黨建能力成熟度模型。圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)，建立以黨委會(huì)、高質(zhì)量推進(jìn)會(huì)、高質(zhì)量研討會(huì)、黨支部書記輪值例會(huì)等為主體的“黨委—黨的建設(shè)部門—黨支部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作推進(jìn)機(jī)制。圍繞強(qiáng)作風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，開展“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其家屬關(guān)鍵事項(xiàng)排查、領(lǐng)導(dǎo)干部特權(quán)思想和特權(quán)行為排查等6項(xiàng)專項(xiàng)工作，從源頭遏制違規(guī)違紀(jì)行為。

企業(yè)以“黨建 治理”促體制機(jī)制融合，構(gòu)建貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署的“四全”組織執(zhí)行管理體系，不斷推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；以“黨建 文化”促思想文化融合，發(fā)布企業(yè)新時(shí)代先進(jìn)文化力體系，搭建“1654”承接體系；以“黨建 創(chuàng)新”促管理平臺(tái)融合，連續(xù)6年推進(jìn)航空工業(yè)沈陽(yáng)所、沈飛、南京機(jī)電三方黨委黨建共建，圍繞關(guān)鍵任務(wù)建立科技創(chuàng)新黨員攻堅(jiān)隊(duì)；以“黨建 考核”促績(jī)效價(jià)值融合，健全五維考核體系，扎實(shí)開展季度黨建考核，指導(dǎo)基層黨組織實(shí)現(xiàn)黨建現(xiàn)場(chǎng)考核工作“登高晉級(jí)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展取得較大成效。

01

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構(gòu)建“1334”談心談話工作機(jī)制

從一杯咖啡開始，航空工業(yè)自控所61室黨支部書記與新員工小郭談起了理想與生活。

“每天都被繁瑣的小事包圍，什么時(shí)候才能參與驚天動(dòng)地的‘大事’？”小郭初入職場(chǎng)，對(duì)未來感到迷茫。黨支部書記注意到小郭的思想波動(dòng)，主動(dòng)約小郭到“書記咖啡間”談心。書記與小郭一起探討高校科研與干工程的區(qū)別，鼓勵(lì)小郭從一件件“小事”做起。小郭逐漸調(diào)整狀態(tài)，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為骨干，加入“育鷹班”，走上全面發(fā)展的“快車道”。所黨委構(gòu)建“1334”談心談話工作機(jī)制，將“民意直通車”開進(jìn)員工心坎里，讓談心談話這一“老法寶”煥發(fā)“新生機(jī)”。

創(chuàng)新工作機(jī)制，做員工的“貼心人”。61室黨支部打造“書記咖啡間”，推出“咖啡談、散步談、餐廳談”，營(yíng)造輕松融洽的談話氛圍，讓年輕員工敞開心扉、暢所欲言。

發(fā)揮支部力量，打通“最后一公里”。所黨委嚴(yán)格落實(shí)“兩關(guān)注”“五必談”，重點(diǎn)關(guān)注特別的人、特別的事，開展“時(shí)間觸發(fā)定期談、事件觸發(fā)及時(shí)談、需求觸發(fā)經(jīng)常談”，隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

強(qiáng)化人才保障，賦能高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以員工發(fā)展為中心“一個(gè)原則”，把握“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，練好“三項(xiàng)基本功”，實(shí)現(xiàn)政策傳遞暢通、管理改進(jìn)共治、訴求反饋及時(shí)、德治監(jiān)督有效“四個(gè)作用”。通過談心談話識(shí)別問題384項(xiàng)，將問題項(xiàng)作為書記、專家、支委的績(jī)效考核項(xiàng)，形成問題歸零“一本賬”，為人才干事創(chuàng)業(yè)供好資源、搭好平臺(tái)、做好保障。

02

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“黨建 ”牽引，同題共答同向發(fā)力

走進(jìn)航空工業(yè)計(jì)算所研究室和生產(chǎn)車間，鮮艷明亮的“黨員一諾”承諾牌、排列整齊的“羅陽(yáng)黨員攻關(guān)突擊隊(duì)”條幅映入眼簾。“我們將以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和排故率?！秉h員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳川在立項(xiàng)時(shí)公開承諾。

計(jì)算所黨委積極承接新時(shí)代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系，通過“黨建 創(chuàng)新、質(zhì)量、文化、低成本”以及“黨建 短板弱項(xiàng)、急難險(xiǎn)重、群眾愁盼”等個(gè)性化點(diǎn)題，持續(xù)搭建“黨建 ”創(chuàng)建載體，將項(xiàng)目一線“神經(jīng)末梢”打造成黨建工作的“前沿陣地”。

四車間黨支部聚焦“黨建 質(zhì)量”，組建黨員示范崗，并推行“創(chuàng)建精益生產(chǎn)單元”。2023年波峰焊接PPM指標(biāo)同比提升53%，回流焊接PPM值同比提升92.5%；三室黨支部聚焦“黨建 文化”點(diǎn)題，依托“黨員一諾”推行“懶人創(chuàng)造”，改造“可視化驗(yàn)證環(huán)境”，基本功能測(cè)試效率提升120倍；十室黨支部聚焦“黨建 低成本”，聯(lián)合多部門黨員迎難而上，先后進(jìn)行3輪低成本設(shè)計(jì)，最終成本降比達(dá)26%。

03

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“啄木鳥”黨支部，“啄”出問題見實(shí)效

“從本季度開始，我們啟用檢查記錄表單，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)更新監(jiān)督日志，事項(xiàng)節(jié)點(diǎn)一目了然?！焙娇展I(yè)江航紀(jì)審財(cái)務(wù)供應(yīng)聯(lián)合黨支部書記馬艷帶領(lǐng)黨員，利用管理工具手段，抓好重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)域的日常職能監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備和篩選識(shí)別，持續(xù)打造江航“陽(yáng)光采購(gòu)”。黨支部持續(xù)推動(dòng)全流程職能監(jiān)督的“啄木鳥”黨支部建設(shè)，錘煉“生命不息、啄蟲不止”敬業(yè)精神。

“啄木鳥”黨支部品牌創(chuàng)建，較好地發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用。經(jīng)過3年多的品牌創(chuàng)建，黨支部成為貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。2023年，“啄木鳥”黨支部品牌被安徽省評(píng)為“一支部一品牌”優(yōu)秀案例。

“啄”出關(guān)鍵點(diǎn)，以支委會(huì)和黨員大會(huì)的形式，研究分析支部所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職責(zé)定位、黨員崗位分布和模范作用發(fā)揮等情況，明確發(fā)力點(diǎn)和目標(biāo)；“啄”出責(zé)任樁，以支委班子和黨員骨干組成品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，通過群策群力、調(diào)查問卷等，廣泛征求意見、制定創(chuàng)建計(jì)劃，黨員對(duì)照崗位職責(zé)，推進(jìn)職能監(jiān)督；“啄”出薄弱項(xiàng)，通過開展制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)鉆研、專項(xiàng)檢查、跟蹤監(jiān)督等方式落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃，每季度聽取進(jìn)展匯報(bào)，對(duì)監(jiān)督事項(xiàng)開展跟蹤、監(jiān)督，提出建議或要求；“啄”出戰(zhàn)斗力，年底總結(jié)評(píng)估創(chuàng)建情況，對(duì)表現(xiàn)突出的黨員予以表彰。

04

鐵粉必看

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外場(chǎng)日志：-20℃塞外“打靶”是種什么體驗(yàn)？

制作/藝飛融媒體工作室

主編/肖瑤

監(jiān)制/李同禮

來源/航空工業(yè)各單位