1、抓理論學習。制定和落實年度學習制度，實現學習的經常化、有效化，以不斷汲取政治營養，提升理論素養。

2、抓制度落實。原有的內部管理制度、獎懲激勵辦法、領導聯系基層制度幾經完善修訂已比較全面規范，下一步是抓好這些制度的正常運作，加大日常勞動紀律的管理力度和年度目標考核力度，獎罰分明，解決苦樂不均問題，運用制度管人管事，以實現落實一套好制度來規范隊伍建設的目的。

3、抓崗位培訓。堅持自培和外培結合的方式，開展實用業務的培訓學習。

一是對近兩年來新進人員進行一次崗前培訓，加強職業道德教育、禮儀教育和業務培訓，幫助他們熟悉了解崗位職能、工作流程和工作要求，以盡快進入角色。

二是對黨務干部進行一次業務培訓，訓練黨務干部抓黨建的基本功，增強黨務干部尤其是新黨務干部的業務能力，提升黨務干部的隊伍建設。

三是對全員進行一次智能化培訓，并開展五指化辦公演示活動、“公文處理能手”、“計算機操作能手”等的選拔活動，以培訓為基礎，選拔為激勵，樹一批業務能手來帶動全局的各項學習，推進全局現代化、信息化的管理步伐。

4、抓團隊建設。開展各類送溫暖系列活動，增強全員的歸宿感，同時針對全員的不同需求，舉行各類有趣味性的文體活動，在活動中增進友誼，提升維護團隊形象的凝聚力，以激發全員愛崗敬業的活力。