今年以來，Ⅹ集團黨委堅持以中央新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞黨建工作強基礎、巡察整改促落實、企業改革深化提升等重點工作，強化黨建引領，增強組織凝聚力，為企業改革轉型發展提供堅強保證。

一、主要做法及成效

（一）聚焦“強引領”，抓好黨建工作責任落實。一是強化政治引領，嚴格落實“第一議題”制度，深入學習貫徹黨的二十大精神，特別學習中央關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，不斷提升黨員干部隊伍政治理論水平。今年以來，黨委會落實“第一議題”制度Ⅹ次，開展理論中心組學習Ⅹ次，基層黨組織開展理論學習Ⅹ余次，上黨課Ⅹ余次。二是抓好公司治理各環節，印發《經營管理授權放權清單》，提高企業治理效率；修訂黨委會、董事會、經營班子辦公會“三會”議事規則、清單，完善“三重一大”決策制度，全面優化公司治理體系。三是全面安排部署，制定印發2024年度黨建工作要點、2024年黨員教育培訓方案、黨員領導干部黨支部工作聯系點實施方案等，開展日常督導檢查工作Ⅹ次，推動形成層層落實責任的黨建格局。四是強化黨建考核，把基層黨建、黨風廉政建設、意識形態等工作納入綜合業績考核，印發《2024年第一、二、三季度黨建工作考核目標任務》，做到“同步考核、雙向掛鉤”。五是履行社會責任，選派駐村第一書記和工作隊員Ⅹ名，為鄉村振興聯系點消費幫扶Ⅹ萬元，慰問貧困戶約Ⅹ萬元；幫助貧困學子圓夢、愛心救助捐款Ⅹ萬元。

（二）聚焦“強組織”，抓好組織建設和隊伍建設。一是規范組織建設。督促Ⅹ個黨組織按規定配齊班子成員，印發《2023年度組織生活指導計劃》，有效規范所屬黨支部組織生活；印發《2024年發展黨員指導計劃》，優化黨員結構，提升發展質量。二是加強人才隊伍建設，面向社會招聘錄用Ⅹ人，委派Ⅹ名專業能力強的管理人員到下屬公司擔任外部董事，外部選聘職業經理人Ⅹ名，安排Ⅹ名人員以外派、抽調、掛職上級單位等多形式輪崗培養鍛煉。三是強化目標考核，實行全員績效考核管理體系，以考核成果運用實現差異化薪酬管理。對下屬公司班子成員實行業績契約化管理機制，以簽訂業績合同的形式進一步加強對人才考核、考察力度。四是優化人才隊伍，完成Ⅹ家子公司競聘上崗工作，分流人員Ⅹ多人。建立經營人才培養機制，通過內培、外引的方式持續優化“80、90、00”梯次人才隊伍結構，2023年計劃內部培養經營人才Ⅹ人、外部引進Ⅹ人。五是規范人才管理，印發《下屬管理企業外部董事管理辦法》，進一步明確對外部董事管理；印發《職業經理人管理辦法》，進一步規范職業經理人選聘；修訂回避制度，規范選人用人回避規定，推動人才管理科學、合理、規范。

（三）聚焦“強治理”，深化“清廉國企”建設。緊扣涵養國有企業政治生態的目標要求，著力構建“五廉五清”體系，打好“組合牌”，念好“清廉經”，做實做細做好清廉國企建設，為推動企業改革轉型和實現高質量發展保駕護航。一是深化制度建設，針對性采購招標、投資決策、工程建設等重點領域，制定和完善《內部審計管理制度》《違規經營投資責任追究辦法》等管理制度Ⅹ余項，并組織在下屬各公司班子和業務人員層面開展了集中培訓宣貫，Ⅹ余人次參加，進一步提升制度執行力和風險的防控意識。二是強化教育引導，紀委書記專題廉政黨課全覆蓋，集團紀委書記以《黨的自我革命永遠在路上》為專題上廉政黨課Ⅹ場次，覆蓋集團所屬黨組織Ⅹ個，受眾職工達到Ⅹ人；轉載中央紀委國家監委的“紀法小課”Ⅹ節，在集團、下屬各公司進行輪番播放，取得良好的廉政教育效果；制定領導班子年度廉政談話計劃，累計開展提醒談話約Ⅹ人次，切實做到讓談話對象重視、醒悟、知止。開展普法宣傳教育，組織相關考試Ⅹ次，Ⅹ余人才參加，進一步提升職工法紀意識。三是開展專項檢查，成立聯合審計調查組，查清部分子公司在公務接待、出差、資金和資產管理方面具體問題，從嚴從快追責問責相關人員Ⅹ人。對下屬公司存在的違規違紀問題線索進行處置，共立案Ⅹ件，給予黨內嚴重警告Ⅹ人、記大過處分Ⅹ人，降級處分Ⅹ人，談話提醒Ⅹ人，批評教育Ⅹ人，責令檢查Ⅹ人，誡勉Ⅹ人。

（四）聚焦“強管控”，抓好意識形態工作落實。一是強化責任落實，印發《意識形態工作責任制實施辦法》《2024年意識形態工作要點》，將意識形態工作列入季度黨建工作考核，組織開展意識形態工作督導檢查Ⅹ次，逐級壓實意識形態工作責任。二是提升輿論引導。引導基層黨組織加強網絡輿情管控和正面宣傳引導，營造積極向上良好氛圍。今年以來，在微信公眾號發布宣傳信息Ⅹ篇，妥善處置政府熱線、紅豆論壇、抖音等輿情Ⅹ余起。三是抓好重點領域管控。建立自上而下協同的意識形態工作機制，對項目投資建設、安全生產、網絡輿情等方面存在問題和風險點，實行屬地管控。開展安全隱患排查，發現并完成處置風險Ⅹ條。對意識形態陣地建設情況進行排查，發現并完成問題整改Ⅹ余處。四是抓好思想動態管理，印發《2024年思想政治工作要點》，制定領導干部談心談話計劃，及時了解職工真實情況、思想動態，解決個人訴求，形成思想共識，確保職工思想動態整體穩定。

（五）聚焦“強落實”，抓好市委巡察整改和企業改革深化提升行動。*對巡察反饋意見整改堅持“一事一策”精準開方，完善“問題＋措施＋責任”清單，細化“時間表”“作戰圖”，制定出具有針對性、精確性和實效性的整改措施Ⅹ項，實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，成立內部紀檢審計聯合調查組進駐有關子公司開展聯合審計調查工作，對存在突出問題及時反饋和督促整改，扎實推動整改措施落地見效。截止目前，已完成整改并長期堅持Ⅹ項，部分完成并持續整改Ⅹ項，主要涉及旱改水、貿易業務、金秀河道采砂、混改企業虧損、項目監管不力等方面問題；共追責問責Ⅹ人；涉及違規款項約Ⅹ萬元全部完成清退、清賬及歸還工作；修訂及出臺包括貿易、投資、經營、工程、人事、財務、風控、紀檢及審計等方面制度Ⅹ項；以“國投先鋒大講堂”為主要載體，采取“現場講課＋線上直播”的方式累計舉辦制度學習培訓課Ⅹ場次，參加人數約Ⅹ人次，切實增強職工隊伍熟悉制度、執行制度的意識。為持續鞏固巡察整改成果，我們將按照《市紀委反饋國投集團黨委巡察整改報告審核意見的函》提出的要求，再次對車輛管理、商務接待、食堂管理、監管缺位等問題深入全面的查擺和舉一反三，對已完成整改事項，適時開展“回頭看”，堅決防止反彈回潮；對正在整改的問題，堅持目標不變、力度不減，確保時間進度和整改質量。

此外，Ⅹ貫徹落實市直屬企業改革深化提升行動做到謀劃部署早、活動開展早，已率先完成Ⅹ家子公司競聘上崗，員工政治理論和制度學習覆蓋面達％，修訂及出臺制度和方案共計Ⅹ多個，在企業黨建、內管內控、法人治理、經營機制改革、企業文化建設等方面呈現諸多亮點。開展“五個到一線”活動，推動黨建與經營深度融合；成立“項目信息管理中心”，發揮項目監管“110”作用；開展“規范決策權力”行動，完善企業法人治理結構；完善“授權放權清單”管理機制，實現企業放活管好；開展“筑墻織網守門”行動，提高企業風險防控能力；開展“悟初心見行動促發展”活動，提振員工精氣神。

二、存在不足問題及下一步工作打算

雖然Ⅹ黨委上半年在抓黨建方面取得一定成效，但也存在不足之處：一是黨建作用發揮不明顯。集團黨建與業務融合不夠，黨建引領業務成效不明顯，存在重業務輕黨建現象。二是落實意識形態工作全面領導責任不夠有力。存在部分意識形態工作責任制規定動作完成質量不高，責任傳導不力的情況。

下一步，Ⅹ黨委將以推進基層黨建“五基三化”提升年行動和市屬企業深化改革提升行動為重要契機，圍繞持續深化*黨建品牌創建升級，積極探索黨建與業務融合發展新模式，不斷創新載體和方式方法，促進黨建業務實現雙融合雙促進。同時，在壓實責任上深度融合高效聯動，把基層黨建納入所屬各子公司綜合業績考核，不斷完善細化考核指標設計，明確考核分值權重，實現定量與定性相結合，做到“同步考核、雙向掛鉤”，切實壓緊壓實基層黨建工作責任，以高質量黨建引領企業的高質量發展。