精益管理強黨建 賦能高質(zhì)量發(fā)展(黨建引領(lǐng) 精益管理)
第二批主題教育開展以來,大唐洛陽公司按照“目標(biāo)導(dǎo)向、項目管理”原則,深度優(yōu)化“黨建引領(lǐng) ”管理模式,堅持讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)第一線,激發(fā)全員內(nèi)生動力,賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
該公司8個基層黨支部,緊扣安全生產(chǎn)、能源保供中心工作開展主題黨日活動。設(shè)備黨支部集中骨干力量啃硬骨頭,用最少人力、時間和資金,自己動手完成廠用電互聯(lián)技改項目,投運取得良好收益;燃料黨支部將項目細(xì)化分解到2個示范區(qū)、9個示范崗,提高部門、崗位之間協(xié)作效率,入廠標(biāo)單、入爐標(biāo)單在系統(tǒng)對標(biāo)最低;機關(guān)黨支部積極整合優(yōu)勢資源,成立“前方有你、后方有我”工作組,全力以赴服務(wù)前期項目,助推抽水蓄能,使重大項目“跑”起來,為各項工作落地作出貢獻。
與此同時,公司還采取書記講課、走入紅色教育基地學(xué)習(xí)等方式,讓全員創(chuàng)業(yè)激情“燃”起來,切實把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。(通訊員 李寶玲)