山東淄博博山區(qū)山頭街道:夯實基礎(chǔ) 守正創(chuàng)新 高質(zhì)量推進基層黨建標準化規(guī)范化建設(shè)
欲筑其室,先治其基。近年來,山東省淄博市博山區(qū)山頭街道聚焦“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”這條主線,扎實推動基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè),為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
聚焦主責主業(yè)抓落實。山頭街道制定出臺2023年基層黨建重點任務(wù)清單、黨建工作規(guī)范化考核等系列文件,明確工作標準、程序步驟和保障措施。一是完善頂層設(shè)計。圍繞農(nóng)村、城市、兩新“三大領(lǐng)域”,制定基層黨建問題、任務(wù)、責任3張清單,健全完善議事決策、例行匯報、分析研判、述職評議、督導(dǎo)考評等制度。二是細化工作步驟。按照一季度明確思路、二季度討論方法、三季度比拼成果、四季度創(chuàng)建品牌整體思路安排,組織“兩委”干部培訓班,結(jié)合重點工作,進行業(yè)務(wù)知識精準培訓,每月召開黨建工作例會,細化分解每月重點工作步驟,規(guī)范工作路徑,按時推進。三是配套保障要素。建立“常規(guī) 特色”動態(tài)化考核工作機制,實行月考核預(yù)警提醒、半年評比、年終述職,落實各村、社區(qū)黨組織書記“第一責任人”責任。
聚焦陣地隊伍抓建設(shè)。山頭街道堅持黨工委抓總、部門推動、村(社區(qū))落實,著力構(gòu)建奮勇爭先的高效運行體系。一是壓實包村責任制。制定《黨建重點工作備案表》,通過村(社區(qū))申請、包村領(lǐng)導(dǎo)審批、黨建辦備案的形式,倒逼村(社區(qū))黨組織生活規(guī)范有序開展。二是聯(lián)合督查促提升。探索“聯(lián)動式”督查,抽調(diào)人員組成督導(dǎo)組,對巡察問題整改、“三資”管理、市民投訴等重點領(lǐng)域、重點工作建立全過程監(jiān)督及規(guī)范運行機制,對項目建設(shè)、干部履職盡責等情況分層次分階段常態(tài)化督查,深化運用“四種形態(tài)”最大限度激發(fā)鎮(zhèn)村兩級干部積極性。三是定期開展“崗位大練兵”。在機關(guān)年輕干部中定期開展“路演大比武”,以PPT脫稿演講形式,分享本職工作,推介轄區(qū)資源,有效激活年輕干部隊伍“一池春水”。在村(社區(qū))黨務(wù)工作者中,開展“崗位大練兵”黨務(wù)知識測試,“量身定制”考卷,讓28名村(社區(qū))黨務(wù)工作者找準短板補差距,把理論學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)強大動力。
聚焦基層基礎(chǔ)抓提升。山頭街道堅持以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、高質(zhì)高效的工作水平、務(wù)實進取的工作作風,強基礎(chǔ)、補短板,凝心聚力,真抓實干。一是深化“一網(wǎng)三聯(lián)”治理模式。實施網(wǎng)格“大比武”、亮點“論英雄”工作機制,截至目前,網(wǎng)格員累計入戶走訪1.3萬余戶,排查商鋪安全隱患數(shù)超700起,為群眾辦理各類事項860余件,充分發(fā)揮了服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用。二是創(chuàng)新打造家富網(wǎng)格工作室。重點圍繞拆遷類等矛盾糾紛排查化解開展工作,實行“12345”工作法,定期組織開展“鄰里拉呱”網(wǎng)格議事活動,共化解矛盾糾紛185件,成功率達98.2%。三是細化完善“五代理”規(guī)章制度。要求村級大額支出必須同步提供“四議兩公開”證明材料,并由包村干部負責審核、簽字,使支部規(guī)范化標準化建設(shè)與村級事務(wù)相互促進,形成閉環(huán)。近年來,三務(wù)公開、五代理、村級檔案等七項重點工作考核一直名列前茅。
聚焦重點領(lǐng)域抓品牌。山頭街道緊盯“文旅融合”這一強項,將黨建工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,探索鄉(xiāng)村發(fā)展新路徑。一是差異化啟動。緊盯“一村一亮點、一社區(qū)一品牌”工作目標,山頭街道將28個村(社區(qū))劃分為“黨建 基層治理”“黨建 特色產(chǎn)業(yè)”“黨建 為民服務(wù)”3大類型,在統(tǒng)一的標準基礎(chǔ)上,差異化制定實施方案,確定工作任務(wù)。二是試點帶動。在村級層面探索“黨支部 合作社 農(nóng)戶”發(fā)展模式,奮力促進群眾持續(xù)增收。山頭街道窯廣村黨總支領(lǐng)辦淄博禾聯(lián)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,高標準規(guī)劃建設(shè)田園綜合體450余畝。在城市社區(qū)層面積極推行紅色業(yè)委會自治。文姜東苑二號院依托“一網(wǎng)三聯(lián)”力量,經(jīng)業(yè)主自薦、居民推薦等方式成立5人業(yè)主委員會,其成員充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以“共建共治共享”為宗旨,發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢,設(shè)置財務(wù)、綠化、水電維修專人專管,下調(diào)水電費代收代繳及衛(wèi)生保潔服務(wù)費用;成立調(diào)解委員會,鼓勵居民參與小區(qū)自治,強化居民主人翁意識,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)居民人人參與、人人享有的鄰里和諧氛圍。三是評比推動。開展“擂臺比武”,采取“查、看、問、講、評”形式,由街道黨政主要負責人帶隊定期分村、社區(qū)進行現(xiàn)場觀摩、評比打分。各黨組織書記圍繞黨建與重點工作融合、黨建品牌創(chuàng)建、黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)、陣地建設(shè)等工作情況“曬”成績、“曬”思路、“曬”亮點,以點帶面推動黨建質(zhì)量整體提升。(朱子辰)