堅持黨建引領，助力“兩新”組織健康發展

一、抓好黨建指導員隊伍的建設

　　“兩新”組織黨組織的黨員大多數屬于流動黨員，由于工作的原因，參加所在黨組織學習活動少，另一方面一些“兩新”組織聯合黨組織的黨員分散，造成一些組建好的黨支部成為了擺設，黨組織沒有戰斗力，黨員作用不明顯。面對這些黨組織的“癥狀”，治理的“良藥”就是抓好黨建指導員隊伍的建設。通過從機關事業單位，國有企業等單位選派富有黨建工作經驗的黨務工作者建立黨建指導員隊伍，開展專題黨務培訓，邀請組織工作的領導、黨務工作的專家進行授課，進一步提高黨建指導員隊伍業務水平，采取“一人一企”、“一人一行業”的辦法，深入到企業中去，積極探索“兩新”黨組織黨建工作方式。讓“兩新”組織黨組織明白怎樣開展黨建工作，怎樣發揮黨組織作用，怎樣促進企業生產與經營。使黨組織真正成為黨在“兩新”組織中的堅強戰斗堡壘。

　　二、抓好黨建活動載體的建設

　　“兩新”組織黨組織由于剛剛組建，黨組織開展活動缺乏有力抓手，黨員發揮作用缺乏有效平臺。“兩新”組織黨組織開展黨建工作的有力支撐點就是黨建活動載體的建設。通過開展黨員責任崗、主題黨日活動、崗位技能比賽等活動，進一步豐富黨組織生活，提高企業員工的積極性。如在企業重要崗位和關鍵崗位設立黨員責任崗，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動員工積極參與到企業生產經營中來，提高企業市場競爭能力；積極組織開展“我為企業做貢獻”、“我為社會做貢獻”、“我為社區做貢獻”等主題活動，讓黨員在自覺維護“兩新”組織形象方面爭第一，做模范；大力推動開展崗位能手評比、技術創新貢獻榜等活動，幫助“兩新”組織增強自主創新能力、優化管理和營銷模式，提升競爭力，促進轉型升級。通過以抓好黨建活動載體的建設，進一步發揮黨組織在“兩新”組織中的作用，提高企業生產經營能力。

　　三、抓好黨建工作制度的建設

　　“兩新”組織規模大小不一，生產經營內容不同，管理模式也不一樣，往往一些企業只根據企業的盈利來開展黨組織活動，“兩新”組織黨組織作用受到限制。只有抓好黨建工作制度的建設，才能保障“兩新”組織黨組織黨建工作順利開展。通過制定 “三會一課”制度、黨建工作專項經費使用管理制度、發展黨員工作制度、黨員教育管理制度、黨務工作者工作制度等，進一步規范黨組織工作的開展。同時，積極探索建立思想政治工作的制度，通過建立黨支部成員與員工定期座談溝通制度，員工邀約黨員制度以及黨代表與企業員工“面對面”制度等，把思想政治工作融入滲透到生產經營的每個環節，細化到每個崗位、每個職工，通過收集員工的先進理念和先進方法，發揮群策群力的作用，及時了解員工的所需所盼，落實人文關懷，提高員工工作積極性，確保黨組織工作在“兩新”組織中成為常態化，進一步密切黨組織和企業的關系