6月份，國網(wǎng)肥城市供電公司以全國第13名、全省第8名的成績，今年第4次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強(qiáng)縣”，該公司城區(qū)供電中心第4次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強(qiáng)所”。

“成績的取得，離不開營銷專業(yè)同志們數(shù)十個日夜的現(xiàn)場摸排和數(shù)據(jù)治理，尤其是各供電所黨支部書記身先士卒，帶領(lǐng)黨員、專責(zé)緊盯臺區(qū)現(xiàn)場，查問題、拼速度。下一步，營銷部將繼續(xù)探索更多更有效的‘業(yè)務(wù) 黨建’工作實(shí)踐，專心專注‘從黨建入手抓業(yè)務(wù)’，確保臺區(qū)線損工作取得更好的業(yè)績。”該公司營銷部黨支部書記王兆營有感而發(fā)。

該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨建 ”亮旗賦能十項(xiàng)工程工作部署要求，將線損管理由“高負(fù)損治理”向“精準(zhǔn)降損”轉(zhuǎn)變，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，落實(shí)支部和執(zhí)行專責(zé)，增強(qiáng)黨支部、業(yè)務(wù)部門“ 黨建”的主動性和創(chuàng)造性，匯集發(fā)展、營銷、黨建、供電所等多專業(yè)、多支部人員力量，創(chuàng)新打造“黨建 線損”柔性團(tuán)隊(duì)。該公司還通過黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)共進(jìn)，結(jié)合青工培養(yǎng)、用電稽查等工作，精準(zhǔn)辨析線損異常原因，提高線損治理效率，加強(qiáng)線損人才儲備培養(yǎng)，全力推進(jìn)線損治理工作。

“分臺區(qū)線損指標(biāo)與供電所聯(lián)系最為緊密，與新增光伏用戶的模型配置、采集失敗異常的數(shù)據(jù)補(bǔ)招、更換計(jì)量裝置和表計(jì)的系統(tǒng)維護(hù)、新上臺區(qū)和用戶的流程歸檔等眾多環(huán)節(jié)都息息相關(guān)。”該公司營銷部負(fù)責(zé)人祁錕介紹到，“通過制定系列規(guī)定措施，充分發(fā)揮黨支部書記‘領(lǐng)頭雁’作用，規(guī)避人為失誤導(dǎo)致的臺區(qū)線損異常。每日通過采集系統(tǒng)提前預(yù)判臺區(qū)線損情況，與供電所共同查找原因及時(shí)整改，將異常影響降到最低。”據(jù)悉，該公司營銷部通過制定管控閾值，每日對供電所異常臺區(qū)數(shù)量進(jìn)行累計(jì)通報(bào)，支部書記帶頭，與廣大服務(wù)隊(duì)線損夜業(yè)務(wù)骨干一道，對閾值消耗率較高的供電所進(jìn)行告警和幫扶，實(shí)現(xiàn)從專業(yè)部室到供電所的縱向管理。每日統(tǒng)計(jì)泰安市的日臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)率并進(jìn)行分析，幫助各所找準(zhǔn)全市排名定位，實(shí)現(xiàn)從縣公司到市公司的橫向比較。

下一步，國網(wǎng)肥城市供電公司將持續(xù)深化拓展“黨建在一線，書記帶頭干”工作模式，繼續(xù)卯足干勁持續(xù)發(fā)力，把同期線損管理提升作為推動戰(zhàn)略落地的“練兵場”，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，凝聚線損管理專業(yè)合力，努力推動線損工作提質(zhì)增效、再創(chuàng)新高。（大眾日報(bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員 呂成虎 報(bào)道）