【黨建+優質服務】強管理 求突破經營業績與服務品質實現雙提升
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,是推動能源高質量發展的起航之年。
這一年,公司上下認真貫徹落實上級公司黨委和地方政府決策部署,統籌電力服務和經營管理“雙軌運行”,在服務地方經濟發展大局中彰顯國有企業的擔當作為,各項工作穩中有進,成果頗豐。
售電量首次突破“10億大關”
依托興安盟經濟技術開發區“供電服務聯系點”和烏蘭浩特市政務服務大廳,瞄準客戶用電需求、分析總結歷史經驗,打好“組合拳”。堅持“保存量、穩增量、挖潛量”發展思路,積極克服第三監管周期輸配電價調整、“電采暖”需求激增等多重壓力,年度售電量完成10.77億千瓦時,首次突破“10億大關”,較去年同期增加1.25億千瓦時,同比增長13.11%,創售電量歷史新高。
同期線損管理取得新突破
公司始終將線損管理作為夯實管理基礎、提升經營效益的抓手,多措并舉深挖降損空間,千方百計實現降損增效。
科學運行“統一領導、歸口管理、分解負責、監督完善”機制,深化“黨建 線損”工作融合,充分發揮黨員責任區、黨員示范崗位引領作用,帶頭攻堅“疑難雜癥”。2023年,公司綜合線損3.01%,同比降低0.33個百分點,其中:高壓線損2.28%,同比降低0.30個百分點;低壓線損3.03%,同比下降0.27個百分點。此外,葛根廟中心供電營業所首次獲評國家電網“百強供電所”榮譽稱號,公司1次入選蒙東“十強縣”、 9次入選國網公司同期線損“進步百佳”。
連續2年保持“零投訴”態勢
始終堅持以“黨建 優質服務”為抓手,立足“人民電業為人民”企業宗旨,推進營銷業務與優質服務共同發展,借助微信群、臺區經理、社會媒體公告等模式,形成“一主多輔”的服務格局,梳理敏感客戶清單,提供“一對一”服務,收集、解決客戶訴求,有效降低了投訴風險。強化窗口服務監督,確保著裝整齊、掛牌上崗、業務熟練、微笑服務。2023年,公司未發生服務投訴事件,連續2年保持“零投訴”態勢。
妥善有序應對集中報裝局面
大力踐行“人民電業為人民”企業宗旨,持續優化電力營商環境,暢通信息公開渠道,政企聯動開展“一站式”服務,有效提升辦電效率,妥善有序應對“電采暖”“分布式電源”項目集中報裝局面,用辛勤汗水和實際行動贏得客戶理解和滿意,確保“你用電、我用心”落到實處。2023年,
累計組織完成“電采暖”新裝類客戶494戶,同比增長45.52%;完成“分布式電源”項目備案194戶,合計容量1.36萬千瓦,其中:已完成項目并網103戶,合計容量0.57萬千瓦,相比同期增長24倍之多。
凝來時星火,聚前行之光。2024年,公司將站在黨和國家事業發展全局,準確把握新時代新征程國有企業的戰略定位,堅決貫徹上級公司黨委和地方政府決策部署,立足服務地方經濟發展大局,強化主動服務意識,加大電網投資力度,精準落實電價政策,著力提升經營效益,想盡一切辦法,支撐轄區企業經營發展和用電需求,全面助力烏蘭浩特市大進步、大發展、大繁榮。