建設項目前期工作包括哪些

建設項目前期工作是建設項目啟動前必不可少的步驟，包括項目規(guī)劃、設計、地質(zhì)勘探、招標、采購、施工組織等。這些步驟都直接關系到項目的成功與否，因此必須認真對待。

一、項目規(guī)劃
項目規(guī)劃是指對項目進行詳細規(guī)劃，包括項目的范圍、規(guī)模、功能、地點、交通、環(huán)境、資源等方面進行規(guī)劃。項目規(guī)劃是項目前期最重要的步驟之一，決定了項目的可行性和可操作性。項目規(guī)劃必須由專業(yè)的城市規(guī)劃師和工程師完成，并提交相關部門審批。

二、設計
設計是指根據(jù)項目規(guī)劃，對項目進行詳細設計，包括建筑物、道路、橋梁、隧道、公園、機場等方面進行設計。設計階段需要專業(yè)的建筑師、工程師和設計師完成，并提交相關部門審批。

三、地質(zhì)勘探
地質(zhì)勘探是指對項目所在地的地質(zhì)情況進行調(diào)查和研究，確定項目所在地的地質(zhì)條件。地質(zhì)勘探是項目前期必不可少的步驟，決定了項目所在地的地質(zhì)情況，對項目的建設具有重要的影響。

四、招標
招標是指對項目所需物資、設備、服務的采購進行公開招標。招標階段需要專業(yè)的招標師完成，并提交相關部門審批。

五、采購
采購是指根據(jù)招標結果，對所需物資、設備、服務進行采購。采購階段需要專業(yè)的采購師完成，并提交相關部門審批。

六、施工組織
施工組織是指對項目所需物資、設備、服務的采購、招標、采購和施工進行組織和管理。施工組織是項目前期必不可少的步驟，決定了項目的進度、質(zhì)量和安全。

七、施工控制
施工控制是指對項目施工過程中的進展、質(zhì)量和安全進行監(jiān)控和控制。施工控制需要專業(yè)的工程師完成，并提交相關部門審批。

以上是建設項目前期工作的具體內(nèi)容，每個步驟都需要專業(yè)的人員來完成，并提交相關部門審批。只有通過認真的前期準備，才能保證項目的順利進行，取得良好的建設成果。