近年來，黔南州羅甸縣煙草專賣局(分公司)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極創(chuàng)新“融合式”黨建工作路徑，致力于以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，努力成為新時代黨建工作的“答卷人”。

突出黨建引領(lǐng)主業(yè) 推動黨建業(yè)務(wù)深度融合

始終將黨建作為引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心，通過把黨建工作融入到主營業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，有效推動了黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。聚焦“黨建 專賣”融合。以黨員先鋒隊(duì)為首，積極配合開展零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，建立“網(wǎng)格化管理、一體化聯(lián)動、智能化監(jiān)管”新模式。聚焦“黨建 營銷”融合。注重打造一支具有高素質(zhì)、高凝聚力的“紅色營銷隊(duì)伍”，通過黨建教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，不斷提高營銷團(tuán)隊(duì)的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，形成黨建促營銷、營銷強(qiáng)黨建的良性循環(huán)。聚焦“黨建 創(chuàng)新”融合。以黨建創(chuàng)新為引擎，以創(chuàng)新課題攻關(guān)為抓手，將創(chuàng)新任務(wù)作為黨員責(zé)任區(qū)的重要內(nèi)容，鼓勵黨員在創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮主導(dǎo)作用，激勵黨員干部在創(chuàng)新技術(shù)、管理模式和業(yè)務(wù)流程中積極探索，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

羅甸創(chuàng)新“融合式”黨建引領(lǐng) 推進(jìn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出黨建責(zé)任體系 提升基層戰(zhàn)斗堡壘

在“融合式”黨建工作路徑中，責(zé)任明確、落實(shí)到位是關(guān)鍵。通過建立黨建責(zé)任體系，將每一項(xiàng)黨建責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體人員和崗位，確保任務(wù)目標(biāo)清晰、責(zé)任落實(shí)到位。通過踐行黨員承諾踐諾機(jī)制，將黨員的職責(zé)與其日常工作緊密結(jié)合，使每一位黨員都能夠在工作中明確自己的角色、找準(zhǔn)自己的定位，并在日常工作中以更加積極的態(tài)度履職盡責(zé)；通過建立“兩崗一區(qū)兩隊(duì)”，確保每一個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、每一個崗位都有人擔(dān)當(dāng)，使黨建責(zé)任與業(yè)務(wù)工作相輔相成、互為促進(jìn)，真正做到“人在崗、責(zé)在肩”；采用“定量 定性”黨員積分模式，通過明確的考核指標(biāo)和靈活的評估方式，對黨員的表現(xiàn)進(jìn)行全面、科學(xué)的測評，以激勵和考核雙重手段，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識和工作熱情，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

羅甸創(chuàng)新“融合式”黨建引領(lǐng)-推進(jìn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出黨建文化賦能 激活企業(yè)發(fā)展新動能

著力打造特色黨建品牌文化，以企業(yè)文化融合賦能，構(gòu)建“四心”文化。在管理層面，倡導(dǎo)“同心”文化，加強(qiáng)中層干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作和黨建教育，凝聚共識、形成合力；在執(zhí)行層面，倡導(dǎo)“用心”文化，通過強(qiáng)化執(zhí)行的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，要求全體員工在具體工作中注重細(xì)節(jié)、追求卓越；在服務(wù)層面，倡導(dǎo)“暖心”文化，通過優(yōu)化客戶服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)對客戶的真誠關(guān)懷和用心服務(wù)；在隊(duì)伍層面，倡導(dǎo)“紅心”文化，通過加強(qiáng)黨性教育和紅色主題活動，堅定員工的理想信念，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和使命感。通過“四心”文化構(gòu)建，突出黨建文化賦能，推動形成共同價值追求，從而將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展新動能。(圖/文 石蜜蜜、林雪、段思思)