編者按

樹立典型標桿，激發奮進力量。近年來，福州市委組織部、市委非公企業和社會組織工委堅持黨建引領、紅色領航，兩新組織黨建工作的地位愈發突出、態勢愈發良好、成效愈發明顯，兩新組織黨組織服務企業發展能力不斷增強。為宣傳熱心支持非公經濟組織和社會組織黨的建設、致力“黨建強、發展強”的非中共黨員企業家和負責人，在全市形成圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的正確導向，強化產業報國、實業強國的信念，2020年11月4日起，福州新聞網推出《福州“黨建之友”新矩陣》專欄，為您講述他們的動人故事。

走進知魚科技公司的“科技館展廳”，定制巴士防疫系統、行業場景信息化解決方案、依托人臉識別技術的智慧零售和智慧園區應用……豐富的信息技術應用彰顯了公司近年來提出的“AI N”戰略前景。

知魚科技CEO 劉小健

公司CEO劉小健感激地說，作為一家成立僅四年多的公司，人員從幾十人發展到上百人的規模，業務開拓到全國多個城市，歸根結底要感謝黨組織，如果沒有黨組織，就不可能將員工的心凝聚到一起，使大家的勁往一處使，也不可能達到現在的成績。

劉小健

“知魚科技成立之初，員工平均年齡僅26、27歲，年輕的團隊在工作中充滿個性，這樣的隊伍如何管理，一直是我頭疼的事情。”

劉小健坦言，2018年黨支部成立后，黨員隊伍不斷壯大，他慢慢地感受到一種“化學反應”正在公司里發生，黨員同志總能在關鍵時候脫穎而出，成為大家學習的標桿，“比學趕超”的紅色氛圍也愈來愈濃。

與此同時，以劉小健為核心的公司領導層也逐步意識到黨建工作延伸到非公企業的重要性，開展黨建工作是傳遞社會主義核心價值觀的重要抓手。

知魚科技

劉小健

“我感受非常深，近年來大家對黨的理解越來越深刻，而且感覺黨和百姓生活貼得很近，黨的聲音也越來越大，黨的工作理念、工作方法都很有正能量，對團結人心具有積極作用。”

劉小健說，黨建文化與企業文化結合發展，才能實現黨建工作與企業發展的共生共榮。

劉小健對黨建工作的提倡和支持不僅在于口頭，更付諸于行動——

他在1800平方米的辦公空間內，拿出位置最好的大會議室和走廊進行全面裝修，配置黨務會議室、電教設備、開放圖書室以及黨建展示平臺等基礎設施，為開展黨的組織生活提供陣地保障。同時，劉小健向黨支部建議，各技術部門、銷售部門的黨員業務骨干要帶頭參與到支部建設中，配齊配強黨支部領導班子。

凡是重要崗位出現空缺時，在被考慮對象各方面條件基本相同的情況下，劉小健總是優先考慮黨員并予以重用。他還支持黨支部推進“雙培養”工作，努力把黨員培養成骨干、把骨干發展成黨員，黨支部現有黨員11名，提交入黨申請的員工有10多人。

劉小健與黨員骨干共商企業發展大計

在紅色氛圍的創建過程中劉小健更是親力親為，結合自身對黨的理解，協助黨支部提煉出了具有知魚特色的建設方案——

即知魚（公司簡介）、知遇（領導關懷）、知育（支部建設）、知馭（業務布局）、知愉（員工活動）、知予（公益活動）和知譽（資質榮譽），版面設計獨具特色，創意十足，許多企業慕名前來“取經”。

對于黨支部持續探索黨建“四有”模式，促“五型”企業的路線方針，劉小健堅定支持并積極參與其中，將企業管理、人才培養、科技創新等內容納入黨支部會議討論范圍，讓“黨建 ”在企業中“有形”“有力”“有效”“有為”，打造“學習型、創新型、服務型、責任型、幸福型”的“五型”企業。

技術出身的劉小健認為創新是科技企業的生命線——

黨支部書記葉小明提出建議，定期組織科研人員開展頭腦風暴、勘探沙龍、開發大講堂、開發大智匯等活動，搭建形式多樣的技術交流平臺。截至目前，黨支部共組織開展技術交流活動達24場，形成50多項知識產權，獲得已授權軟著32個、實用新型專利12個，申請發明專利15項，為提高企業競爭力注入了強勁動力。

劉小健

“黨員員工既是黨支部中的骨干，又是公司發展的排頭兵，扛起急難險重任務的重擔，讓我感受到了黨員的力量。”

劉小健向黨員骨干介紹企業戰略規劃

劉小健說，今年疫情防控后期，復工復產復學潮來臨，以項目經理彭仁華為首的黨員員工組成技術攻關小組，加班加點，僅用不到兩周時間就順利完成與康馳巴士合作的定制校車“同學號”防疫系統的開發建設，讓每個前期登記的學生上車時可通過人臉識別確認身份、測量體溫，并自動形成軌跡報告，該應用施行后還登上了央視新聞，為福州疫情防控貢獻了一份力量。

企業成長了，意味著要肩負起應盡的義務——

劉小健秉承“幫扶伙伴，回報社會”的理念，積極帶動企業投身公益事業，履行企業社會責任。有一次，他在工作中發現，一位同事的孩子是自閉癥，通過與其所在的救治機構負責人的接觸，他才發現有這么一個龐大的群體需要社會的關心。

劉小健和黨支部班子成員商定，在公司內部成立“魚躍公益基金”——

公司每個人從工資里提取不同檔次的費用，其中劉小健自己每個月扣除800元，員工從10元起步，公司根據每個人繳交的愛心款進行“1:1”配比，讓“愛心加倍”，最終匯入基金，每個月專項資助5個自閉癥家庭。這項制度從2017年12月開始實施，至今仍在繼續，每年僅這項開支就達3萬元。

“基金不夠的部分，由公司負責解決，我們希望盡自己的一份力，讓社會更多愛心人士伸出援手，幫助自閉癥孩子。”劉小健說，近年來，不少企業家得知這個愛心行動，都成為幫扶大軍的一員，自己很欣慰也很感動。

知魚科技關愛自閉癥兒童

針對臺江區空巢老人現狀，在劉小健的支持下，黨支部發起關懷行動——

通過公司智能識別技術采集的活體檢測、生物體征數據、健康數據來判斷老人是否遇到意外，并向社區或者家屬發出預警信息，為相關人員提供上門查訪的參考意見。目前，這項公益活動已在臺江區的三個社區展開試點。“這是依托人工智能技術，助力社區治理精細化的實踐案例，我們希望以此幫助更多的空巢老人。”劉小健說。

在黨建引領下，企業不斷發展壯大，知魚科技也先后獲得國家高新技術企業、福建省高新技術企業、福建省科技小巨人領軍企業等榮譽稱號。

劉小健

“在發展過程中，我們將不斷深化黨建工作，堅持把黨的組織優勢和政治優勢轉化為企業的發展優勢，把黨組織的政治活力轉化為企業的發展活力，以創造新亮點和成果為目標，爭取將黨建工作打造成公司的新標簽、新名片。”

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福州日報社新媒體中心出品

記者：邱陵

編輯：肖遠強

監制：劉必泳 申哲