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交匯點訊 近年來，江蘇正昌集團公司堅持黨建帶工建、工建服務黨建，始終圍繞“三創爭兩提升”（ 創爭先進黨支部、創爭模范職工之家、創爭工人先鋒號，提升政治引領力、提升群眾組織力）目標，通過管理共抓共贏、人才共建共贏、發展共促共贏、文化共育共贏、黨群共聯共贏的“五共五贏”黨建機制，實現企業發展與黨建工作互促共贏的局面。近日，江蘇省委組織部、省總工會為全省100家“三創爭兩提升”活動省級示范單位命名并授牌，江蘇正昌集團有限公司名列其中。

雙向融合，彰顯黨建引領力

公司黨委堅持黨工組織建設與企業發展相融合，黨員、會員發展與崗位職責相融合，實現黨建工建與企業發展同向、同步、同質。

建強組織助推科學經營。公司將組織設置融入企業架構，推行黨組織、工會組織與經營管理層“雙向進入、交叉任職”，把20個“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、分工會建在企業、部門的關鍵崗位，使黨組織、工會組織覆蓋有形更有效。集團海外子公司全部建立黨組織、工會組織，并與國內黨委、工會組織同步開展主題教育，真正做到企業發展到哪里，黨組織工會組織就建到哪里；重大項目在哪里落地，黨組織、工會組織就在哪里生根。

培植黨員打造最強核心。多年來，公司黨委、工會組織和行政已經形成默契和共識，就是重要崗位優先任用黨員、同等條件優先晉升黨員，注重從優秀員工中培養發展黨員，最大限度發揮黨員骨干的先鋒模范作用。一批黨員骨干以恪盡職守、敬業奉獻的實際行動感染和帶動身邊員工，形成一名黨員帶動一個班組、一個班組帶動一個車間、一個車間帶動一個企業的生動局面。目前，集團管理層和研發團隊中黨員比例超過70%，人、財、物、工程驗收、后勤等關鍵崗位黨員發揮了核心與骨干作用。

加強保障助力企業黨建。公司不斷加強對黨建、工會工作的投入力度，設立黨群工作部，專門負責黨建、工會工作，并明確要求把年度經營收入的8‰作為黨建工作專項經費，列入集團行政經費預算，工會經費單獨建帳專款專用，為開展好黨建工作、工會工作提供有力保障。

以人為本，凝聚發展向心力

公司黨委、工會把助推企業高質量發展作為黨組織、工會組織的重要職責，緊緊抓住“人”這一關鍵要素，把黨的政治優勢、組織優勢真正轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。

推動轉型升級。員工們圍繞產品開發、質量提升、降本增效、營銷創新、工藝改進、管理提檔、服務創優、風險控制等內容，積極開展提合理化建議、技能競賽和“轉型升級”我先行等活動，共征集到合理化意見建議500余條，直接為公司增加經濟效益8000萬元。

培育先進文化。堅持用社會主義核心價值觀引領企業文化，引導、培育企業守法誠信、為客戶創造價值、為員工創造機會、為社會承擔責任的價值理念。每年確定一個主題，每月推出一名“最美正昌人”，充分利用公司集團“道德講堂”等平臺，宣傳優秀員工的先進事跡，培育企業共同價值觀，打造企業核心競爭力，為企業在激烈的市場競爭中搶占先機、贏得優勢。

構建和諧勞動關系。公司黨委、工會牽頭，投資3000多萬元建造公寓樓，免費提供給員工居住，建立困難員工檔案，幫助職工解決入學、就業、就醫等實際困難，累計解決員工子女入學近180人次、安排家屬就業290多人次。成立“正昌愛心基金會”和“職工子女托管中心”，累計資助困難員工203人，讓他們切身感受到企業大家庭的溫暖。

示范帶動，提升企業軟實力

公司黨委、工會充分發揮“非公黨建示范點”和市“三創爭兩提升示范單位”的帶動和輻射作用，推動園區企業黨建、工會工作同步發展，有效提升企業軟實力和影響力。

陣地聯用。公司投資1000多萬元建設2000平方米集民主議事、圖書閱覽、文體活動等功能于一體的黨群服務中心，籃球場、網球場一應俱全，聘請了瑜伽、健身、心理疏導等輔導人員，并免費向周邊企業和黨員群眾開放，實現“一個陣地、多項功能、資源共享”。

隊伍聯建。近年來，針對園區內一些企業黨員少、會員少、人數少、管理難、黨建、工會工作力量不足的問題，公司黨委聯合園區內32家小微企業，利用本公司的教育培訓資源，舉辦各類培訓班11期，培訓人員約452名。先后赴井岡山、延安、嘉興等地舉辦黨員黨性教育培訓班4期，培訓黨員216人次。

活動聯辦。按照“地域相鄰、產業相關、行業相近”的原則，公司黨委、工會多次與園區內企業黨組織、工會組織聯合開展各類活動，舉辦經驗交流會，分享企業黨建、工會工作經驗，商議工作中遇到的問題，實現經驗共享、難題共解。主動參與“萬企聯萬村 共走振興路”活動，推動竹簀鎮中梅村發展農創文旅項目，提升村集體經濟發展水平。

通訊員 吳文龍 王歡 石春芳

編輯: 范玉賢

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