聯(lián)通融資租賃有限公司黨總支自2022年成立以來，創(chuàng)新黨建工作載體和方法，豐富黨建工作內(nèi)容和形式，初步形成適應新形勢新要求、符合企業(yè)自身特點的黨建“三聚焦三提升”工作模式，構建起強有力的黨建責任體系。

全面構建“大黨建”工作體系

公司黨總支以全面構建“大黨建”工作體系為重點，不斷總結提煉、創(chuàng)新實踐，形成以“聚焦政治定位、聚焦載體創(chuàng)新、聚焦動態(tài)管控”為工作導向，以“提升政治能力、提升聯(lián)動機制、提升組織合力”為工作內(nèi)容的黨建方法論和實踐路徑。

豐富模式內(nèi)涵。實施“三聚焦三提升”黨建模式，推動完善“黨總支統(tǒng)一領導，黨業(yè)互融、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動”的黨建工作機制。“黨總支統(tǒng)一領導”就是黨總支對黨建工作負總責，堅持政治工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同考評，明確領導班子作用和主體責任；“黨業(yè)互融”就是明確雙向進入、一崗雙責；“橫向協(xié)作”就是各責任部門在開展工作時，構建跨部門黨建工作組，對以本部門為主的工作要牽頭抓總，并協(xié)調(diào)其他部門共同推進，對以其他部門為主的工作要加強配合，積極協(xié)作推動實施；“縱向聯(lián)動”就是通過實行“經(jīng)營分析會、業(yè)務協(xié)調(diào)會”工作落實機制，形成公司黨總支、參股企業(yè)黨支部黨建工作縱向聯(lián)動。

注重“一二三四”。“三聚焦三提升”黨建工作模式聚焦新時代國有企業(yè)黨的建設新要求，找準企業(yè)黨建工作的定位，確立抓住“一條主線”，突出“兩個重點”，履行“三項職責”，健全“四個機制”。抓住“一條主線”即堅持和加強黨的全面領導，堅持全面從嚴治黨；突出“兩個重點”即壓實管黨治黨主體責任，規(guī)范黨建運行機制；履行“三項職責”即有效發(fā)揮國企黨組織領導作用，把方向、管大局、保落實；健全“四個機制”即構建制度保障、工作載體保障、督導保障、考評保障。

體現(xiàn)創(chuàng)新精神。首先，黨組織是確保黨的路線方針政策和決策部署在企業(yè)得到貫徹落實的基礎，強化黨建工作就是要以提升組織力為重點，突出其政治功能。其次，在建立完善的公司法人治理結構前提下，公司黨總支統(tǒng)一協(xié)調(diào)參股企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作。

保障黨建工作模式高效運行

公司黨總支立足制度建設，強化過程督導，完善考核評價，強化保障體系建設，為“三聚焦三提升”黨建模式有效運行提供支撐和保證。

加強制度建設。按照“要求明確、標準統(tǒng)一、注重實效”的要求，健全完善各項制度，形成科學系統(tǒng)的制度體系。制度體系全面覆蓋，結合參股企業(yè)規(guī)模、隊伍組成、黨員人數(shù)等實際情況，實現(xiàn)黨建工作制度體系的橫向全覆蓋，保證滿足企業(yè)黨建各項工作任務需要。各參股企業(yè)黨支部承接上級黨總支要求，結合實際建立本級黨組織相應的制度體系。基礎制度科學規(guī)范。經(jīng)過充分調(diào)研、分析、論證，健全完善各項制度，保證制度體系的嚴肅性、穩(wěn)定性和高效性。按照上級黨組織要求，及時完善修訂相應規(guī)章制度，保持制度體系的先進性。

抓實工作載體。黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進基層黨建活動接地氣、鼓士氣、聚人氣，以抓活動推動黨建與業(yè)務深度融合為出發(fā)點，以共同發(fā)揮參股企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用為切入點，聯(lián)合本部及參股企業(yè)持續(xù)優(yōu)化黨建工作方法。推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以解決實際問題為切入點，制定重點突破項目。推動各黨支部以問題導向推進整改，緊扣實效尋找差距，開展“青年學習小組創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。著力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，通過開展專項行動、抓實學習教育等，凝聚起黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的強大力量。

考評評價保障。通過建立領導班子和領導人員考核評價、政治工作績效考核評價、黨政一體化考核評價、黨組織書記黨建述職評議、黨員四評等多項制度，構建起多維度、立體化、全方位的考核評價體系。制定設立多維度指標體系，量化工作指標，重點突出對工作實際的考核。實施黨建述職評議考核，每年采取現(xiàn)場述職與書面述職相結合的方式，實行黨組織書記抓黨建工作述職。

黨建工作創(chuàng)新模式初顯成效

經(jīng)過一段時間的運行，“三聚焦三提升”黨建工作模式取得初步成效。

提升黨建質(zhì)量。把黨總支會作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，切實發(fā)揮黨總支領導作用。開展參股企業(yè)黨支部建設提升年活動，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，組建7支黨員先鋒隊、突擊隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

構建責任體系。“三聚焦三提升”黨建工作模式清晰黨建工作責任界限，在公司黨總支統(tǒng)一領導下，各級黨組織無論是在工作思維還是在工作格局上都樹立起全力抓好黨建、全面落實黨建責任的意識，明確每名黨員干部都是抓黨建的主體，構建起橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、職責明晰的責任體系。

激發(fā)黨建活力。通過實施“三聚焦三提升”黨建工作模式，調(diào)動各級黨員干部主動抓黨建工作的積極性和主動性，提高黨組織工作的質(zhì)量和效率，推動黨建工作規(guī)范化、制度化、流程化和品牌化，提高黨建工作可操作性和可推廣性，持續(xù)促進參股企業(yè)之間的企業(yè)文化建設和融合，提升企業(yè)綜合競爭力。

增強競爭能力。“三聚焦三提升”黨建工作模式的全面實施，推動公司黨總支有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，高起點謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以嚴守依法合規(guī)經(jīng)營為根本，以提升全面風險防控能力為基石，以提高自主創(chuàng)新能力為主線，不斷提升企業(yè)核心競爭力，在規(guī)模、成本、技術、管理等方面打造突出優(yōu)勢。

作者：聯(lián)通融資租賃有限公司黨總支書記