——融合黨建在中建信和地產有限公司的實踐與創新

報送單位/ 中建五局信和地產有限公司黨委

【摘要】中建信和地產有限公司黨委積極探索創新基層黨建新模式，打造鞏固黨建新載體，促進黨建工作與生產經營深度融合，實現價值創造。中建信和地產創新培育出“融合黨建”品牌，以“五個抓手”為載體， 扎實推進融合黨建“五個夯實”長效機制建設，用企業發展成果檢驗黨建工作價值。

習近平總書記指出國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，尤其要當好“六種力量”。黨建工作，做實了就是生產力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力，“高質量黨建” 才能引領國企“高質量發展”。

中建信和地產有限公司（以下簡稱“公司”）作為中建五局旗下的城市運營服務平臺，通過多年的實踐與創新，從房地產專業特色出發，積極構建黨的建設與生產經營統籌推進的新機制，培育出了特色黨建工作品牌——融合黨建，通過“三個相融”融進去，即“目標相融”，黨建工作與中心工作全面融入，同心同向同行；“過程相融”，堅持把方向、管大局、保落實，既是剛性規定又要具體細化；“結果相融”， 用經營生產業績衡量黨建工作成效，將黨建工作的各項優勢轉化為發展勝勢。落實“四個同步”合起來：即組織同步建立、干部同步配備、制度同步制定、工作同步考核，確保黨建工作同經營生產，融進去、合起來，以融合黨建促價值創造。公司先后榮獲“全國工人先鋒號”“湖南省示范性青年之家”“湖南省直先進基層黨支部”“中建五局示范黨支部”等榮譽稱號，是湖南省首家獲評中房協 AAA 最高信用等級單位，順利圓夢晉級中國房地產企業 100 強。

圖1：“融合黨建”品牌內涵

在推進高質量發展中發揮融合黨建的作用

（一）以黨建工作責任書為抓手，夯實工作格局

1.形成合力抓。公司通過簽訂《全面從嚴治黨“一崗雙責” 責任書》，書記親自上手抓、專職書記全力配合抓、班子成員一崗雙責抓，形成“工作內容明確、過程督導到位、追責促進履責，一級抓一級、層層抓落實”的責任網絡，真正把黨建工作抓深入、抓具體、抓實在。

2.下沉一級抓。通過兩級領導班子聯系基層“六個一”活動——參加一次黨組織生活、組織一次督導檢查、開展一輪談心談話、解決一批難點卡點問題、創建一個黨群獎項、撰寫一篇調研報告，充分發揮以點帶面和示范引導作用，輻射帶動基層黨建工作規范提升，努力將聯系點建成示范點。

3.比學趕超抓。下發“兩書一表一單”——《黨建責任書》《全面從嚴治黨“一崗雙責”責任書》《年度量化指標考核表》《二級機構規定動作任務清單》，實現工作全覆蓋、無遺漏。按照局“五化達標”支部創建標準，確保支部達標100%，結合實際創新區域聯合黨支部和項目聯合黨支部建設，抓兩頭、促中間，發揮示范黨支部的引領作用，后進趕先進、中間爭先進、先進更前進，為企業生產經營提供堅實的政治基礎和組織保障。

（二）以“三基”工作為抓手，夯實工作體系落實“五有”，有機構、有職責、有人員、有工作、有考核

1.完善基本組織。通過“月度上報 動態更新”的方式，在黨組織設置時效性和合規性上下功夫，做到流程規范、程序合法、結果有效；通過“每月抽查 實時監控”相結合的考核方式，精準施策整頓提升軟弱渙散基層黨組織 , 全方位筑牢基層黨組織戰斗堡壘、提升基層黨組織戰斗力。

2.強化基本制度。一方面，構建“定性明責、量化履責、從嚴問責”的黨建工作責任體系，針對各級黨組織和專兼職黨務工作者，以《黨建工作責任制考核評價實施細則》為依據進行一年兩次的黨建責任制考核、正負激勵兌現；針對普通黨員，運用“日常工作積分、工作創新加分、工作失誤減分、關鍵工作‘一票否決’”的動態積分量化管理辦法；另一方面， 為各二級機構制作涵蓋黨紀工團規定動作的任務清單，列出了“做什么事”“怎么做事”“留什么痕”的要點，并明確了時限要求，確保基層黨建各項工作落地落實。

3.提升基本隊伍。開展黨務干部“提質”計劃，分領域、分層次對黨務干部進行培訓。一是加強教育培訓提高業務素質，創新打造政治理論、履職能力和經驗共享三大課堂；二是加強服務力度為隊伍建設護航，在工作上關注，積極開展技能比武和爭先創優；在生活上關懷，積極開展線條團隊拓展和談心交心活動，提升幸福感和歸屬感；三是加強管理力度健全長效機制，把考核結果和選拔任用干部緊密結合起來。

（三）以“3 1”踐諾活動為抓手，夯實先鋒模范戰斗堡壘兩個作用

1.亮黨員身份。在全體黨員中開展黨員“3 1”踐諾行動， 即：“3”是指政治承諾、崗位承諾和服務承諾，“1”是指個性承諾，真正讓黨員平常時刻看得見、困難時刻頂得上、關鍵時刻豁得出，起到凝聚員工、團結隊伍、標桿示范、表率帶頭作用，讓黨的向心力，戰斗力更強。

2.增黨性教育。在學習設置上，分級分類打造“黨性提升計劃”，針對普通黨員，通過“每月一主題”的形式發布學習內容，把對黨忠誠作為重點，并與個人工作實際有機結合，實現黨性教育與工作實踐有機統一；針對領導干部，聚焦企業重點、難點和卡點，把黨性教育和國家重大方針政策、當前房地產形勢和企業當前要求有機契合。

3.強管控閉環。一是強化“審核人”履責，確保科學定諾，并建立承諾臺賬；二是做好“承諾卡”上桌上墻，予以公開，有諾必踐；三是每季度“進度表”跟蹤，確保過程督諾；四是匯報“履諾單”，確保順利履諾；五是把好“評議關”，落實結果導向。對于優秀的單位和個人，重點培養宣傳；對于未能完成“3 1 踐諾”的黨員需黨組織負責人談話進行批評教育，并制定整改計劃。

（四）以幸福信和“6 1”工程為抓手，夯實和諧企業

1.列好既定動作。通過列好 6 項規定動作和 1 項自選動作， 持續提升職工幸福指數，6 項規定動作主要包括組織關愛、職業輔導、心理疏導、休假體驗和團隊建設六個方面的內容。1項自選動作是在上年度工會工作薄弱環節中進行選取。

逐一銷項管理。制定幸福信和“6 1”工程表單，明確工會工作的四個維度——做什么，什么時候做，誰來做，費用支出標準。

2.緊貼需求創新。以“客戶”為中心是工會工作的內核動力，緊貼需求、創新形式，不斷發現、解決員工工作生活中的操心事、煩心事、揪心事，既有“錦上添花”更多“雪中送炭”。

3.聚統戰群團合力。結合單位實際打造青年志愿服務工程，利用好“立樹苗”志愿服務活動履行社會責任，幫助栗樹廟村圓滿實現脫貧攻堅目標。同時，深入學習貫徹習近平總書記關于加強和改進統一戰線工作的重要思想，堅持長期交流、深度交往，逐步拓寬工作局面。

4.年度評估改進。年底通過問卷星平臺開展職工幸福滿意度調查，了解基層員工的工作、生活狀態，尋找到影響員工幸福感的直接動因和深層次矛盾，補短板，抓落實，為次年各工會分會制定幸福信和“6 1”中的自選動作提供決策依據。

（五）以講出信和小故事、傳播信和好聲音、凝聚信和正能量為抓手，夯實主要陣地

1.一種工作理念。公司始終堅持“宣傳也是生產力”的工作理念，通過官方網站、微信和抖音等傳統和新興媒體渠道，講好信和小故事、傳播信和好聲音，不斷發揮宣傳工作統一思想、凝聚力量、塑造品牌、提升形象的重要作用，為企業創造價值。

2.一支宣傳隊伍。認真抓好通訊員隊伍建設，要求廣大通訊員做到“四勤”：一是腦勤，即多動腦、多觀察、多思考， 在知上情、知下情、知民情上下功夫，與企業發展同頻共振；二是眼勤，即善于觀察、善于學習，做到多積累、多運用， 全方位、多角度發現企業發展過程中的閃光點；三是腳勤， 選擇大家最關心的熱點難點問題，通過深入基層走訪采寫，提煉和挖掘宣傳素材；四是手勤，即勤于練筆，通過多練、多寫、多發稿，及時把企業發展中的新思路、新做法、新經驗、新成果宣傳出去。

3.一次全面覆蓋。以打造紅色文化陣地為突破口，傾力打造紅色文化“三進”黨建品牌——進賣場、進商場、進小區，為公司高質量發展注入“紅色”強引擎：一是打造紅色文化進賣場，提高品牌價值；二是打造紅色文化進商場，既能積聚商場人氣，又能成為當地居民的好家園；三是打造紅色文化進小區，利用物業平臺在小區打造紅色組織、紅色細胞、紅色宣傳、紅色公益、紅色文化等五個方面的內容，體現國有企業的責任和擔當。

4.一列主題策劃。著力把控正確輿論導向，結合公司宣傳節點，加強先期介入，堅持“一月一策劃，一月一主題”， 提前制定具體宣傳策劃方案，利用媒體矩陣進行廣泛宣傳。做到專題欄目設置到位、系列報道到位、特色亮點推介到位，及時推介公司“好聲音”、樹立公司“好形象”。

5.一個中央廚房。探索運用中央廚房的宣傳思路，在素材采集、稿件編寫和對外發布等方面進行創新優化，提升宣傳工作質效。一是原料及時收集，提前謀劃；二是成品及時推送，擴大與各級媒體平臺的合作，達到全方位、立體化的宣傳效果；三是兩端良性互動，著力聚焦供給和需求兩端：在需求端培養通訊員工作敏銳性，找到有價值的素材；在供給端要求通訊員緊扣時下重點和熱點，滿足媒體和受眾對宣傳稿件的個性化需求。

圖2：“五個抓手”主要內容

在提質協同攻堅中彰顯融合黨建的價值

公司黨委以“融合黨建”理念為指引，充分發揮黨建引領的核心作用，持續抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育和巡視巡察反饋意見整改工作，不斷夯實抓手，公司黨委是局連續兩年考核綜合評價為優秀的唯一一家單位；下屬物業公司榮獲“全國工人先鋒號”；下屬園林公司“綠心”黨支部榮獲“中建五局示范黨支部”和“湖南省直先進基層黨支部”；下屬中建·梅瀾坊“湖畔·青年之家”項目被授予“湖南省示范性青年之家”稱號。

2019 年，公司銷售額、投資額、回款額、營業收入實現了“四個過百億”的歷史性突破，提前完成“十三五”規劃的主要指標和“一最兩跨”的戰略目標；公司是五局首家利潤過 10 億的二級單位，是湖南省首家獲評中房協 AAA 最高信用等級單位，順利圓夢晉級中國房地產企業 100 強。

課題組成員：

張金玉（黨委書記、總經理）

趙伯足（黨委副書記、紀委書記、工會主席）

趙丹丹（黨群工作部部長）

楊睿（黨群工作部黨建組織管理）