編者按：在東營這片富饒廣闊的紅色大地上，眾多企業家肩負發展使命，懷揣家國情懷，創新創造，砥礪前行，不斷書寫著推動高水平現代化強市建設的經濟篇章。即日起，大眾網東營頻道聯合東營市工商聯策劃推出《對話山東百強民企》專題欄目，邀請部分企業負責人分享創業故事，解讀行業熱點，弘揚優秀企業家精神，彰顯卓越發展信心決心，共同塑造“東營·都贏”民營經濟發展新品牌，深情講述“民營經濟東營現象”新傳奇。敬請關注。

大眾網記者 孫淑娟 東營報道

李建華，現任華泰集團有限公司黨委書記、董事局主席。

他始終牢記一名企業家的責任與擔當，帶領職工拼搏進取，使一個名不見經傳的小廠，發展成為世界同行業知名企業。他先后榮獲“全國勞動模范”“全國優秀黨務工作者”等稱號，并連續當選四屆全國人大代表、兩屆省人大代表、九屆市人大代表，享受國務院政府特殊津貼。

46年來，掌舵華泰，李建華為企業注入了怎樣的“成長基因”？他與企業又有著怎樣的情懷故事？近日，大眾網·海報新聞記者走進華泰，聆聽了李建華的講述。

感黨恩、聽黨話、跟黨走

以今天的視角回顧歷史，華泰集團自成立之初便肩負著時代的重任和歷史的使命。在華泰集團非公黨建學院，李建華回顧了他四十多年的奮斗歷程，解碼了企業發展的“成長基因”。

1976年5月，李建華作為第一批職工，進入廣饒縣大王公社造紙廠，他視這次工作的機會猶如生命。建廠初期一窮二白，李建華身上卻仿佛有使不完的勁，沒白沒黑地干，帶領25名職工到兄弟造紙廠學習。很快，李建華從一名普通青年，成長為一名熟練的造紙技術人員，一名合格的企業經營管理者。

在李建華的帶領下，2000年之后，華泰順應國家加入WTO的新形勢，抓住機遇上市，果斷決策增上世界一流的造紙生產線與國際接軌。僅用6年時間，華泰新聞紙從無到有，從有到強，成為世界單廠最大的新聞紙企業，改變了中國高檔彩色新聞紙依賴進口的歷史，實現了珠江、長江、黃河三角洲全國布局，華泰進入世界造紙50強。

以奇跡當注腳，以敢為當步伐，成績的背后潛藏著的是“華泰人”多年來的積淀和耕耘。

每天早上六點前到廠，工作十四五個小時……四十年匠心耕耘，四十年不懈創新，李建華的奮斗史，折射出華泰從小到大、由弱變強的進化史。“十八勇士下江南”“砸紙輥”“七次赴德”“42元的上市慶功宴”，這樣的故事在華泰發展史上不勝枚舉，無論是創業之初篳路藍縷，還是發展壯大一路高歌，面對波詭云譎的市場形勢，華泰集團始終讓黨建引領企業高質量發展。

“感黨恩、聽黨話、跟黨走。”40多年來，這是李建華對企業黨員干部講得最多的一句話。

1997年7月，華泰兼并東營市化工廠。面對設備陳舊、工藝老化、人浮于事、年生產能力僅有3萬噸的氯堿工廠，李建華沒有提任何條件，職工、債務全部接收，次年就實現了扭虧為盈。現在化工集團已發展成為華泰的第二支柱產業，在東營經濟技術開發區納稅額連續十幾年排第一位。

2004年出資5000萬元推進廣饒縣引黃河水修建孫武湖項目；2006年承建廣饒縣文體館和展覽館；將800多萬元獎金全部用在成立職工困難幫扶基金……沿著華泰的發展脈絡回望，愛黨愛民，始終是李建華最看重的一點。他將華泰的發展同家鄉繁榮、人民幸福緊密結合在一起，奮力向上、奮勇爭先的姿態，正是拳拳愛黨之心最生動的注解。

“如果沒有共產黨，就沒有今天的我，更沒有今天的華泰，是共產黨改變了我們的人生，到什么時候都要感黨恩，為政府分憂，為社會謀利，堅決不忘本。”李建華深有感慨地說道。

從“機械化”到“智能化”

華泰集團的發展史，就是一部技術創新變革的奮斗史。

“要轉型升級，朝著智能化、科技化發力，推動華泰由‘機械化’向‘智能化’邁進。”一直以來，李建華全力支持和引導企業轉型升級。如今的華泰，正穩步邁上從制造到智造的升級之路，同時實現減排提質的自我蛻變。

近年來，新興電子媒體對新聞紙沖擊巨大，華泰對部分新聞紙機進行了升級改造，達到了原料和產品的成功轉型，實現了高質量發展。

近日，記者在華泰集團生產車間看到，70萬噸銅版紙正在下線，在控制器的“指揮”下，行吊緩緩地將巨大的紙輥轉到運紙臺車上。他們抓住銅版紙需求加大的契機，研發推出了多款性價比高的銅版紙產品，遠銷多個國家和地區。

紙張用來做家具，你聽說過嗎？在華泰集團產品陳列室里，可以承重300公斤的椅子竟然是紙做的。2021年10月份，華泰紙業“以紙代塑”高端伸性紙機項目正式投產，這個總投資6.5億元的項目緊跟國家“限塑”政策，生產的全木漿伸性紙袋、高強伸性紙、復合紙等均可自然降解，可在糧食、食品、水泥、化工品等的包裝領域大批量代替塑料制品，減輕對生態環境和資源回收的壓力。

“以紙代塑”，僅僅是華泰集團發展之路上的一個片段，最新研發的堿木質素分離提純項目構建起“資源—產品—再生資源”的閉環式循環生態鏈；領先同行業研發并生產出品牌教材專用紙，產品將為全國2.8億學生換上新書……新發展格局下，面對復雜的市場環境，華泰集團順勢而上，成功轉型升級，一次次改革創新的成功實踐，賦能華泰集團高質量發展。

產量是錢，環保是命。

造紙行業在大多數人印象中是高耗能、高污染的行業，所謂“一個造紙廠污染一條河”。而且，時有業內同行因環保問題被叫停。可華泰集團卻能逆流而上，站在行業高處，一路領跑。

其背后源于李建華對“產量是錢，環保是命，不能要錢不要命”這句話的理解與踐行。他說，環保是造福子孫后代的，是要主動去做的，更要從發展的角度考慮長期發展戰略問題。

早在上世紀90年代初，國家推行麥草漿堿回收，解決造紙黑液污染問題，華泰作為全國第一批試點單位，攻堅克難，完全達到設計標準，成為示范企業，向全國推廣，先后培訓了20多家企業。1998年，華泰在全國率先引進瑞典普拉克公司中段水處理設備，使造紙外排COD達到國家最低標準。

“舍得利益，花得本錢，壯士斷腕治污染”，華泰先后投資58億元，治理廢水、廢渣、廢氣污染，將水的治理達到了國內同行業最好水平，現在又著手實施水的循環利用。“產業報國，造福社會”，是李建華帶領華泰確定的企業使命，也成為他們打造百年基業的指路明燈。

隨著企業規模的擴大，華泰肩負了更多的社會責任。行走在廣饒縣花官鎮李樓村，村民見到李建華總是格外親切，修路、助貧、帶動就業……得益于華泰集團的幫扶，這個經濟發展落后的村莊，改變了貧困面貌，有了翻天覆地的變化。

多年來，華泰集團積極落實“萬企幫萬村”“精準扶貧”政策，每年對企業周邊6個村莊發放3000多萬元的糧食補助金；對口幫扶的村莊，給予修建道路、招工進華泰、技術指導發展經濟；向貴州畢節捐款修建母親水窖；每年走訪慰問教師；對廣饒縣教育系統一次性捐獻300萬元……僅2020年以來，華泰集團向社會各界捐贈的現金就達2000萬元。

責任與生命相伴，作為一個企業的領導者，李建華深感任重道遠。李建華表示，站在新征程上，將一如既往堅守初心，在傳承中前進，弘揚偉大建黨精神，為企業高質量發展和員工全面發展提供有力支撐。