天目西路街道河濱融景居民區管轄的河濱花園、蘇河融景小區都是生態環境優、硬件條件好的高檔商品房小區，住在里面的居民群眾共治自治意識也較強，傳統“補短板為主”的社區治理模式，在此幾乎無用武之地。因此，河濱融景居民區黨總支最關注的問題，是如何讓黨員居民提升社區歸屬感，加強社區治理參與度。

今年“進百家門、訪百家情、解百家難、暖百家心”大走訪活動啟動以后，河濱融景居民區黨總支堅持以黨建引領提升基層治理向心力，在原有的“繽紛河濱”服務機制上進行3.0升級包建設，以“領跑善治”項目為抓手，打造“繽紛樓組3＋建設”，通過“小樓組”解鎖“微善治”，通過“微治理”匯聚“大能量”，從而激發了居民樓組黨建活力，找到了解鎖居民區治理的“幸福密碼”。

越來越多黨員站出來亮身份亮承諾

以樓組黨員為基石，凝聚樓組黨小組，讓樓組黨建“立起來”“搭起來”，實現“黨員亮身份亮承諾”，是開展樓組黨建的必要條件。河濱融景居民區黨總支在兩個小區牽頭招募樓組“關鍵人”，建立樓組黨建資源庫，充分發揮“第二梯隊”的“綜合戰力”。在居民區黨總支的支持下，年輕的“第二梯隊”在線上及時發布信息，架起了溝通的橋梁。

近年來，居民區黨總支通過發揮黨員“熟人優勢”，“雙報到”黨員、“亮身份”黨員從“線上報到”到“線下行動”，由原來的25人增至53人。愿意“走出來”的黨員達成共識，黨小組應在樓組中發揮“核心引領”作用，并明確了“繽紛樓組3＋”服務機制——樓組黨員增互動，樓組黨小組聚人心、樓組黨建重服務，激發了黨建凝心、自治聚力的積極作用。

圍繞“問題導向”發揮樓組黨員作用

河濱融景居民區黨總支以“問題導向”為著力點，建立了“資源清單”、“需求清單”、“服務清單”這三張清單，并以解決樓組居民普遍關切的具體事情為切入點，固定每月10號召開居民區黨總支、業委會、物業企業共治聯席會議，相互通報工作情況，及時處理居民反映的問題，解決小區治理上、管理上諸多“關鍵小事”，有效發揮了“三駕馬車”協同作用。

譬如：針對河濱花園小區一樓大堂樓頂天花板破損的安全隱患問題，各樓組黨員帶頭開展“四百”大走訪行動，尋找到樓組里在設計院任職的黨員，以及賢達人士、專業人士等，從征詢意見、制定方案到“天花板”微改造具體施工等環節上，大家共同商討，細化方案，將大堂的樓頂天花板修繕一新，消除了潛在的安全隱患。

攜手打造鄰里共建共享文明樓組

河濱融景居民區黨總支還將居民樓組作為撬動基層治理創新的支點，通過打造“文明樓組”、“美麗樓組”，扭轉高檔住宅居民鄰里關系較冷漠的局面，帶動樓組黨建“活起來”，使得居住環境“亮起來”。樓組黨小組志在積極挖掘身邊的賢達人士，吸引了諸如國學大師王大文等一批熱心居民參與到樓組自治共治建設中來，共同打造了“國風雅韻”“美麗樓組”。

在河濱融景居民區黨總支的引領下，各小區樓組居民還通過共同擬定個性化的樓組公約——“一核一層一家親”、自發提供共享資源——搭建“愛心共享角”，開展樓組自治活動——“巾幗自治小隊”志愿行動等，不斷增強黨員群眾自治共治的“鄰聚力”。因此，“溫馨睦鄰”、“孝親敬老”等多個“文明樓組”示范點應運而生，以點帶面形成國學共享、和睦相處、敬老愛幼的氛圍，讓每個樓組成為溫馨、和睦的“大家庭”。