火炬高新區(qū)非公黨委開展重走長征路沙盤演練主題黨日活動。(資料圖片)

立馬耀黨支部書記與年輕黨員交流談心。林露虹攝

科華數(shù)能舉辦黨建活動——五四青年辯論賽。(資料圖片)

460多個非公企業(yè)黨組織、6300多名黨員……如何激活園區(qū)非公黨建的動力引擎，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展？

作為全國首批國家級高新區(qū)，廈門火炬高新區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為園區(qū)企業(yè)的核心競爭力，推動非公企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。如今，“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力”，正成為越來越多火炬高新區(qū)企業(yè)的共識。

項目攻堅一線 黨員沖鋒在前

在距離廈門2000多公里的寧夏靈武市，壯美戈壁上，一座獨立共享儲能電站猶如巨型“充電寶”，源源不斷地充放著清潔電能。

“作為國內(nèi)首個百兆瓦級電力電子化液冷儲能應(yīng)用項目，項目于2022年9月13日開工，12月31日并網(wǎng)，僅用110天的時間就完成了建設(shè)!”談起那段沖鋒在項目建設(shè)一線的日子，科華數(shù)能黨支部書記黃曉波依然記憶猶新。

科華數(shù)能是該電站一體化液冷儲能系統(tǒng)集成解決方案的提供商。面對如此大體量的項目，工期緊張成了科華數(shù)能遇到的第一個難題。

“這樣的項目，一般建設(shè)耗時都得半年，而這次只有幾乎一半的時間。”黃曉波說。

時間緊，任務(wù)重，如何如期高質(zhì)完成項目？關(guān)鍵時刻，科華數(shù)能在項目一線建起了一支由8名黨員組成的“黨員突擊隊”，并且與項目其他單位開展聯(lián)合黨建，通過“揭榜掛帥”方式，讓黨員扛起沖鋒攻堅的重任。

液冷儲能系統(tǒng)集成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不是簡單的拼裝，需要具有強大的集成實力，充分考慮安全、運維、運輸?shù)纫蛩亍｜S曉波告訴記者，項目交付期間，室外最低溫度僅有零下30℃，項目組的成員時常需要忍受嚴(yán)寒，從早晨忙碌到深夜。

然而，就是在這樣惡劣的環(huán)境下，黨員同志帶頭，攻堅克難，勇往直前，最終圓滿完成了任務(wù)，得到客戶的高度認(rèn)可。

“儲能行業(yè)有項目大、任務(wù)重、交付急的特點。”黃曉波說，科華數(shù)能始終堅持黨建“搭臺”、業(yè)務(wù)“唱戲”，讓二者同頻共振。

緊抓新型儲能發(fā)展機遇，科華數(shù)能黨支部發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，勇攀行業(yè)高峰。公司黨支部成立僅一年，黨員人數(shù)就從最初的8人增加到40人。近三年，公司業(yè)務(wù)量均以每年翻一倍的速度增長。

黨建也是生產(chǎn)力，抓好黨建添活力。如今，這樣的例子在火炬高新區(qū)比比皆是。

國投智能按照“黨建引領(lǐng)方向，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的思路，精心打造了“藍(lán)海紅帆”黨建品牌。在“天擎”公共安全大模型的研發(fā)推進(jìn)過程中，公司AI研發(fā)中心總經(jīng)理、黨員趙建強博士帶領(lǐng)以黨員為核心的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊駐點封閉開發(fā)的一線，連續(xù)奮戰(zhàn)，攻克一個個技術(shù)難關(guān)，最終推動產(chǎn)品落地，構(gòu)建起公共安全領(lǐng)域業(yè)務(wù)的智能化基座；海辰儲能堅持“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建”，實現(xiàn)黨組織與公司業(yè)務(wù)的發(fā)展同頻，黨員先鋒隊帶頭攻堅克難，突破技術(shù)難題，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，公司黨員在一年內(nèi)由50名增至270名……在急難險重任務(wù)前、在優(yōu)化服務(wù)功能上激發(fā)黨員的先鋒模范作用，黨建工作正在成為企業(yè)向上發(fā)展的動力引擎。

吸引年輕人才 壯大組織隊伍

專屬手辦“接班蟬”，黨建品牌“蟬先鋒”，黨員才擁有的專屬文化衫……在位于廈門軟件園二期的廈門立馬耀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，黨建與企業(yè)文化緊密結(jié)合，以多元豐富、交互性強等特點，吸引越來越多年輕人的加入。

“公司聚焦的是直播電商等新領(lǐng)域，員工平均年齡只有27.5歲，這要求我們的黨建工作要匯聚青春力量。”立馬耀黨支部書記、公司副總裁上官琳介紹說。

作為備受行業(yè)認(rèn)可的品牌內(nèi)容營銷與電商數(shù)智化綜合服務(wù)商，立馬耀公司旗下包括“蟬媽媽”“蟬媽媽創(chuàng)意”“蟬管家”“蟬圈圈”“蟬魔方”“蟬選”“蟬鏡”等矩陣產(chǎn)品，截至目前已服務(wù)超100萬家知名品牌和中小企業(yè)。

如何才能把黨建工作做得更加年輕化？

企業(yè)針對年輕人的特點，設(shè)計符合當(dāng)下年輕人審美的黨建IP形象，并結(jié)合熱點打造不一樣的黨建活動，增強黨建活動的吸引力和黨員教育的感染力。

“‘95后’‘00后’是很注重氛圍和體驗的一個群體，喜歡新科技，關(guān)注自我發(fā)展機會。”上官琳說，公司正在運用自身所擅長的AI技術(shù)，打造特色的黨建智能機器人。

這款“懂黨建”的AI機器人，不僅可以通過直播、短視頻、語音講解等方式，向黨員和群眾宣傳黨的政策、方針和精神，還能通過語音識別和自然語言處理技術(shù)，與黨員進(jìn)行互動交流，解答黨員的問題，收集黨員的意見和建議。目前，機器人已進(jìn)入內(nèi)測階段，很快將正式上崗。

“隨著員工的年輕化，黨員隊伍的年輕化也成為趨勢。”黃曉波說，在增強黨組織吸引力方面，科華數(shù)能一方面豐富黨建活動，一方面為年輕黨員發(fā)展搭建平臺。通過“雙向進(jìn)入，交叉任職”方式，努力把骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為骨干，確保“重點技術(shù)把控有黨員、關(guān)鍵部門領(lǐng)頭有黨員、核心項目領(lǐng)軍有黨員”。

在中創(chuàng)環(huán)保黨支部書記、集團(tuán)副總裁兼財務(wù)總監(jiān)陳大平看來，公司的穩(wěn)步發(fā)展，離不開黨建工作的引領(lǐng)和促進(jìn)，而黨員是黨組織的細(xì)胞。中創(chuàng)環(huán)保堅持把黨員隊伍建設(shè)和企業(yè)人才發(fā)展相結(jié)合，積極推進(jìn)“雙培養(yǎng)”機制，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，重點在一線業(yè)務(wù)骨干、高素質(zhì)青年人才中培養(yǎng)發(fā)展黨員。(記者 廖麗萍 通訊員 管軒 劉清)