來源：新華日?qǐng)?bào)新華紅

近年來，蘇銀金融租賃黨委始終牢固樹立抓黨建就是抓核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)，積極探索黨建與經(jīng)營(yíng)的“融合式”發(fā)展之路，著力推動(dòng)以組織、思想、行動(dòng)和價(jià)值融合為核心的“融合黨建”模式，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以黨建工作新成效不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。自2015年成立以來，業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持健康快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。至2021年末，資產(chǎn)總額達(dá)713億元，主要監(jiān)管指標(biāo)尤其是效益指標(biāo)位居同行業(yè)前列，黨的建設(shè)對(duì)各項(xiàng)工作的引領(lǐng)和保障作用持續(xù)凸顯，真正使黨建“軟實(shí)力”成為推動(dòng)發(fā)展的“硬支撐”，積極扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

組織融合：完善制度治理，壓實(shí)各級(jí)職責(zé)

著眼全局，強(qiáng)化整體規(guī)劃和工作統(tǒng)籌，著力構(gòu)建有利于黨建與經(jīng)營(yíng)相互融合的體制機(jī)制。

完善規(guī)章建制，把穩(wěn)發(fā)展方向。把加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程，確保黨的核心地位和引領(lǐng)作用。把黨建工作納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合第二個(gè)五年規(guī)劃的制定，確定黨建工作長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和落實(shí)措施。每年印發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單、年度黨建工作要點(diǎn)，黨委會(huì)定期專題研究部署黨建工作。細(xì)化黨建工作推進(jìn)和督辦機(jī)制，強(qiáng)化黨委班子成員和支部書記“一崗雙責(zé)”，及時(shí)掌握情況、把準(zhǔn)“融入”脈搏。制定黨委前置研究討論重大事件規(guī)程，堅(jiān)持黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策程序，切實(shí)將黨建工作鍥入治理及改革發(fā)展之中。

強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)職責(zé)，夯實(shí)支部堡壘。及時(shí)根據(jù)部門設(shè)置變化成立黨組織，做到組織建設(shè)與機(jī)構(gòu)建設(shè)同步進(jìn)行。圍繞業(yè)務(wù)營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)控管理等關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，根據(jù)黨員數(shù)量、崗位分布情況劃設(shè)26個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)各盡其責(zé)，分工協(xié)作，種好各自“責(zé)任田”。各支部陸續(xù)成立黨員突擊隊(duì)，把重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以項(xiàng)目化形式推進(jìn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振。建立“四強(qiáng)”黨支部、星級(jí)支部評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)落細(xì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，激活支部抓黨建抓發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

規(guī)范黨員管理，嚴(yán)把黨建考核。推行“一崗一單一積分”，激勵(lì)黨員亮身份、樹形象、爭(zhēng)先鋒。“一崗”即黨員示范崗，展現(xiàn)黨員形象，接受員工監(jiān)督。“一單”即各層級(jí)責(zé)任清單，修訂黨委委員、支委委員及普通黨員責(zé)任清單，細(xì)化各層級(jí)工作職責(zé)。“一積分”即采取積分管理制度，量化黨員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促黨員加強(qiáng)自身建設(shè)、提升履職能力。同時(shí)，還圍繞“黨建爭(zhēng)優(yōu)”，改進(jìn)年度考核辦法，加大黨建指標(biāo)考核權(quán)重，以乘積法核算總體考核得分，體現(xiàn)黨建工作乘數(shù)“疊加效應(yīng)”。

思想融合：堅(jiān)定政治立場(chǎng)，凝聚發(fā)展共識(shí)

把加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)深悟透落實(shí)落細(xì)黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨員思想建設(shè)，在“真學(xué)”、“真懂”、“真用”上下功夫。

持續(xù)抓牢學(xué)習(xí)，筑牢信仰之基。充分利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、第一議題、“三會(huì)一課”、專題培訓(xùn)、研討交流、主題黨日、道德講堂等形式，堅(jiān)持理論與現(xiàn)場(chǎng)教育、專家輔導(dǎo)與實(shí)境課堂、集中學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合，切實(shí)做到以講促學(xué)、以學(xué)促做，強(qiáng)化理想信念，黨員員工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)持續(xù)提升。2021年，共開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)、第一議題學(xué)習(xí)42次，組織參加集中學(xué)習(xí)、講座15次，開展紅色實(shí)境課堂實(shí)踐3次，支部集中學(xué)習(xí)300逾次。同時(shí)，借助線上渠道，在內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)推送“黨史黨建天天學(xué)”，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、e學(xué)堂、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信公眾號(hào)等線上資源，組織廣大黨員開展政治學(xué)習(xí)與成果檢測(cè)，其中，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”人均得分超4萬分。

突出“學(xué)”與“講”，深化黨史學(xué)習(xí)教育。“學(xué)”，即：學(xué)有深度領(lǐng)導(dǎo)作表率，黨委班子成員自覺當(dāng)好黨史學(xué)習(xí)“帶頭人”，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，部署工作安排，精心策劃“十個(gè)一”活動(dòng)，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育在“關(guān)鍵少數(shù)”入腦入心。學(xué)有廣度黨員全覆蓋，堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常教育相結(jié)合，組織培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，開展讀書會(huì)、主題征文、線上音頻宣講等形式多樣的活動(dòng)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。學(xué)有精度效果看得見，為全體黨員征訂黨史必讀書，每名黨員按照時(shí)間維度和書目?jī)?nèi)容制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、撰寫學(xué)習(xí)心得，在學(xué)深悟透做實(shí)上下功夫。“講”，即：邀請(qǐng)外部專家作講座、黨委委員和支部書記為支部講黨課、員工線上黨史宣講。2021年，公司共邀請(qǐng)外部專家開展專題講座5場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和支部書記講專題黨課15次；舉辦“講好黨史故事，激發(fā)奮進(jìn)力量”線上宣講活動(dòng)、十九屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)等，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育深入基層、深入人心。

構(gòu)建“一館一欄一墻”，做強(qiáng)黨建宣傳陣地。一館是黨建展館，一欄是內(nèi)網(wǎng)黨建園地專欄，一墻是企業(yè)黨建宣傳墻。通過紅色環(huán)境的打造，使廣大黨員員工于無聲處感受紅色文化氣息，提升潛移默化教育引導(dǎo)作用。加大外部宣傳，2021年，共編發(fā)黨建活動(dòng)簡(jiǎn)訊40余篇，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”刊登2篇，“龍虎網(wǎng)”錄用2篇，《黨的生活》雜志發(fā)表3篇，積極宣傳推廣公司黨建做法成效，弘揚(yáng)主旋律、激發(fā)正能量。

行動(dòng)融合：深入調(diào)研實(shí)踐，辦實(shí)事解難題

主動(dòng)深入基層、深入市場(chǎng)，針對(duì)日常工作中存在的問題，問計(jì)于民，問計(jì)于基層，查問題補(bǔ)短板，辦實(shí)事求實(shí)效。

聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，多方詢計(jì)問策。黨委班子成員通過召開座談會(huì)、談心談話等形式，了解員工“急難愁盼”。為加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，及時(shí)查找和解決工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)與痛點(diǎn)，公司建立了管理質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)制度，定期梳理查找問題與不足。針對(duì)相關(guān)問題及意見，開展專題調(diào)研，制定具體措施，督促整改落實(shí)。在黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，從實(shí)體服務(wù)、普惠金融、客戶服務(wù)、隊(duì)伍素質(zhì)、員工關(guān)愛、社會(huì)公益等方面，出臺(tái)了為民服務(wù)20項(xiàng)辦實(shí)事清單，并全部落實(shí)到位。

聚焦市場(chǎng)關(guān)切，做實(shí)客戶服務(wù)。強(qiáng)化實(shí)體企業(yè)服務(wù)，突出對(duì)幸福產(chǎn)業(yè)、綠色金融、交通物流高端制造及科技金融等五大重點(diǎn)板塊的支持，2021年公司重點(diǎn)板塊業(yè)務(wù)投放超300億元。堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，綜合發(fā)債、爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)資質(zhì)等措施，努力擴(kuò)展融資渠道、降低資金成本；發(fā)揮融物屬性，積極為客戶提供直租、經(jīng)營(yíng)性租賃等專業(yè)服務(wù)，業(yè)務(wù)占比顯著提升；以金融科技為抓手，上線新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高客戶服務(wù)效率、提升客戶體驗(yàn)，為線上化、批量化營(yíng)銷提供了堅(jiān)實(shí)的支撐，累計(jì)服務(wù)小微及個(gè)人客戶超過了3萬戶。

聚焦員工需求，兌現(xiàn)實(shí)事清單。制定為員工辦實(shí)事清單，逐一兌現(xiàn)、抓好落實(shí)。針對(duì)疫情影響，公司上線了VPN遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、實(shí)施線上視頻審批，方便員工居家辦公；針對(duì)部分員工心理壓力大的問題，組織了道德講堂、心理健康講座等活動(dòng)，積極傳播正能量，關(guān)心員工身心健康；針對(duì)年輕單身員工多的實(shí)際，與省公安廳攜手開展“牽手金秋，情系蘇銀”主題團(tuán)建活動(dòng)，為單身青年搭建交友平臺(tái)；針對(duì)員工健身不方便的問題，組建了籃球、羽毛球、乒乓球等興趣小組，在辦公場(chǎng)所單獨(dú)設(shè)立了健身房、購(gòu)置了健身器材，定期安排專業(yè)教練上門培訓(xùn)，一系列關(guān)愛舉措有效激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

價(jià)值融合：鼓足實(shí)干精神，增強(qiáng)發(fā)展合力

落實(shí)融合發(fā)展理念，切實(shí)做到從實(shí)際出發(fā)，以黨建服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，凝聚發(fā)展合力。

拓寬視野，打造特色品牌。堅(jiān)持特色發(fā)展理念，把黨建品牌塑造作為理清工作思路、創(chuàng)新活動(dòng)載體、展示工作成效的過程。結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，以創(chuàng)新黨建工作為動(dòng)力，以激發(fā)黨建活力為目標(biāo)，開展“黨建品牌設(shè)計(jì)大賽”，凝聚品牌共識(shí)。設(shè)計(jì)出臺(tái)特有的黨建品牌“紅領(lǐng)租賃”，力求以創(chuàng)建引領(lǐng)發(fā)展、以品牌帶動(dòng)全局，不斷增強(qiáng)黨建推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心的作用。

開展結(jié)對(duì)共建，助力經(jīng)營(yíng)管理。積極與客戶、同業(yè)、政府部門等開展結(jié)對(duì)共建，以共建促發(fā)展。黨委帶頭示范，班子成員聯(lián)系部門5個(gè)，聯(lián)系客戶10個(gè)，認(rèn)領(lǐng)共建單位10個(gè)。公司先后與中國(guó)商飛開展結(jié)對(duì)共建，促進(jìn)華夏航空ARJ項(xiàng)目落地、簽署20架C919購(gòu)機(jī)意向書；與江心洲經(jīng)開區(qū)管委會(huì)開展結(jié)對(duì)共建，推動(dòng)南京地區(qū)首個(gè)SPV子公司落地；與中國(guó)銀行、廣州銀行等開展結(jié)對(duì)共建，深化同業(yè)合作，促進(jìn)降本增效；與江蘇雙創(chuàng)人才開展結(jié)對(duì)共建，探索解決人才引進(jìn)住房問題；與江蘇省工程咨詢中心、玄武區(qū)法院、鐘山紅嶺、新街口商圈等結(jié)對(duì)共建，為行業(yè)研究、黨建及紀(jì)檢監(jiān)察等提供專業(yè)支持。以黨建為紐帶，打通了與共建單位相互溝通、銜接業(yè)務(wù)的渠道，使黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同向用力、相得益彰。

踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。突出重點(diǎn)領(lǐng)域和民生普惠服務(wù)。一是聚力綠色金融發(fā)展，落實(shí)碳中和、碳達(dá)峰戰(zhàn)略部署，成功發(fā)行全國(guó)首單非銀機(jī)構(gòu)“碳中和”專題綠債，以最高等級(jí)（Ge-1）標(biāo)準(zhǔn)通過了中誠(chéng)信綠金的評(píng)估，成為全國(guó)首家獲得綠色主體認(rèn)證的金融機(jī)構(gòu)，存量業(yè)務(wù)中綠色租賃業(yè)務(wù)占比達(dá)47.02%。二是大力支持小微企業(yè)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。上線小微業(yè)務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)新小微客戶產(chǎn)品服務(wù)，并獲得江蘇省科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟科技服務(wù)業(yè)“百?gòu)?qiáng)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)；強(qiáng)化“三農(nóng)”項(xiàng)目支持，2021年新增“三農(nóng)”投放達(dá)到42億元。三是積極參加社會(huì)公益事業(yè)，組織義務(wù)植樹、無償獻(xiàn)血等志愿服務(wù)，開展幫扶市困難職工“微心愿”、“關(guān)愛職場(chǎng)媽媽”捐贈(zèng)、“護(hù)苗行動(dòng)”慈善募捐等公益活動(dòng)，在志愿服務(wù)中強(qiáng)化初心、彰顯擔(dān)當(dāng)。

下一步，將把“黨建與經(jīng)營(yíng)的深度融合”，作為公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，積極尋找黨建工作與中心工作更多更好的融合點(diǎn)，在融合式“黨建＋”實(shí)踐中，拓展黨建新空間，培育工作新動(dòng)力，構(gòu)建大融合、大黨建的工作新格局，為“紅領(lǐng)租賃”黨建品牌增添足夠的成色和底色。一是以融合的理念凝心。以融合的理念構(gòu)建黨建與發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)責(zé)任”同部署、同考核、同落實(shí)，確保公司上下把全面從嚴(yán)治黨要求落細(xì)落小、落到實(shí)處。二是以融合的舉措聚力。推進(jìn)“融合式”黨建，就是要落實(shí)發(fā)展任務(wù)，服務(wù)群眾需求。公司將進(jìn)一步整合資源，推動(dòng)黨的建設(shè)與項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、內(nèi)控合規(guī)、社會(huì)責(zé)任等工作融為一體，做到黨建活力與發(fā)展活力疊加迸發(fā)、相互促進(jìn)。三是以融合的文化賦能。探索將黨建文化融嵌到企業(yè)文化的模式創(chuàng)新與實(shí)踐，將黨建文化融入企業(yè)制度、員工行為和經(jīng)營(yíng)管理之中，以黨建鑄魂，以文化賦能，將黨建品牌的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為文化軟實(shí)力，奮力譜寫高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

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