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宣講家文稿:學習習近平總書記關于新時代國有企業黨建工作的重要論述

宣講家文稿:學習習近平總書記關于新時代國有企業黨建工作的重要論述

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調,要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設,使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量。對此,我們將從國有企業和國有企業黨的建設戰略價值、國有企業黨建工作新要求以及推進國有企業黨建工作創新三個方面出發,深入學習習近平總書記關于新時代國有企業黨建工作的重要論述。

一、國有企業和國有企業黨的建設戰略價值

(一)國有企業的地位與價值

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話中強調,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來,國有企業發展取得巨大成就。我國國有企業為我國經濟社會發展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻,功勛卓著,功不可沒。

這番話表明,沒有國有企業的發展壯大,中國不可能成為世界第二大經濟體;沒有國有企業的發展壯大,社會主義不可能堅持到今天,黨的執政基礎也不可能這么牢固。同時,我們也應該認識到,國有企業不僅要講物質基礎,為經濟社會發展做貢獻,更要講政治基礎,要培養社會主義的建設者和接班人。換句話說,我們的國有企業要有斗爭精神,不但要發展,做到世界一流,還要培養人。

習近平總書記對國有企業提出了六個“力量”:成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量,成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量,成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。

這番話主要闡述了這樣一個觀點:國有企業成為黨和國家最可信賴的力量,是最大的前提。因此,我們要加強和完善黨對國有企業的領導,改進國有企業黨的建設工作,使國有企業更好地發揮應有的作用。

通過學習習近平總書記的重要講話,我們可以發現,國有企業的地位與價值主要體現在七個方面:一是為中華民族偉大復興創造了巨大的物質財富;二是成功阻擊了跨國公司、國際資本對中國市場的瓜分和壟斷,并打開了國際市場;三是為國家實現宏觀調控作出了貢獻,有效減少了世界經濟危機對中國經濟社會發展造成的影響;四是為國家的技術創新、管理創新以及工人階級隊伍的建設作出了貢獻;五是為國家的政治、文化、社會、生態文明的建設作出了貢獻,尤其是社會責任、扶貧事業方面;六是為國家安全,尤其是在經濟方面作出了貢獻;七是在國家面臨重大災難的時刻展現出了應有的英雄本色,如面臨地震、洪澇、冰雪等重大災害時沖在第一線。

(二)樹立自信,反對丑化、妖魔化

作為國有企業的黨支部書記,我們必須要有一個常態化的思想政治工作、企業文化與思想建設的課題,那就是樹立員工對國有企業的自信、對社會主義的自信,加強意識形態方面的領導,堅決反對丑化、妖魔化國有企業的思想。

如何樹立員工對國有企業的自信,主要有四個維度的內容:

第一,要充分認識到,實踐已經證明,國有企業充滿生機、活力,可以搞得很好。所謂的問題是需要我們來解決的,并非代表國有企業都搞不好。

第二,要深刻反思蘇聯解體后俄羅斯的反面例子。俄羅斯盲目照抄照搬“休克療法”,直接結果就是大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中,最終非但經濟問題沒有得到根本解決,反而還更加嚴重。同時,從企業角度來看,俄羅斯國有企業私有化的結果也是慘痛的,并沒有使各個企業得到進一步發展。反觀中國企業,近年來不斷在世界500強行列中占據名額。

第三,要堅持底線思維。我們要深刻認識到,把國有企業私有化,并不能解決中國的經濟問題。既不要上別人的當,也不要抱有幻想。我們必須把國有企業做大做優做強,成為具有全球競爭力的一流企業,這才是我們的主體地位不被動搖的根本所在。

第四,要破除不適合國情的理論的干擾。西方的一些理論看似很有道理,邏輯性也很強,但其實根本不適合中國的國情。對此,我們必須要破除其干擾,不能被“忽悠”。其中,值得我們關注的是最有影響力的兩個理論:一是極端化的自由市場經濟理論,也就是不能什么行業都過度“市場化”;二是經濟人假設理論,指的是每個人都以自身利益最大化為目標盡可能少地付出,對企業的發展造成不良影響。實際上,這兩種理論在上世紀60、70年代已經被西方發達國家放棄了,凱恩斯主義打破了極端化的自由市場經濟理論,現代管理理論的發展打破了經濟人假設理論。因此,面對這樣的理論思潮,我們國有企業的員工應該建立對國有企業的自信、對社會主義的自信。

(三)國有企業黨的建設戰略價值

過去,對于國有企業為什么要建黨組織、黨組織起什么作用的問題,我們講是做思想政治工作、調動積極性、實現黨的領導;但對于經濟組織要不要政治組織等問題沒有說得太細,以至于有的學者提出,要把國有企業的優勢轉化為企業的發展優勢。這個邏輯是錯的,國有企業的優勢是不需要轉化的。黨組織在企業里本身就是核心競爭力、優勢,如做紀檢監察工作,防止企業管理人員犯罪,風險管控等,本身就不需要轉化。

黨管干部、黨管人才,把我們企業的優秀員工識別出來、培養出來,放到崗位上去,這本來就是企業管理的一部分,還包括做思想政治工作、企業文化、精神文明建設,也就是把人的積極性調動起來。人在企業里干活,要有意義、有目標,這是紅色管理的重要內容。

習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統。什么是光榮傳統?從井岡山、瑞金到延安根據地,我們都有國有企業,建立企業的那天就有黨組織。黨組織做思想政治工作,啟發員工的革命覺悟,為中華民族的復興做好兵工廠、服裝廠貢獻自己的青春,甚至貢獻自己的生命。光榮傳統還要發揚光大,也就是說我們的年輕人不能學了很多管理知識、喝了很多洋墨水之后,一碰到問題動不動就拿錢砸、拿尺子卡,而是要學會用黨的優勢、發揮企業黨組織的作用。

習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。我們要理解這句話,就要先理解:共產黨的“根”和“魂”是什么;通過黨的領導、黨的建設,通過黨組織,我們要把共產黨的“根”和“魂”自然而然帶到國有企業,國有企業不僅是經濟組織,還要為中華民族偉大復興作貢獻。共產黨的“根”和“魂”,就是馬克思《共產黨宣言》里講的內容,是我們中國共產黨一直以來繼承下來的內容。共產黨是為大多數人謀利益的政黨,我們中國共產黨考慮的是大多數人的發展。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,初心和使命就是我們中國共產黨的“根”和“魂”,也是我們執政到今天、得到廣大老百姓支持、取得偉大成就的“根”和“魂”。要把共產黨的“根”和“魂”帶到國有企業,是因為國有企業也要承擔政治功能,要培養社會主義的建設者和接班人,要“不忘初心、牢記使命”,要承擔民族復興的重任。

習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的獨特優勢。這不是轉化,黨組織就是國有企業核心競爭力的重要元素。習近平總書記強調,中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。根據習近平總書記的重要論述,我們可以這樣理解黨組織的價值:一是與民營企業不同,國有企業不完全是經濟組織,兼有政治、社會、文化的功能,有宏觀調控的使命和責任,其中黨組織是工人的協調者、領導者、服務者;二是整合監督資源,強化風險管控,國有企業的黨組織發揮著越來越大的紀檢監察方面的監督作用;三是紅色管理在傳統的思想政治工作、精神文明建設、企業文化等方面發揮著強大的作用,把人的積極性調動起來,把人的革命覺悟啟發出來,為企業的發展做貢獻;四是國有企業的黨組織成為加強黨的建設、實現黨對國有企業領導的有效載體,其中支部書記是黨實現領導的基礎與關鍵。習近平總書記曾多次指出,要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設,擴大基層黨組織覆蓋面,著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題;要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設,注重培養選拔有干勁、會干事、作風正派、辦事公道的人擔任支部書記。


作者:陳凱龍 中共中央黨校(國家行政學院)黨建部教授

本文節選自宣講家網獨家文稿 《陳凱龍:學習習近平總書記關于新時代國有企業黨建工作的重要論述》

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