中國石油每一支鉆井隊、采油隊、工程隊，每一個車間，每一座油庫、加油站，無論是在國內(nèi)還是國外，黨組織健全率、黨員教育管理覆蓋率均保持100%。通過健全的黨組織體系和一個個基層黨支部單元，石油精神的種子在新老石油產(chǎn)業(yè)工人隊伍心中不斷扎根、代際相傳，出了新鐵人、新模范、新國企。

“沒有強大現(xiàn)場，就沒有強大企業(yè)。”中國石油天然氣集團公司（以下簡稱“中國石油”）不斷發(fā)展壯大，躋身世界石油公司前列，相比其他國際石油公司，一個特色優(yōu)勢，就是夯實的基層黨建工作——支部建在井隊，打造強大現(xiàn)場。

當(dāng)下，中國石油有基層黨組織約4萬個、黨員70多萬名，通過企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)代代相承，團結(jié)成一塊塊基石，凝聚成一根根支柱，支撐著中國石油這座大廈。

特色黨建基層遍地開花

中國石油對基層黨建的重視一以貫之。最典型的就是對“支部建在井隊上”這一傳統(tǒng)的堅持。早在1964年，當(dāng)時的大慶會戰(zhàn)工委提出加強“三基”工作，強調(diào)扎根基層、服務(wù)基層、依靠基層，形成加強以黨支部為核心的基層建設(shè)，以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，以崗位練兵為內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”優(yōu)良傳統(tǒng)，并流傳至今。

在隨后五十多年間，“三基”及在此基礎(chǔ)上不斷凝聚發(fā)展壯大起來的以“三老四嚴(yán)”、“苦干巧干”為核心內(nèi)容的石油精神，成為石油工業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強大精神動力。

中國石油在基層黨建中，重視發(fā)揚“三基”工作好傳統(tǒng)，適應(yīng)管理流程和勞動組織架構(gòu)的新變化，積極探索黨組織設(shè)置模式。

黨支部建設(shè)是基層建設(shè)的核心。著眼于提升基層的凝聚力，首先建設(shè)一個好支部。50多年來，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實際，中國石油發(fā)展起“三同時”原則，即組建新單位的同時建立黨組織、聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時任命黨組織負(fù)責(zé)人、明確行政單位隸屬關(guān)系的同時明確黨組織隸屬關(guān)系。

同時，堅持一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟。積極開展“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，創(chuàng)建“六個一”黨支部和“五型”班組，深化“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的生機活力顯著增強。

此外，中國石油還積極探索聯(lián)合黨支部、項目臨時黨支部等黨組織設(shè)置方式，適應(yīng)集團公司“走出去”戰(zhàn)略需要，健全海外各級黨組織，做到生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的組織就建到哪里；推進示范站隊、標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè)。

中石油管道局二公司開展基層黨建活動

通過建立健全基層黨組織，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，中國石油在黨建工作中，做到組織健全不動搖、配備干部不遷就、職責(zé)明確不模糊，不斷夯實發(fā)展的組織基礎(chǔ)。不管是在戈壁荒漠，還是在遙遠的海外，中國石油基層黨組織覆蓋率達到100%，實現(xiàn)了隊隊建支部、班班有黨員。

優(yōu)良傳統(tǒng)代代傳承

中國石油大慶1205鉆井隊，是“鐵人”王進喜曾經(jīng)帶過的隊伍，直到今天，這支視“石油精神”為傳家寶的隊伍，屢建奇功。它累計鉆井1790多口，總進尺220萬多米，相當(dāng)于鉆透249座珠穆朗瑪峰，先后被原石油工業(yè)部授予“鋼鐵鉆井隊”、“衛(wèi)星鉆井隊”等稱號，出過多位全國勞動模范，曾獲得集全國“五一”勞動獎狀、全國先進基層黨組織等多項殊榮，仍然是中國石油基層黨建中的一個代表和標(biāo)桿。

2015年7月份開始，中國石油掀起了該公司歷史上最大規(guī)模的以“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”為主題的大討論活動。

過去，在石油精神的鼓舞和感召下，百萬石油人跨越千山萬水，企業(yè)實現(xiàn)了做大做強。今天，面對油價超跌、經(jīng)濟放緩、競爭加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對經(jīng)濟新常態(tài)和市場新生態(tài)的“大考”，中國石油該如何科學(xué)應(yīng)對、加快轉(zhuǎn)型升級？

中國石油認(rèn)為，答案還是石油精神。

過去是“老鐵人”，現(xiàn)在是“新鐵人”；過去是“老石油”，現(xiàn)在是“新石油”；過去是“老典型”，現(xiàn)在是“新模范”；過去是“老國企”、現(xiàn)在是“新國企”。長慶油田的產(chǎn)量翻了好幾番，但“好漢坡精神”一直沒變；塔里木油田從以油為主到油氣兩旺，“只有荒涼的沙漠、沒有荒涼的人生”的精神信仰一直沒變。“十二五”以來，中國石油集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)版圖發(fā)生了巨大改變，但“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神一直沒變。

中國石油提出，用石油精神打造鐵人隊伍。圍繞石油精神傳承，開展了許多工作：舉辦了高層論壇，編寫了培訓(xùn)教材，編印了簡明讀本，宣傳鐵人的話劇、電影和鐵人的長詩、傳記，其中，僅“石油魂”石油艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)巡回演講就組織了近500場次，命名了153個企業(yè)精神教育基地，評選出“最具影響力60句石油名言”；堅持“抓典型、立標(biāo)桿”，培養(yǎng)選樹了一大批以鐵人王進喜、“新時期鐵人”王啟民、“大慶新鐵人”李新民、全國優(yōu)秀基層黨支部標(biāo)桿1205鉆井隊等先進典型……讓石油精神的種子在新老石油產(chǎn)業(yè)工人隊伍心中不斷扎根、代際相傳。

優(yōu)良企業(yè)文化傳統(tǒng)的代代傳承和建設(shè)，也推動了增產(chǎn)提效。石油工業(yè)，自然遞減規(guī)律是10%左右，因此，油田穩(wěn)產(chǎn)不易，增產(chǎn)更難，持續(xù)增產(chǎn)更是難上加難。但中國石油工人發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，攻堅克難，大慶油田繼保持了長期的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

優(yōu)良傳統(tǒng)通過精神文化外化到黨建制度建設(shè)上。中國石油堅持傳承石油老傳統(tǒng)，不斷探索工作新規(guī)律，將經(jīng)驗變制度、將示范變規(guī)范，總結(jié)出許多成型的經(jīng)驗做法，比如制定了思想政治保障體系、基層黨支部工作條例、海外黨建工作條例、企業(yè)文化建設(shè)工作條例、黨務(wù)公開實施意見等制度規(guī)范，基層黨建實現(xiàn)科學(xué)化與常態(tài)化相統(tǒng)一，經(jīng)驗成果流傳推廣開來。

文·本刊記者 段久惠 特約撰稿 江書程

微信編輯：段久惠

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