今年以來年，中石化湖北隨州廣水石油分公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，以黨建為引領(lǐng)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，優(yōu)化了企業(yè)營商環(huán)境，走出了“多能共存、多元共生、智能共享、生態(tài)共建、提質(zhì)提速、開放合作”的高質(zhì)量發(fā)展新賽道。

公司黨支部始終將黨建工作視為核心任務(wù)，堅決扛起“第一責(zé)任人”職責(zé)。年初，一份精心制定的黨建工作計劃和詳細(xì)任務(wù)清單應(yīng)運而生，明確了各時段責(zé)任人，為全年黨建工作繪制了清晰藍(lán)圖，確保每項工作扎實推進(jìn)、落地有聲。該公司以“抓班子、帶隊伍、強管理、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為工作核心，建立健全黨建工作日常督查機制，使上級公司黨委的決策部署在廣水分公司精準(zhǔn)落地，生根發(fā)芽。

思想引領(lǐng)是黨建工作的重要環(huán)節(jié)。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神作為支委會首要學(xué)習(xí)內(nèi)容和主題黨日核心主題，通過組織學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)，借助學(xué)習(xí)強國和石化黨建平臺等多元化方式，在公司內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)熱潮，在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育方面，該公司組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，緊扣95項規(guī)紀(jì)法清單，通過原文領(lǐng)學(xué)、黨課助學(xué)、以案促學(xué)，積極推進(jìn)“八進(jìn)”教育，有效強化了黨員干部的紀(jì)律意識，增強了政治、紀(jì)律、道德和抵腐定力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的紀(jì)律保障。同時，公司積極推動湖北石油總公司第二次黨代會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，黨代會結(jié)束后迅速組織黨支部委員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并在10月份主題黨日活動中開展全體黨員學(xué)習(xí)研討，在月度站長會議上深入傳達(dá)會議精神，確保黨員干部深刻領(lǐng)會、精準(zhǔn)把握并緊密結(jié)合實際狠抓落實。

在黨建活動開展上，該公司嚴(yán)格落實“三會一課”“支部主題黨日”等制度，全年組織開展11次專題學(xué)習(xí)，精心策劃“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動，始終堅持黨建引領(lǐng)公司各項工作有序開展。支部書記帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行每周一工作例會、每周五培訓(xùn)制度，每月初精心研究黨建工作計劃，中旬認(rèn)真組織“三會一課”、支部主題黨日活動，每季度親自上一次專題黨課、主持召開一次黨員大會，全年開展4次“五談兩促一提升”活動，以實際行動為黨員干部樹立榜樣，積極帶頭講黨課，深入淺出地為黨員干部講解黨的理論知識和公司發(fā)展戰(zhàn)略，全年授課2次。此外，公司健全支部每月1次例會制度，完善“三重一大”決策制度和黨支部會議事規(guī)則，規(guī)范黨員對石化黨建平臺的運用，確保登錄率、記錄上傳率、黨費收繳率均達(dá)到100％，有效增強了支部的領(lǐng)導(dǎo)功能和組織功能。

廣水公司注重基層組織建設(shè)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)成功建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，為黨員干部打造了優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和活動空間，打通了黨建活動“最后一公里”。在“雙培養(yǎng)、雙指數(shù)”工程中，公司嚴(yán)格遵循省、市公司黨委要求，堅持擇優(yōu)選擇、重點培養(yǎng)原則，嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，規(guī)范發(fā)展黨員隊伍。2024年，培養(yǎng)入黨積極分子3人、發(fā)展對象1人、轉(zhuǎn)正1名，黨員覆蓋率顯著提升，黨組織保持了旺盛的生機與活力。

人才強企戰(zhàn)略在廣水石油分公司得到有效實施。公司強化“六星同創(chuàng)”結(jié)果運用，樹立了鮮明的用人導(dǎo)向。公司積極推動人才選拔培養(yǎng)工作，對表現(xiàn)突出的六星員工優(yōu)先提拔，今年調(diào)整的2名站長到站任職后，所在加油站均被評為“六星加油站”，極大激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。公司還大力開展全員崗位練兵活動，常態(tài)化組織職業(yè)技能等級認(rèn)定，成功組織技能人才取證16人，培養(yǎng)營銷能手8人、營銷大師1人，其中營銷大師陳建琴成功推銷養(yǎng)車卡4300張、燃油寶4900瓶，帶動了企業(yè)效益的新提升。

黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，在面對油品市場下滑、雨雪冰凍、新能源替代加速等諸多不利因素時，該公司黨支部樹立 “困難面前有黨員、黨員面前無困難”的堅定意識，號召全體黨員積極行動。在黨員干部的模范帶頭作用下，公司成功打贏油品經(jīng)營翻身仗，截至11月底，油品銷量達(dá)到39471噸，增量7727噸，增幅24.3％，其中機出35354噸，增量6810噸，增幅 23.9％，超額完成百日攻堅創(chuàng)效任務(wù)，排全省前列。

在提升易捷服務(wù)質(zhì)量方面，該公司積極組織開展?fàn)I銷活動，成立3個“開口營銷”示范隊，深入城區(qū)大站進(jìn)行幫扶。實現(xiàn)營銷團隊成功銷售養(yǎng)車卡12109張、燃油寶9080瓶、自有品牌水1200件、長留香酒300件，奪取了“養(yǎng)車節(jié)”“易享節(jié)”等活動的全面勝利，排隨州公司前列。

在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，該公司圍繞“百日攻堅創(chuàng)效”難點、新能源開拓不前的堵點、油品經(jīng)營規(guī)模不大的弱點，弘揚“革命加拼命，拼命干革命”的兩命精神，成立支部攻堅隊，組織支委包保重點項目，抽調(diào)專業(yè)骨干力量。公司快速推進(jìn)了中懋酒店、婦幼保健院、南山醫(yī)院、富康社區(qū)、電商大樓外部充電場的建成投產(chǎn)，加快107國道LNG走廊打造，完成金龍LNG改造并投入運營，日銷量突破35噸，開業(yè)至今銷售3900噸，成功開辟油氣混合經(jīng)營新篇章，新建3處光伏發(fā)電項目，轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐走在行業(yè)前列。

公司持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極組織開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，堅決整治“靠企吃企微腐敗”行為，全年已處罰2人，開除1人，形成有力震懾。嚴(yán)格落實集團公司狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)的工作舉措，開展規(guī)法紀(jì)教育，組織召開黨風(fēng)廉政教育會2次，講廉潔黨課1次，組織黨員干部觀看警示教育片2次，推進(jìn)“廉潔運營示范”站運營，營造了崇廉拒腐的良好風(fēng)尚。

展望未來，廣水公司將繼續(xù)強化黨建工作，以趕考姿態(tài)壓緊壓實責(zé)任，按照“五化”要求推動黨建任務(wù)落地。公司將以務(wù)實舉措充實、壯大黨員隊伍，提升黨員履職能力，加強全體黨員輪訓(xùn)，全面提升一線干部綜合素養(yǎng)。秉持鮮明工作導(dǎo)向和理念，圍繞“六星同創(chuàng)”主線，錨定發(fā)展目標(biāo)，全力打造五大工程，用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，激發(fā)創(chuàng)新活力，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，攻堅克難，廉潔自律，為隨州石油邁向“優(yōu)而精優(yōu)而強”貢獻(xiàn)廣水力量。廣水公司在黨建引領(lǐng)下，正以堅定的步伐邁向更加輝煌的明天。（余尚軍）