習近平總書記強調，積極發展混合所有制經濟，“是新形勢下堅持公有制主體地位，增強國有經濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇”。航空工業巴山混改以來，強調黨委“把方向、管大局、保落實”作用發揮，積極打造黨建“五大工程”，即“紅色引擎”工程、“紅色頭雁”工程、“紅色堡壘”工程、“紅色青春”工程、“紅色細胞”工程，全面提升黨委在企業發展中潤滑劑、催化劑的作用，提升黨支部創造力、凝聚力、戰斗力，讓黨建在生產經營“主戰場”創造更大價值。

“紅色引擎”激發創業動能

巴山公司黨建工作始終圍繞“打造技術引領型企業”工作目標，將黨建融入市場開拓、技術突破、產能優化、管理提升各環節全過程。

從研發人才隊伍建設著手，堅持“雙培養”工程，將優秀的技術骨干吸納到黨組織中來。將黨建融入研發全過程，針對交付難題、作戰室點檢、重點工作完成情況、規范研發流程、技術評審等方面出現的問題，進行黨委專項督辦，協調資源，逐步建立了一套符合公司實際的工作流程。與高校開展“不忘初心、勇毅前行，以特色黨建助力科研生產高質量發展”黨建與技術交流活動，助力技術研發。巴山黨委堅持把黨建工作融入中心，營造了黨建帶團建、黨員帶全員、人人爭當“發動機”的良好氛圍，使黨建工作成為驅動公司變革發展的“紅色引擎”。

“紅色頭雁”激發內生動力

雁飛千里靠頭雁，船載萬斤靠舵人。巴山黨委抓住“關鍵少數”，帶動“絕大多數”，發揮領導干部的“頭雁作用”。每年公司領導班子成員、黨支部書記和部門正職都圍繞新項目研發、指標合攏、質量提升、預算管理、精益生產、管理難題，自覺領題，并將其納入黨委督辦事項，每月開展點檢，累計解決難題100余項。

領導干部帶頭鉆研質量課題、簽訂PBC指標，激發內生動力。

“紅色堡壘”凝聚發展合力

巴山黨委從思想、作風和擔當三方面引導各黨支部發揮戰斗堡壘作用。

思想筑壘，每季度開展一次黨課集中學習，嚴格落實“三會一課”制度，黨委書記講專題黨課，黨委領導班子每年開展戰略宣講和形勢任務教育，堅持每月送黨課到基層，學習黨章黨規黨紀，開展黨史、黨建知識競賽等，把思想統一到落實公司的整體戰略部署上來。

作風筑壘，貫徹落實中央八項規定精神，形成風清氣正的良好政治生態。營造人人遵守制度、敬畏制度、尊重流程的工作氛圍，完善精簡制度流程20余項。

擔當筑壘，開展“三亮三比三爭”活動。研發中心黨支部鼓勵黨員發揮先鋒模范作用，積極開展新品研發、市場開拓，科研計劃完成率從80%提升至95%；螺套分廠黨支部主動亮職責，組織技能競賽、建立技能矩陣、開展技能培訓、設立黨員“任務池”，激發黨支部的戰斗力，推進生產準時交付率穩步提升。

“紅色青春”彰顯奮斗價值

巴山黨委領導團委強化一個基礎，即團組織規范化建設；圍繞兩個重點，即服務大局、服務青年；實施四大工程，即青春強基工程、青春逐夢工程、青春建功工程、青春聚力工程，開展“結對一幫一、攜手共成長”活動，使團員與骨干結對，有針對性地進行崗位提升，每季度點檢跟進。開展“讀·懂·悟·行”青年讀書活動，營造青年學習氛圍；開展青年晉升路徑專項輔導，引導青年成長成才。

巴山黨委開展“沖刺當先鋒、青春建新功”活動，通過創建青年突擊隊，充分發揮青年員工在創新攻關中的生力軍和突擊隊作用，助力公司各項任務目標完成。

“紅色細胞”注入發展動力

巴山黨委通過“黨員一諾”“黨員帶課題”“黨員示范區”“黨員責任區”“月度星級黨員考核”，引導黨員發揮先鋒模范作用。

巴山黨委對“黨員一諾”進行點檢跟蹤，每年“黨員一諾”完成率達到98%以上。織網分廠黨支部通過“黨員帶課題”，實現遞綜穿筘工序機下標準化流程化操作。拉絲分廠黨支部引導黨員集智攻關，提高了產品合格率，能耗同比下降4.3%。

一個黨員就是一面旗幟，黨員作為“紅色細胞”，引領帶動職工群眾踔厲奮發，為公司發展注入動力。

作為混合所有制企業，巴山堅持從嚴落實新時代航空工業高質量黨建“1122”工作體系，大力推進公司黨建工作走深走實，為公司向上向好、安全穩定發展提供堅強的政治保證、組織保證、思想保證，切實將黨建軟實力轉化為推動企業高質量發展的硬實力。（文字/吳忠娒）