來(lái)源：【人民日?qǐng)?bào)】

近年來(lái)，武漢眾邦銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱“眾邦銀行”）堅(jiān)持金融為民的理念，以黨建為引領(lǐng)，大力推進(jìn)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、雙融雙促，努力將黨建成果轉(zhuǎn)化為打造特色鮮明數(shù)字化服務(wù)模式的動(dòng)力源泉和服務(wù)小微大眾的強(qiáng)大引擎，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

截至2024年9月末，眾邦銀行資產(chǎn)總額1223.5億元，服務(wù)客戶超8000萬(wàn)戶，其中含個(gè)體工商戶、小微企業(yè)主的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體貸款余額344.9億元，占全行各項(xiàng)貸款比例達(dá)66.5%。眾邦銀行現(xiàn)已發(fā)展成為涵蓋賬戶、支付、信貸和財(cái)富管理等服務(wù)的小微金融綜合服務(wù)供應(yīng)商，連續(xù)兩年入選中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)普惠金融典型案例名單，綜合實(shí)力穩(wěn)居全國(guó)民營(yíng)銀行前列。

黨建引領(lǐng) 夯實(shí)理論根基

眾邦銀行自成立起就將理論學(xué)習(xí)作為公司發(fā)展的“主修課”，著力提升黨建工作水平。

錨定理論學(xué)習(xí)目標(biāo)，眾邦銀行堅(jiān)持“第一議題”制度，構(gòu)建以黨委為基點(diǎn)、黨支部為基礎(chǔ)、黨員為重點(diǎn)的工作格局，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度。同時(shí)，邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者就黨的理論知識(shí)、行動(dòng)指南以及經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、金融專業(yè)知識(shí)等主題開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

眾邦銀行在全行范圍內(nèi)開展“建規(guī)矩、樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、強(qiáng)信心、促發(fā)展”活動(dòng)，組織支部大討論、大座談，并全面梳理各項(xiàng)管理制度、工作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)規(guī)章制度覆蓋到各個(gè)角落。成立紀(jì)檢監(jiān)察部門，健全劃片聯(lián)系黨支部機(jī)制，完善清廉文化建設(shè)、廉潔從業(yè)承諾、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位排查等工作機(jī)制，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)氛圍。

注重學(xué)思用貫通，眾邦銀行在理論學(xué)習(xí)之余積極組織各支部進(jìn)行調(diào)研討論，聚焦銀行制度規(guī)范、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，積極走訪調(diào)研同業(yè)、客戶、市場(chǎng)等，把握內(nèi)情、了解外情、摸清客情，掌握市場(chǎng)動(dòng)向、了解客戶需求，提出解決問(wèn)題的新思路新方法，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研發(fā)、強(qiáng)化服務(wù)的實(shí)際成效，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理，進(jìn)一步精準(zhǔn)客戶服務(wù)，進(jìn)一步深化市場(chǎng)拓展。

組織強(qiáng)基 建強(qiáng)人才隊(duì)伍

眾邦銀行始終高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作，以“345”工作法為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、以人為本的發(fā)展理念，積極探索“黨建培育人才、人才引領(lǐng)創(chuàng)新”新模式，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，增添發(fā)展新動(dòng)能。

在人才培養(yǎng)體系方面，眾邦銀行圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力、新動(dòng)力和通用力”，打造后備干部成長(zhǎng)方案；在人才發(fā)展體系方面，眾邦銀行按照“管理”和“專業(yè)”兩個(gè)職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)行“人崗匹配”，實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出、能上能下、能增能減”的靈活選人用人機(jī)制；在福利保障體系方面，眾邦銀行持續(xù)為員工提供完善的福利保障機(jī)制，關(guān)注員工的身心健康，增強(qiáng)員工的獲得感，同時(shí)，打造“活力工程”，筑優(yōu)人才生態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。

此外，眾邦銀行全力打造“眾享學(xué)堂”。打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，針對(duì)企業(yè)發(fā)展風(fēng)口、客戶重點(diǎn)需求、個(gè)人能力短板開展層次分明、銜接有序的培訓(xùn)，采取“實(shí)體課堂 線上錄播”的方式，便于員工利用下班時(shí)間自主學(xué)習(xí)，形成了“常規(guī)培訓(xùn)周周有、行業(yè)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跟、黨員骨干帶頭講、全員學(xué)習(xí)勇爭(zhēng)先”的生動(dòng)局面，不斷增強(qiáng)眾邦銀行發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

目標(biāo)明確 踐行職責(zé)使命

圍繞促進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán)的目標(biāo)，眾邦銀行致力于做促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的服務(wù)先鋒。

眾邦銀行秉承“專注產(chǎn)業(yè)生態(tài)、幫扶小微企業(yè)、助力大眾創(chuàng)業(yè)”的職責(zé)使命，以交易場(chǎng)景為依托，以線上業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以供應(yīng)鏈金融為主體，以大數(shù)據(jù)風(fēng)控為支撐，著力打造“三個(gè)銀行”，即“打通交易與場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)交易銀行、致力于產(chǎn)融深度融合的供應(yīng)鏈金融銀行、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)科技賦能的開放型數(shù)字銀行”，走出一條服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字小微金融的“五化”路徑。

眾邦銀行通過(guò)運(yùn)用供應(yīng)鏈金融等服務(wù)模式，成為湖北省家禽及蛋制品產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)單位，又通過(guò)與湖北省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作等，為優(yōu)質(zhì)稻米、家禽及蛋制品、現(xiàn)代種業(yè)、菜籽油、柑橘、特色淡水產(chǎn)品（小龍蝦）、中藥材、蔬菜（蓮、魔芋）、茶葉9條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶提供資金精準(zhǔn)“滴灌”。其中，對(duì)潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)授信超過(guò)100億元，以解決蝦農(nóng)、蝦商資金需求。同時(shí)，為紡織服裝產(chǎn)業(yè)專屬設(shè)計(jì)“云倉(cāng)單質(zhì)押融資”，致力于服務(wù)本地實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持本地產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng)做大。

聚焦泛場(chǎng)景下的“產(chǎn)業(yè) 數(shù)據(jù) 金融”，眾邦銀行始終堅(jiān)持深耕產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融領(lǐng)域，將供應(yīng)鏈金融和交易銀行作為最鮮明的標(biāo)簽，力爭(zhēng)成為細(xì)分行業(yè)里的“單項(xiàng)冠軍”。打造特色鮮明的數(shù)字化服務(wù)模式，為中小微客戶提供更加高效、安全和個(gè)性化的普惠金融服務(wù)，即產(chǎn)品模式由主體信用向交易信用轉(zhuǎn)變，獲客模式由線下營(yíng)銷向場(chǎng)景獲客轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“場(chǎng)景 金融”的生態(tài)服務(wù)體系，服務(wù)模式以開放式銀行為底層支撐，通過(guò)企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人（B2B2C）的模式打通交易場(chǎng)景。運(yùn)用數(shù)據(jù)、模型和算法解決長(zhǎng)尾客群增信難題，以“數(shù)智化云展業(yè)、數(shù)智化大數(shù)據(jù)風(fēng)控、數(shù)智化自主經(jīng)營(yíng)”三大路徑，推廣服務(wù)本地客戶的“楚天貸款碼”“‘301’線上快貸”和“場(chǎng)景金融”等，并形成了“眾鏈貸”“眾商貸”等矩陣式產(chǎn)品體系和“同舟”供應(yīng)鏈金融平臺(tái)。截至2024年9月末，“眾鏈貸”累計(jì)發(fā)放貸款870億元，服務(wù)客戶超8萬(wàn)戶；“眾商貸”累計(jì)發(fā)放貸款370億元，服務(wù)客戶超45萬(wàn)戶；落地“科創(chuàng)貸”，拓展“供貨貸”“訂貨貸”“流水貸”“產(chǎn)業(yè)鏈貸”等產(chǎn)品，創(chuàng)新打造了全流程、全場(chǎng)景、全生態(tài)供應(yīng)鏈服務(wù)模式，把更多金融資源配置到富有活力的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

創(chuàng)新賦能 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

眾邦銀行以科技為底色，以創(chuàng)新為本色。通過(guò)制定黨委工作規(guī)定，眾邦銀行進(jìn)一步明確黨委工作原則、工作方法、工作職責(zé)等，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)把方向、黨建引領(lǐng)促發(fā)展、黨建協(xié)同公司治理，通過(guò)班子成員交叉任職、重大事項(xiàng)黨委前置研究等舉措，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

以黨建為引領(lǐng)，眾邦銀行不斷強(qiáng)化機(jī)制保障，形成“三橫兩縱一圈”數(shù)字化架構(gòu)。通過(guò)模式引領(lǐng)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、科技賦能、智慧運(yùn)營(yíng)“四大支柱”及敏捷、創(chuàng)新和人才“三大保障”，實(shí)現(xiàn)基于民營(yíng)銀行數(shù)字化發(fā)展的適配均衡，更好實(shí)現(xiàn)金融資源的整合與高效配置。獨(dú)創(chuàng)“五角星”敏捷工作機(jī)制，建立跨職能的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化敏捷小組，高效推動(dòng)項(xiàng)目組織落地，全方位構(gòu)建穩(wěn)健安全的高質(zhì)效金融服務(wù)，以新模式、新動(dòng)能培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

在機(jī)制創(chuàng)新方面，眾邦銀行不斷加大研發(fā)投入，每年科技投入占營(yíng)業(yè)收入的比例保持在5%以上，全行從事科技研發(fā)創(chuàng)新的人員占比達(dá)60%。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，眾邦銀行將云原生技術(shù)體系應(yīng)用于業(yè)務(wù)平臺(tái)，確保系統(tǒng)始終安全穩(wěn)定運(yùn)行；將云計(jì)算應(yīng)用于基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建多云多芯的多云管控體系，實(shí)現(xiàn)云級(jí)高可用性；將AI（人工智能）、RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）技術(shù)應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)管理，提供全天候服務(wù)，問(wèn)題響應(yīng)和處理效率大幅提升。

未來(lái)，眾邦銀行將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升金融服務(wù)質(zhì)效的新動(dòng)能，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)據(jù)來(lái)源：武漢眾邦銀行股份有限公司

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