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人民銀行祁陽(yáng)支行:以黨建引領(lǐng)為抓手 凝聚奮進(jìn)力量(銀行以黨建為引領(lǐng),促進(jìn)各項(xiàng)工作)

紅網(wǎng)時(shí)刻永州7月7日訊(通訊員 陳智明 何發(fā)明)近年來(lái),人民銀行祁陽(yáng)支行突出黨建引領(lǐng),堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬的工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。祁陽(yáng)支行獨(dú)創(chuàng)的“松樹(shù)文化”建設(shè)得到武漢分行領(lǐng)導(dǎo)肯定;先后被武漢分行評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”;被永州中支評(píng)為“A類支行”“先進(jìn)基層黨組織”;評(píng)為祁陽(yáng)縣2019年度目標(biāo)管理綜合考核“先進(jìn)單位”。祁陽(yáng)支行多項(xiàng)工作得到上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)肯定和被主流媒體推介。其中,“征信 庫(kù)稅融”工作,有效破解長(zhǎng)期以來(lái)困擾中小微企業(yè)融資難、融資貴的“雙重”難題,去年5月,武漢分行王玉玲行長(zhǎng)來(lái)祁陽(yáng)調(diào)研時(shí)給予充分肯定,總行征信局在肯定“征信 庫(kù)稅融”工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),在《中國(guó)征信報(bào)告》《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》《金融界》等媒體推介了祁陽(yáng)支行的經(jīng)驗(yàn)做法。祁陽(yáng)支行承辦的“金融科技活動(dòng)周”宣傳、“永州市深化民營(yíng)和小微企業(yè)金融服務(wù)暨金融惠企大走訪管理系統(tǒng)啟動(dòng)儀式”,以及金融精準(zhǔn)扶貧、電子支付示范縣創(chuàng)建、“云閃付”交黨費(fèi)、國(guó)庫(kù)服務(wù)、社會(huì)信用體系建設(shè)、反洗錢(qián)協(xié)作機(jī)制建設(shè)、金融微超市建設(shè)、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)回歸本源支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作,均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定或媒體推介。

突出黨建引領(lǐng),始終把黨建工作擺到突出位置真抓實(shí)干。建立完善黨組書(shū)記履行黨建工作第一責(zé)任人和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書(shū),每季或重大節(jié)日前召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析會(huì),每半年召開(kāi)專題會(huì)議研究黨建工作。將黨建工作納入目標(biāo)考核重要內(nèi)容,責(zé)任到股室、到個(gè)人,考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用掛鉤,并將分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人履行黨建工作情況、黨員的日常遵紀(jì)守規(guī)情況,作為支行監(jiān)督、督查的重點(diǎn)內(nèi)容,確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)開(kāi)展主題黨日活動(dòng),編發(fā)《祁陽(yáng)支行黨支部工作規(guī)范》,加強(qiáng)黨員活動(dòng)室使用管理、及活動(dòng)紀(jì)實(shí)、黨費(fèi)使用和管理等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)支行建設(shè),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁政治動(dòng)力支撐,注重找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),推廣“微媒體 黨建”模式,實(shí)現(xiàn)線上線下、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)、交流,不斷拓展黨建工作的深度和廣度。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支行建設(shè)。高度重視“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè),將其作為黨的先進(jìn)性教育和全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)部署。緊扣主題。成立學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭薦學(xué),黨員干部輪流領(lǐng)學(xué)、集中自學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容既體現(xiàn)了理論性、全面性,又注重專業(yè)性,推動(dòng)全行黨員干部知大局、明大勢(shì),懂本行、抓主業(yè)。突出重點(diǎn)。結(jié)合支行實(shí)際,制訂了詳細(xì)具體的主題教育實(shí)施方案,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程。通過(guò)主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”、班子集中學(xué)習(xí)等多種形式,組織全行黨員讀原文、學(xué)原著、悟原理,每個(gè)黨員都認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、標(biāo)注學(xué)習(xí)重點(diǎn)、撰寫(xiě)心得體會(huì),不斷提高機(jī)關(guān)黨員的政治覺(jué)悟和政治素質(zhì),為支行高效履職奠定了政治基礎(chǔ)。學(xué)用結(jié)合。注重將主題教育成果轉(zhuǎn)化為履職動(dòng)能。今年以來(lái),祁陽(yáng)支行組織祁陽(yáng)農(nóng)商銀行深入白水科技工業(yè)園開(kāi)展走訪調(diào)研,傾聽(tīng)企業(yè)發(fā)展需求的聲音,與企業(yè)共同研究發(fā)展策略,幫企業(yè)破解發(fā)展難題,真正做到對(duì)話企業(yè)“零距離”,解決問(wèn)題“面對(duì)面”。通過(guò)深入調(diào)研,幫助園區(qū)5家企業(yè)共獲得銀行貸款3600萬(wàn)元。

強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè),大膽創(chuàng)新,積極探索,用正能量占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地。充分發(fā)揮黨建工作的保障和促進(jìn)作用,將黨建工作放到黨員干部關(guān)心的熱點(diǎn)上、放到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上、體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上。提高思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)各方責(zé)任。建立完善黨組書(shū)記履行黨建工作第一責(zé)任人和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(shū),層層傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任,任務(wù)到股室、責(zé)任到個(gè)人,考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔任用掛鉤,調(diào)動(dòng)大家工作積極性。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài),筑牢思想防線。將意識(shí)形態(tài)納入目標(biāo)責(zé)任制管理,與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同管理、同考核。利用微信平臺(tái),廣泛開(kāi)展“微建議”活動(dòng)。今年以來(lái),共收到各類意見(jiàn)建議66條,其中合理化建議53條。“微建議”活動(dòng)的開(kāi)展,密切了黨群、干群關(guān)系,豐富了員工文化生活,為支行加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作等奠定了扎實(shí)群眾基礎(chǔ)。

以黨風(fēng)促行風(fēng),縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是支行黨建工作的重要組成部分,支行始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為從嚴(yán)治黨的根本來(lái)抓緊抓實(shí)。打造廉政文化品牌。以“揚(yáng)松樹(shù)文化,筑防腐大堤”為主題,以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)家庭、進(jìn)窗口的“四進(jìn)”活動(dòng)為抓手,以喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣的文化活動(dòng)為載體,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),打造廉政文化品牌,營(yíng)造“人倡廉、廉促人”的良好氛圍。在“七一”“十一”等重大節(jié)日期間,先后組織支行黨員參觀紅色教育基地。支行黨支部以黨員示范崗為依托,引導(dǎo)黨員干部立足崗位比貢獻(xiàn)、為民服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)秀,形成了風(fēng)清氣正的良好局面。創(chuàng)新監(jiān)督評(píng)估機(jī)制。積極探索員工自我監(jiān)督評(píng)估和家訪工作新機(jī)制,不斷提高支行員工責(zé)任心和自我約束力。通過(guò)家訪工作,支行黨組班子對(duì)員工家庭的基本情況、主要需求有了更多了解;員工對(duì)支行的工作目標(biāo)、工作規(guī)劃有了更新認(rèn)識(shí)。積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新思路,建立了“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)臺(tái)賬 非履職監(jiān)督 重點(diǎn)工作督辦 重大項(xiàng)目督查”“四位一體”新模式,加強(qiáng)對(duì)要害崗位責(zé)任人員的季度和年度考核,做好個(gè)人金融事項(xiàng)的報(bào)告制度和個(gè)人廉潔檔案管理,效果良好。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率。針對(duì)支行多年來(lái)崗位調(diào)整幅度少、人員流動(dòng)不暢的問(wèn)題,對(duì)股室負(fù)責(zé)人全部輪換,其它崗位人員也作了適當(dāng)調(diào)整,共計(jì)有10人進(jìn)行了崗位調(diào)整,是歷年來(lái)崗位輪換調(diào)整幅度最大的一次。注重調(diào)動(dòng)中層干部特別是副股長(zhǎng)的工作積極性、主動(dòng)性,股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),各司其職。通過(guò)崗位及人員的優(yōu)化與整合,提升了工作效率。

今年疫情期間,工作人員放棄休假時(shí)間,堅(jiān)守崗位,讓疫情防控資金能夠及撥付到位。國(guó)庫(kù)主管蔣青在除夕之夜及時(shí)辦理全縣防疫資金撥付,為全縣打贏防疫阻擊戰(zhàn)提供資金劃撥的“綠色通道”。她帶領(lǐng)會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)股加班6天,辦理了27筆共906.41萬(wàn)元疫情防控資金撥付結(jié)算。他們堅(jiān)守和敬業(yè)奉獻(xiàn),較好地踐行了基層央行國(guó)庫(kù)人的使命與擔(dān)當(dāng),以切實(shí)有效的措施,保障了防疫資金撥付及時(shí)到位,提高了金融服務(wù)的便捷性。

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