來源：【人民日報】

2024年初，云南省國資委黨委印發《推進黨建與生產經營有效融合的實施辦法（試行）》（簡稱《實施辦法》）和《推進黨建與生產經營有效融合“流程圖”》（簡稱《流程圖》）。作為成長于云嶺大地的省屬重點國企，云南錫業集團（控股）有限責任公司（簡稱“云錫集團”）按照云南省國資委黨委工作要求，謀劃提出“三個一”思路舉措，激發黨建“紅色引擎”，推動黨建與生產經營深度融合。

“三個一”思路舉措包括：用好一個抓手，即用好《實施辦法》和《流程圖》；做實一項工程，即做實“317 ”黨建工程（3個清單：制定落實《實施辦法》和《流程圖》總任務清單、分工清單、督導清單；1批領辦：各級黨組織制定“領辦項目”196個；7個融合：強化在黨建引領、公司治理、組織建設、骨干隊伍、企業文化、具體業務、全面監督上深度融合）；彰顯一大成效，即引領服務保障“三年強攻關”五大專項行動、四大提升工程等重點任務取得新成效。截至今年5月，云錫集團營業總收入186.99億元；利潤總額4.18億元，同比增長484.64%，超計劃54.35%。今年6月，云錫集團入選國務院國資委“雙百企業”名單。

為進一步推動黨建與生產經營深度融合，云錫集團制定“知責明責、履責督責、考責問責”責任體系，構建“一融合一方案一專班”工作模式，形成“書記帶頭領題、黨支部高效破題、骨干黨員高質答題”保障機制。

圍繞生產經營需要，云錫集團以黨建為引領，發力集中攻關解題，研發出具有自主知識產權的“光電 跳汰 螺旋溜槽”組合選別工藝，年創效8000萬元。

此外，云錫集團進一步提升創新活力，《一種錫冶煉中間物料處理系統》獲實用新型專利（專利號：ZL 2021 2 2432992.3），并應用于生產，年創收2.17億元，推動錫冶煉循環經濟綠色發展。

隨著一個個項目落地見效，抓實一批“領辦項目”成為云錫集團落實《實施辦法》和《流程圖》的關鍵一招。

在云南省個舊市的百里錫山，自動化、數字化、智能化綠色礦山建設多點開花；在云錫集團新材料流水線上，0.1毫米超細焊錫絲、0.2毫米高精度BGA焊錫球生產流程一鍵導入、即刻生產，這些精密的錫產品是芯片產業的重要配套材料，已實現從“以噸計價”到“以克計價”的轉型發展；在山東省東營市，塔吊林立，作為集團“第二增長極”的云錫新材料產業園（華東）項目正如火如荼建設中；在中國（云南）自由貿易試驗區昆明片區，云南錫銦實驗室等創新平臺建設加速……

邁向世界一流，云錫集團堅持黨建引領生產經營高質量發展，一幅向“新”而行、蓬勃發展、欣欣向榮的多彩畫卷徐徐鋪展。下一步，云錫集團將繼續按照《實施辦法》和《流程圖》的有關要求，以“三個一”思路舉措不斷提升黨建工作總攬全局能力、賦能增效能力、價值創造能力，為企業高質量發展注入新動能。

數據來源：云錫集團黨群工作部

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