編者按：2020年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅收官之年。在“精準(zhǔn)扶貧”首倡之地的湖南，國資國企不負(fù)使命，奔赴大山，會摩擦出怎樣的火花，釋放出何種驚艷力量？11月9日起，紅網(wǎng)時刻開辟“脫貧攻堅·國企力量”專欄，帶您循著湖南國資國企的腳印，以一個個鮮活的扶貧故事，見證省國資委60多個產(chǎn)業(yè)項目，在21個對口幫扶貧困村生根發(fā)芽、開花結(jié)果的動人畫卷。

華菱集團(tuán)定點扶貧村——湘西土家族苗族自治州龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村有機生態(tài)茶園。攝影/黃敏

紅網(wǎng)時刻記者 甘紅 肖依諾 湘西自治州報道

“喲……帶完孫子回到故鄉(xiāng)，天天來做工；做到八月把錢來數(shù)，要破一萬塊?！?/p>

2020年10月下旬的一個秋日，身穿亮眼紅色毛線衣，頭戴寬檐帽的余姐一邊哼唱著自編的山歌，一邊揮舞著手中的鋤頭清理著茶樹邊的雜草。秋天里的暖陽照射在她的臉上，整個人精氣神十足。

她腳下踩著的這片土地，是湘西土家族苗族自治州龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村；她正打理的這片茶園，是村民們的“聚寶盆”。

在這個收獲的季節(jié)，茶園坪村的茶葉長勢喜人；村集體茶葉加工廠剛剛竣工，來采風(fēng)的、參觀的客人們，沿著平坦的村道一波波地走進(jìn)這個空氣清新的龍山縣“同心美麗鄉(xiāng)村”。

讓人難以想象的是，僅在兩年前，這里還是龍山縣的深度貧困村，甚至泥路坑洼、水源匱乏、產(chǎn)業(yè)貧瘠。

黨建引領(lǐng)脫貧攻堅

打造一支“帶不走”的扶貧隊

華菱集團(tuán)的安全飲水工程，解決了茶園坪村多年的飲水難題。

在華菱集團(tuán)的駐村幫扶下，茶園坪村“危房”變“新房”。

2018年，根據(jù)湖南省委、省政府的統(tǒng)一部署，湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱華菱集團(tuán)）開啟新一輪駐村扶貧，對口幫扶的正是茶園坪村。

扶真貧、真扶貧。華菱集團(tuán)黨委以黨建引領(lǐng)脫貧攻堅，因地制宜精準(zhǔn)施策，圍繞“強基礎(chǔ)，興產(chǎn)業(yè)，惠民生”主題，分步實施“七個一”幫扶項目：解決飲水難題、培育村級產(chǎn)業(yè)、開展“一對一”結(jié)對幫扶、建立幫扶基金、組建農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社、實施文明鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、打造基層黨建示范點。

“幫錢幫物，不如建個好支部”。抓好黨建促脫貧攻堅，是貧困地區(qū)脫貧致富的重要經(jīng)驗。

曾經(jīng)，茶園坪村支“兩委”班子成員不團(tuán)結(jié)，內(nèi)部矛盾突出，是“軟弱渙散基層黨組織”。華菱集團(tuán)黨委選優(yōu)配強駐村扶貧工作隊，將黨建工作植入扶貧點。

“支部書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”在扶貧點出實招，見行動，華菱集團(tuán)黨委班子成員，直屬在長各黨委、黨總支全部參與一對一結(jié)對幫扶；駐村扶貧工作隊隊長任村黨支部第一書記，聯(lián)點“七個一”幫扶項目；與村支“兩委”班子共建共商，通過強化黨支部“五化”建設(shè)，開展主題黨日活動、三會一課常態(tài)化等，凝聚共識，發(fā)揮堡壘作用，成為脫貧攻堅的中堅力量。

隨著華菱集團(tuán)將黨建工作植入扶貧點，茶園坪村黨支部中有了年輕的新黨員，活力倍增；黨員們在華菱集團(tuán)的組織下，赴黨建示范村現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，思想觀念轉(zhuǎn)變了，工作作風(fēng)也端正了；因為有了省內(nèi)外農(nóng)業(yè)專家的現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)知識技能，黨員干部的視野和能力均得到了提升；漸漸地，村支“兩委”班子成員越來越團(tuán)結(jié)，提升了黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2020年春天，茶園坪村的油菜花開了，把這個日新月異的農(nóng)村點綴得格外美麗。

華菱集團(tuán)對口幫扶的茶園坪村，一天天變得不同。

2019年底，該村順利通過了脫貧驗收，先后被評為龍山縣“鄉(xiāng)村振興先行村”“電商平臺示范村”“互助五興示范村”，正在向鄉(xiāng)村美麗、產(chǎn)業(yè)興旺、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明轉(zhuǎn)變。

“支部帶我增收入，村部幫我解困難。”從村民的一番真心話中，不難看出，華菱集團(tuán)打造了一支帶不走的“扶貧隊”，在茶園坪村扎下了根。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧新模式

村民們有了“聚寶盆”

2020年6月15日，華菱集團(tuán)黨委班子成員與駐村扶貧工作隊一起，沿著田埂一路查看茶葉生長情況，了解茶園坪村茶產(chǎn)業(yè)推進(jìn)進(jìn)展。

村集體茶葉加工廠。

解決飲水難題、完善基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)危房改造……三年來，華菱集團(tuán)深入茶園坪村8個組57戶貧困戶家，問計問需。從村道到田埂，華菱人用一串串堅實的腳印來踐行扶貧使命。

駐村幫扶有時限，如何實現(xiàn)茶園坪村脫貧成果保長效？

2016年11月，國務(wù)院印發(fā)的《“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃》指出，“每個貧困縣建成一批脫貧帶動能力強的特色產(chǎn)業(yè)，每個貧困鄉(xiāng)、村形成特色拳頭產(chǎn)品，貧困人口勞動技能得到提升，貧困戶經(jīng)營性、財產(chǎn)性收入穩(wěn)定增加?！?/p>

以此為指引，華菱集團(tuán)黨委在抓好貧困戶最需要、最迫切的扶貧項目同時，著眼長遠(yuǎn)培育產(chǎn)業(yè)，并且拉通全產(chǎn)業(yè)鏈。

茶園坪村所在的湘西州，地理氣候條件獨特，是湖南省著名的“綠茶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”和全國重要的綠茶產(chǎn)區(qū)，有“中國綠心”之稱。華菱集團(tuán)邀請農(nóng)業(yè)專家對茶園坪村進(jìn)行土壤、氣候條件檢測，鑒定此地環(huán)境適宜黃金茶生長。

于是，一套與村民、村集體利益緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃隨之出爐，并確定了村民、村集體提供土地栽種茶苗，委托專業(yè)茶葉公司進(jìn)行培管，三年后自主經(jīng)營的運作模式。

具體來看，按照貧困戶人均0.8畝、非貧困戶人均0.5畝的標(biāo)準(zhǔn)，村集體100畝的規(guī)模，建成700畝高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格有機生態(tài)茶園；同時建設(shè)一座年加工1000畝茶葉的村集體茶葉加工廠，選擇專業(yè)茶葉公司負(fù)責(zé)承包經(jīng)營管理；建立茶葉種植、培管、加工、銷售完整產(chǎn)業(yè)鏈，項目總投資約750萬元。

茶園坪村村民在茶園鋤草。

目前，726畝高標(biāo)準(zhǔn)有機生態(tài)茶園茶葉長勢喜人，得到了湘西州農(nóng)科院專家的高度好評；村集體茶葉加工廠也于日前順利竣工，茶園坪村已成了名副其實的“茶園”之村。

在發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)過程中，100余名留守村民參與務(wù)工，累計已發(fā)放勞務(wù)工資80余萬元，人均增收8000元以上，茶園變成了村民們的“聚寶盆”。

“按照中央‘四摘四不摘’的要求，華菱集團(tuán)預(yù)留扶貧專項資金，用于未來兩年茶園培管和茶葉銷售，實實在在打造脫貧攻堅長效機制，讓村集體經(jīng)濟(jì)、貧困戶的長期收入有保障，又通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動全村走上長期致富路?！比A菱集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。