今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。當(dāng)下，浙江國資國企深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，全面落實省委十五屆五次全會決策部署，持續(xù)推動“八八戰(zhàn)略”走深走實，聚焦“三個再”“五個更”目標(biāo)要求，持續(xù)開展基層黨建爭先攀高行動，推動國企基層黨建工作全面建強、全面過硬、全方位走在前列，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江新篇章中作出國資國企新的更大貢獻。

由浙江日報報業(yè)集團主辦，浙江大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江共產(chǎn)黨員雜志集團組織開展的第六屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”活動啟動征集以來，200余家國企黨組織報送500多份案例。“浙江黨建”微信公眾號進行擇優(yōu)展播。

第46期為大家推薦的黨建案例是：湖州銀行—— 推行“綠色金融 紅色代辦”機制以黨建引領(lǐng)深化鄉(xiāng)村振興共富驛站建設(shè)

背景

湖州銀行，作為地方金融領(lǐng)域的堅實支柱，積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以黨建為核心引擎，致力于探索綠色金融與鄉(xiāng)村振興的深度融合之路，為農(nóng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展注入了強勁動力。目前，全行位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)網(wǎng)點已接近50%，年內(nèi)普惠涉農(nóng)貸款余額達133.2億元，將農(nóng)村信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與農(nóng)村生產(chǎn)生活模式相匹配，使業(yè)務(wù)經(jīng)營提質(zhì)增效與鄉(xiāng)村全面振興同頻共振，生動詮釋了“在湖州看見美麗中國”的金融擔(dān)當(dāng)。

簡介

“綠色金融 紅色代辦”機制，是湖州銀行在金融創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深度融合方面的一次重要探索，旨在通過黨建引領(lǐng)、深化鄉(xiāng)村振興共富驛站建設(shè)，多方合力推出一系列支持共同富裕的措施，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。湖州銀行積極探索“金融 ”模式，將共富驛站與助農(nóng)服務(wù)點、快遞代收點、銀行網(wǎng)點、醫(yī)療服務(wù)點等服務(wù)陣地整合，為農(nóng)村群眾提供便捷的政務(wù)、民生、金融等服務(wù)。同時，緊緊圍繞綠色金融大文章，不斷加大信貸投入，推出了“農(nóng)居貸”“鄉(xiāng)村振興帶頭人貸”“綠色小微快貸”等特色產(chǎn)品，為鄉(xiāng)村振興提供有力的金融支持。此外，通過設(shè)立“綠色金融 紅色代辦”項目基金，支持欠發(fā)達村發(fā)展，推動下轄機構(gòu)與欠發(fā)達村結(jié)對幫扶。通過這一機制的推行，湖州銀行不僅實現(xiàn)了金融服務(wù)的下沉和升級，還為鄉(xiāng)村振興和共同富裕示范區(qū)建設(shè)注入了新的動力。截至目前，湖州銀行已在全市建成60余個“綠色金融 紅色代辦”共富驛站站點，取得了顯著的成效。

做法

堅持“黨建引領(lǐng)”，

構(gòu)建政企聯(lián)動的共富模式

黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)協(xié)同。湖州銀行聯(lián)合市委組織部等部門共同推出“綠色金融 紅色代辦”機制，聚焦“黨建引領(lǐng)、綠色金融、綠色生活、數(shù)字轉(zhuǎn)型、共同富裕”主題，通過集聚各方資源渠道，與市國資委、團市委、市衛(wèi)健委、湖州聯(lián)通等10余家外部單位開展合作，加強跨部門、跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)協(xié)同，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)發(fā)展的核心作用。

黨員帶頭，全員參與。自湖州市“綠色金融 紅色代辦”機制發(fā)布以來，湖州銀行迅速行動、主動作為，通過組織覆蓋、力量下沉，由黨員干部擔(dān)任管理職責(zé)，青年干部積極參與驛站建設(shè)與宣傳工作，基層員工主動承擔(dān)驛站日常運營活動，不斷推動驛站服務(wù)專業(yè)化與規(guī)范化發(fā)展，形成了黨員帶頭、全員參與的工作格局。

增點擴面，覆蓋城郊。湖州銀行扎實推進共富驛站建設(shè)，通過增點擴面，在全市各區(qū)縣已有廣泛分布，截至目前已在全市建成“綠色金融 紅色代辦”共富驛站站點30個，建設(shè)中站點41個，意向商談中站點14個，其中，村級站點共建成24個，形成了“覆蓋城郊、深入農(nóng)村”局面，并取得顯著成效。

堅持“共建共享”，

打造系統(tǒng)集成的共富驛站

立足站點幫扶實現(xiàn)經(jīng)濟增收。湖州銀行通立足“站點 幫扶”，全力支持欠發(fā)達村發(fā)展，以“困難與問題”為依據(jù)，以“補齊生產(chǎn)生活短板”為思路，推動下轄機構(gòu)與欠發(fā)達村結(jié)對幫扶。設(shè)立“綠色金融 紅色代辦”項目基金，用于獎勵優(yōu)秀村、充實黨建工作經(jīng)費及工作推進的支持保障，切實推動村民民居改造、賦能小微企業(yè)發(fā)展、帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶發(fā)展共富。

探索“金融 ”模式釋放乘數(shù)效應(yīng)。湖州銀行通過加強“一體化站所、一站式服務(wù)”的共富驛站建設(shè)，積極探索“金融 政務(wù)”“金融 電商”“金融 通訊”“金融 物流”等模式，將共富驛站余助農(nóng)服務(wù)點、快遞代收點、銀行網(wǎng)點、醫(yī)療服務(wù)點等服務(wù)陣地整合，不斷挖掘新合作領(lǐng)域，不僅為農(nóng)村群眾提供了便捷的政務(wù)、民生、金融等服務(wù)，還推動了周邊產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，提升了共富驛站的綜合服務(wù)能力。

豐富驛站功能增強群眾體驗。湖州銀行通過不斷升級驛站服務(wù)，增強周邊群眾的體驗感和獲得感，根據(jù)驛站周邊的實際情況與特點，在原有共富驛站的基礎(chǔ)上，將其發(fā)展成社區(qū)“養(yǎng)老驛站”、駐村金融服務(wù)點等，做好養(yǎng)老金融“大文章”，提升和改善基層支行養(yǎng)老金融服務(wù)水平，已累計為150余人提供了存取款、理財咨詢、風(fēng)險防范宣傳等各項服務(wù)，提升了老年客戶的體驗感、幸福感、安全感，滿足周邊居民的日常金融綜合訴求。

堅持“綠色金融”，

打造服務(wù)發(fā)展的共富場景

加大力度拓寬市場，播下共富“綠種子”。湖州銀行緊緊圍繞綠色金融大文章，不斷加大信貸投入，如“農(nóng)居貸”“鄉(xiāng)村振興帶頭人貸”“綠色小微快貸”等特色產(chǎn)品，在首家試點村觀音堂村開展綠色供應(yīng)鏈共富計劃合作，授信總額達8600萬元人民幣，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平發(fā)揮著重要作用，目前，位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)網(wǎng)點已接近50%，涉農(nóng)貸款占比約40%，切實為鄉(xiāng)村振興提供金融支持。

發(fā)揮綠色金融優(yōu)勢，走出服務(wù)“新路子”。湖州銀行利用自身綠色金融特色優(yōu)勢，選派黨員干部作為共富驛站駐點“紅色代辦員”，配合湖州銀行金融服務(wù)小隊，每天深入“田間地頭”、走進農(nóng)民家中，通過舉辦養(yǎng)生保健講座、開展防詐騙宣傳、科普金融常識等惠民活動180余次，全天候為農(nóng)村群眾提供政務(wù)、民生、金融等支持，形成“群眾提需求、驛站有服務(wù)、黨員來代辦”的“保姆式”服務(wù)鏈條。

推進服務(wù)成果轉(zhuǎn)化，結(jié)出發(fā)展“金果子”。湖州銀行充分發(fā)揮金融服務(wù)的專業(yè)性和普惠性，以建立共富驛站為契機，將金融服務(wù)延伸到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、覆蓋到每一個村民，實現(xiàn)對廣大農(nóng)村客戶的直接對接和服務(wù)，截至目前已通過共富驛站新增各類存款12463萬元，發(fā)放各類貸款730萬元，逐漸成為基層網(wǎng)點傳播金融服務(wù)的重要窗口服務(wù)，不僅拓寬了業(yè)務(wù)版圖，也極大地降低了農(nóng)村居民獲取金融服務(wù)的門檻。

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成效

鄉(xiāng)村共富，堅持黨建引領(lǐng)是根本，只有把“強黨建”和“興百業(yè)”統(tǒng)一起來，進一步強化黨建引領(lǐng)，才能更好地提升“發(fā)展指數(shù)”。在農(nóng)村地區(qū)，加強黨的建設(shè)，能夠確保黨的路線方針政策得到貫徹落實，為鄉(xiāng)村振興提供正確的政治方向。鄉(xiāng)村振興不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展，還包括產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕等多個方面，實現(xiàn)這些目標(biāo)，需要發(fā)展多元化的產(chǎn)業(yè)。而黨建引領(lǐng)在這個過程中可以發(fā)揮關(guān)鍵作用，通過黨組織牽頭，整合資源，可以有效地組織和動員廣大群眾參與到鄉(xiāng)村振興的實踐中來，形成推動發(fā)展的強大合力，促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

鄉(xiāng)村共富，金融服務(wù)下沉是重點，只有把“拓業(yè)務(wù)”和“惠萬民”統(tǒng)一起來，進一步推動服務(wù)下沉，才能更多地提升“滿意指數(shù)”。金融服務(wù)作為現(xiàn)代經(jīng)濟體系的核心，其下沉到鄉(xiāng)村，不僅能夠為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入活力，還能夠提升農(nóng)民的金融素養(yǎng)，促進農(nóng)村消費升級。自“綠色金融 紅色代辦”共富驛站項目啟動以來，湖州銀行將其作為深化普惠金融與下沉服務(wù)的核心載體，通過精準(zhǔn)滴灌的金融“活水”，有效滿足了城鄉(xiāng)居民多樣化的金融需求，進一步提升了廣大客戶滿意度與忠誠度。

鄉(xiāng)村共富，金融服務(wù)優(yōu)化是關(guān)鍵，只有把“定制化”和“提效能”統(tǒng)一起來，進一步促進服務(wù)升級，才能更高地提升“幸福指數(shù)”。金融服務(wù)“定制化”是滿足鄉(xiāng)村多元化需求的重要途徑。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民需求等方面存在較大差異，這就要求金融服務(wù)因地制宜，為村民提供個性化、差異化的服務(wù)。其次，金融服務(wù)的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到村民的切身利益，只有將“定制化”與“提效能”統(tǒng)一起來，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進一步促進金融服務(wù)升級，才能更高地提升“幸福指數(shù)”，助力鄉(xiāng)村共富。

來源：湖州銀行

策劃：陳紅艷 李津

編輯：戚遠(yuǎn)見

責(zé)編：余建紅

編審：陳紅艷

主編：章先清