全面構建“大黨建”工作格局,以高質量黨建引領高質量發展(構建大黨建格局工作方案)
文|孫鈞 劉藝 王維棟
來源|2022年度”國企黨建創新優秀案例“
近年來,中國石油甘肅銷售公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,圍繞新時代黨的建設總要求,強化政治責任擔當,抓思想強政治、抓方向把大局、抓基層打基礎、抓班子帶隊伍、抓作風強紀律,在抓黨建促發展方面努力探索積極實踐,有效地促進企業黨建工作與生產經營深度融合,有力地推動公司高質量發展。
旗幟鮮明講政治
公司黨委把堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩,持續推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
強化理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度,構建實施學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神落實機制,堅持“先學后議、以議促行”;深化黨委理論中心組學習,聚焦政治學習定位,發揮中心組領學促學作用,著力打造黨的創新理論“學習示范班”。
加強政治建設。落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則,推動“三重一大”決策制度落實落地;嚴肅黨內政治生活,認真開展民主生活會、雙重組織生活會,堅持不懈用好批評和自我批評這把武器;高質量開展黨內集中教育,成功打造了一批先進黨支部,推出了一批黨建創新典型經驗,為公司高質量發展注入了“紅色動能”。
彰顯責任擔當。打響藍天、碧水、凈土保衛戰,實現防滲漏改造完成率、防滲在線檢測完成率、排污許可辦理完成率、土壤地下水布點采樣完成率、燃煤燃油鍋爐改造完成率“5個100%”,每年減少碳排放量約21.99萬噸;先后向38個定點幫扶村派駐第一書記、幫扶隊員49人,累計投入資金1530余萬元,完成幫扶項目117個,帶動1.8萬貧困戶脫貧摘帽奔小康;疫情期間先后出動流動加油車980車次,下鄉送油6100余噸,將服務“三農”的“寶石花”插在了田間地頭,有力保障了全省成品油的穩定供應,亮出了企業的紅色名片。
舉旗定向謀發展
公司黨委充分發揮把方向、管大局、促落實的領導作用,奠定了穩固的市場基礎,形成了明顯的競爭優勢,展現出了高質量發展新態勢。蹄疾步穩深化改革,推進國企改革三年行動,重點改革任務落實落地,順利完成任期制和契約化管理改革試點,交出了一份改革先行者的高分答卷。
深化三項制度改革,成立縣(區)公司80家,壓減、調整、優化兩級機關職能部門及內設機構39個,庫站操作崗位優化為11個,兩級機關管理崗位優化為98個,庫站外人員占比下降7個百分點;推行加油站委托管理,先后對246座低銷、負效站實行委托管理,3000噸以下低銷站數量占比逐年下降。
著力推動高質量發展,科技創新工作實現突破,7個創新項目、35個創新成果分獲集團公司、甘肅省和銷售公司各類獎項,“能源商超E點通”項目獲得國務院國資委表彰;綠色低碳發展取得領先,建成西北首座智能智慧綜合能源站—蘭州莫高站,成為銷售系統綠色低碳發展、奉獻清潔能源的標桿樣板。客戶服務水平邁向一流,與2017年相比,加油站服務投訴下降75%,956100平臺投訴減少87起,公司客戶服務質量排名全國第一,零售綜合能力排名全國第一;資源保供能力再上臺階,全面推行多品種同裝同卸作業,裝油效率同比提升44%,接卸效率提升53%,資源保供能力顯著提升。
不斷夯實管理基礎,防控安全風險,整改隱患問題1133項,連續14年榮獲集團公司“質量安全環保節能先進企業”;優化管理體系,形成管理手冊、管理制度、操作規范構成的三級體系文件,為管理制度流程化、運行控制精細化奠定了堅實基礎;推進精細管理,完善財務核算體系,創新車載液位儀運輸環節監管,建立損耗分析模型,公司成為區內銷售對標提升標桿企業。
大抓基層強基礎
公司黨委始終堅持“根”從基層扎牢、“魂”從堡壘筑強,以提升組織力為重點,突出政治功能,統籌推進“三基本”建設,狠抓基層黨建的標準化、規范化、信息化建設,抓基層、打基礎,有力推動基層黨組織全面進步全面過硬,為黨建質量提升和改革發展奠定了堅實基礎。
持續加強“三基本”建設,加強基本組織建設,169個基層黨組織按期完成換屆,基層黨組織健全率100%。加強基本隊伍建設,累計新發展黨員249名,分層級輪訓黨員7996人次。加強基本制度建設,先后制修訂《基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合實施辦法》等制度26項。
著力提升基層黨建工作質量,保障機制有效落實,累計發放慰問金46.4萬元,慰問黨員213人次;智慧黨建水平明顯提升,線上開展組織生活兩萬余次,黨員線上學習、組織生活、關系轉接率實現“三個100%”;示范引領作用充分發揮,形成示范黨支部13個,優秀黨支部29個,28個先進基層黨組織、88名優秀共產黨員和52名優秀黨務工作者受到國資委黨委、甘肅省委、集團公司黨組和甘肅公司黨委的表彰獎勵。
推動基層黨建與生產經營相融互促,廣泛開展黨建互聯共建,實現優勢互補,業務互動,有效提升基層黨建工作水平,為業務提升搭建了有效平臺,堅持服務生產經營不偏離,深入開展黨員承諾踐諾、黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員攻關隊等創先爭優活動。
匯聚發展正能量
公司黨委堅持黨對宣傳思想工作的全面領導,打造學習踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的重要陣地,堅持圍繞中心、服務大局,堅持守正創新、主動作為,堅持團結穩定、正面宣傳,為建設一流示范銷售企業提供了堅強思想保證和強大精神力量。
強化正面宣傳引領,開展石油精神宣講、座談等活動20余次,推動石油精神和優良傳統融入日常、深入人心、落地生根;開展改革開放40周年、重組改制20周年、“壯麗70年 媒體看甘銷”等主題宣傳活動,累計在省部級以上媒體刊載稿件1160余篇,紀錄片《寶石花開金張掖》榮獲全國“小康生活·化工印跡”視頻大賽“最佳故事獎”。
用好思想政治工作傳家寶,抓實“形勢目標任務責任”主題教育,兩級黨委委員深入基層調研410余次,解決基層難題756項,完成班組創新創效攻關項目216項;開展員工思想動態調研,創新方式方法在“深”和“實”上下功夫,營造了心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。加強企業文化和品牌建設,總結提煉出了“埋頭苦干、能打硬仗、敢于突破、勇爭一流”的甘肅銷售精神,發布公司首版《企業文化手冊》;連續舉辦4屆“中國石油開放日”活動,向公眾展現公司履行經濟責任、政治責任、社會責任的良好形象。
發揮群團組織作用,落實各類提案350余項,累計650余名職工代表參與職代會討論發言;組織慰問困難員工5230余人次、發放幫扶慰問金1946.8萬元;先后舉辦全省職工籃球比賽、小型健身項目比賽等活動,開展職工書法繪畫和攝影比賽,關心關愛員工身心健康;推進青年馬克思主義者培養工程,累計7300余人次參加青年思想政治教育學習,實現35歲以下青年學習教育全覆蓋;積極開展爭當青年崗位能手、爭創青年文明號等活動,7個集體、8名個人分別榮獲團省委、集團公司團工委表彰。
監督執紀正風氣
公司黨委堅持嚴的主基調不動搖,著力構建完善“大監督”格局,突出政治監督,強化日常監督,持之以恒正風肅紀,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,全面從嚴治黨取得顯著成效,政治生態持續向好。
堅持把監督挺在前面,堅定不移強化政治監督,牢牢把握“兩個維護”根本任務,以強有力的政治監督確保黨中央重大決策部署和集團黨組重點工作任務貫徹落實到位;做細做實日常監督,組織梳理排查重點領域和關鍵崗位廉潔風險,合理運用監督執紀“四種形態”。一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,完善投資決策、財務管理、經營銷售、選人用人等重點領域“三重一大”事項決策和執行機制,切實把權力關進制度的籠子;將紀律安全作為安全經驗分享的重要主題,引導教育黨員干部樹立“最大的安全是自由”的理念,強化不想腐的思想和行為自覺。
持之以恒加強作風建設,統籌運用日常監督、專項檢查、巡察等方式,制定改進文風會風、為基層減負等制度16項,扎實開展形式主義、官僚主義專項整治;開展“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”專項監督,采取電話了解、實地檢查等方式對節日期間公車私用、公款吃喝、婚喪喜慶等事項進行監督檢查,嚴肅查處違反中央八項規定精神問題,持續釋放越往后盯得越緊、執紀越嚴的強烈信號。
報送單位:中國石油甘肅銷售公司
孫 鈞 黨委組織部部長
劉 藝 黨委宣傳部高級主管
王維棟 黨委組織部主管
編輯丨葉子