把“方便”送到科研一線 全面助力火箭全戰(zhàn)全捷
全方位高質(zhì)量服務(wù) 保障高密度下的全勝
2018年可謂是“超級(jí)航天年”。
由中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司打造的長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭,以全年37次發(fā)射全勝的戰(zhàn)績(jī),獨(dú)居世界第一。創(chuàng)記錄的發(fā)射次數(shù)、高質(zhì)量的發(fā)射服務(wù)背后,是一代代中國(guó)航天人的艱辛付出。這其中,就有那些在背后默默拼搏的型號(hào)保障團(tuán)隊(duì)。他們或通過(guò)筑牢政治堡壘,或通過(guò)全方位的后勤服務(wù),為型號(hào)試驗(yàn)隊(duì)撐起一把“保護(hù)傘”。
把“方便”送到科研一線 全面助力火箭全戰(zhàn)全捷
——航天科技集團(tuán)一院大型試驗(yàn)任務(wù)保障工作側(cè)記
2018年注定是中國(guó)航天不平凡的一年。這一年,長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭創(chuàng)下了37次的高密度發(fā)射紀(jì)錄。一院作為中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司最大的總體院,在長(zhǎng)征火箭全戰(zhàn)全捷的成功背后,不僅有廣大科研人員的辛勤付出,也有任務(wù)保障人員的努力支撐。
黨建工作融入全過(guò)程
作為承擔(dān)航天型號(hào)任務(wù)的重要單位,一院始終將黨建工作貫穿型號(hào)任務(wù)的全過(guò)程,做到了黨建工作“融入型號(hào)、保證型號(hào)、服務(wù)型號(hào)、支持型號(hào)”,為型號(hào)成功注入了強(qiáng)大精神動(dòng)力,也為黨的建設(shè)科學(xué)化注入了“航天基因”。
“航天一院黨建云”智慧黨建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全院各級(jí)黨組織全體黨員的全覆蓋。該平臺(tái)的上線讓黨員即使長(zhǎng)期在發(fā)射場(chǎng)執(zhí)行任務(wù),也能實(shí)時(shí)精準(zhǔn)地和黨組織連接,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)黨中央、集團(tuán)公司黨組、院黨委的重大部署,黨員也可方便地“掌上交納”黨費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年該平臺(tái)實(shí)時(shí)推送中央及上級(jí)黨組織精神相關(guān)學(xué)習(xí)文章,累計(jì)點(diǎn)擊量突破200余萬(wàn)人次。
長(zhǎng)三甲系列運(yùn)載火箭研制團(tuán)隊(duì)始終將型號(hào)工作與黨建工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié);確保型號(hào)工作開(kāi)展到哪里,黨的建設(shè)就延伸到哪里,把黨建工作融入型號(hào)研制全過(guò)程,用高質(zhì)量的黨建工作保障型號(hào)發(fā)展。
只要是有型號(hào)工作的地方,就有黨組織。運(yùn)載火箭的研制團(tuán)隊(duì)非常龐大,在集團(tuán)公司黨組和院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一院型號(hào)團(tuán)隊(duì)做到了將黨支部建到每一個(gè)中隊(duì);型號(hào)“兩總”既是技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是黨建責(zé)任人,各級(jí)黨支部、黨小組既是型號(hào)研制的主力軍,也是落實(shí)黨建工作的最小單元,確保了黨建工作在基層扎根,在型號(hào)研制中發(fā)揮作用。
在發(fā)射嫦娥四號(hào)探測(cè)器任務(wù)中,長(zhǎng)三乙火箭發(fā)射試驗(yàn)隊(duì)在創(chuàng)新做“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真研究了“自選動(dòng)作”,開(kāi)展了“成功在我手中,隊(duì)旗在我心中”主題活動(dòng),把對(duì)成功的必勝信心接力傳遞。試驗(yàn)隊(duì)還組織了“先鋒黨員”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀黨員的引領(lǐng)示范作用,激勵(lì)全體發(fā)射試驗(yàn)隊(duì)員以高昂的斗志和不懈進(jìn)取的銳氣投身嫦娥四號(hào)發(fā)射任務(wù)中。
“為科研撐起一把傘” 王磊 作
在發(fā)射場(chǎng)建立“小家”
2018年,一院將建設(shè)“神箭小家”列為工會(huì)一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2018年12月7日,一院在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心舉行首個(gè)“神箭小家”揭牌儀式,“神箭小家”是國(guó)防郵電系統(tǒng)首個(gè)發(fā)射場(chǎng)職工小家,也是一院打通關(guān)愛(ài)一線職工“最后一公里”的創(chuàng)新舉措。
一院首個(gè)“神箭小家”讓職工自己當(dāng)設(shè)計(jì)師,經(jīng)過(guò)7次集中討論,征集到45項(xiàng)金點(diǎn)子創(chuàng)意。“神箭小家”集學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型三大特色于一體,包含“星辰書(shū)吧”“共同講堂”“1㎡健身”“我愛(ài)我家”“心靈驛站”五大板塊。
“神箭小家”本著“竭誠(chéng)服務(wù)職工、服務(wù)中心大局”的初心,圍繞“溫馨 歡樂(lè) 愛(ài)”的主題,堅(jiān)持“我的小家我做主”原則,貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化、可推廣、可復(fù)制”的思路,為后續(xù)在各大發(fā)射場(chǎng)全面推廣奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一院工會(huì)還深入開(kāi)展“你在前方當(dāng)先鋒,我在后方做保障”系列工作,為一線職工解憂解難;成立試驗(yàn)隊(duì)臨時(shí)分工會(huì),開(kāi)展為試驗(yàn)隊(duì)“送溫暖、送健康、送歡樂(lè)”專項(xiàng)活動(dòng);元旦、“五一”、中秋、國(guó)慶節(jié)前,一院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),赴4個(gè)發(fā)射場(chǎng)慰問(wèn)試驗(yàn)隊(duì)員3345人次,發(fā)送價(jià)值78萬(wàn)元的慰問(wèn)品;組織開(kāi)展高溫天氣慰問(wèn)一線職工1680人次,發(fā)送價(jià)值26萬(wàn)元慰問(wèn)品;院級(jí)幫扶困難職工390人次,發(fā)放幫扶金46萬(wàn)元。
一院工會(huì)運(yùn)用“一院職工心理健康管理APP”平臺(tái),在全院組織開(kāi)展職工心理健康狀況檢測(cè);通過(guò)開(kāi)辦職工子女假期看管班,號(hào)召院屬單位工會(huì)組織開(kāi)展職工子女暑期夏令營(yíng)活動(dòng)和家屬答謝互動(dòng)活動(dòng)13場(chǎng)次,1600余名職工子女和家屬參加;工會(huì)還積極推進(jìn)職工心理減壓室、健身室、哺乳室、職工書(shū)屋建設(shè),舉辦網(wǎng)球、羽毛球、跳繩、健步走、工間操等活動(dòng),參與職工42900人次,投入經(jīng)費(fèi)約530萬(wàn)元。
前后發(fā)力保成功
為了打通遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)判讀的“最后一公里”,一院原發(fā)展規(guī)劃部牽頭,將西昌衛(wèi)星發(fā)射中心協(xié)調(diào)的測(cè)試網(wǎng)延伸1公里左右,布置在一院工作人員辦公的協(xié)作樓辦公區(qū),盡可能地縮短兩個(gè)物理隔離的網(wǎng)絡(luò)間距離,加快發(fā)射場(chǎng)測(cè)試數(shù)據(jù)“擺渡”進(jìn)入院涉密網(wǎng)的速度。這樣,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)辦公地點(diǎn)完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,將往常兩個(gè)小時(shí)的工作縮短為如今的半個(gè)小時(shí)左右即可完成。
據(jù)悉,后續(xù)一院將通過(guò)“兩步走”戰(zhàn)略,連通兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),在保證數(shù)據(jù)的安全性和可靠性同時(shí),真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)員在北京即可實(shí)時(shí)看到發(fā)射場(chǎng)火箭測(cè)試數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)判讀。
在后勤保障方面,為保障科研生產(chǎn)順利進(jìn)行,一院萬(wàn)源實(shí)業(yè)公司前后方齊發(fā)力。
在前方,航天科研保障中心110余名后勤人員幾乎全年駐守發(fā)射場(chǎng),全年共計(jì)服務(wù)試驗(yàn)隊(duì)員12000余人次,車輛安全行駛累計(jì)超過(guò)110萬(wàn)公里。每一次派車出行,司機(jī)師傅都打起12分的精神,生怕出現(xiàn)一點(diǎn)失誤;一日三餐飲食飽含后廚師傅們的用心用情,每一次慶功宴,廚師們都像做年夜飯一樣樂(lè)著,忙活著。
在后方,航天幼兒園為全院科研生產(chǎn)一線人員解決后顧之憂,讓忙于型號(hào)任務(wù)的中青年科研職工能安心工作。航天幼兒園各分園針對(duì)一線職工工作繁忙,不能準(zhǔn)時(shí)接孩子的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)設(shè)離園看護(hù)班。
萬(wàn)源實(shí)業(yè)公司自主開(kāi)發(fā)的“e萬(wàn)源”差旅平臺(tái)解決了出差人員出行審批流程繁瑣、報(bào)銷手續(xù)復(fù)雜的問(wèn)題,讓他們成為輕裝上陣的“千里馬”。通過(guò)差旅平臺(tái),出差人員只需一鍵下單即可完成票務(wù)、租車及酒店預(yù)定,在遇到惡劣天氣航班大面積延誤等突發(fā)情況時(shí),平臺(tái)會(huì)增加班次、安排專人,實(shí)時(shí)關(guān)注中航信機(jī)票數(shù)據(jù)接口、機(jī)場(chǎng)大屏,調(diào)配一切可協(xié)調(diào)資源,解決出差人員實(shí)際困難,為出差人員增添一份出行保障。
2019年1月9日 《中國(guó)航天報(bào)》第3版
編輯 實(shí)習(xí)生 汪小靖