□王偉

隨著國(guó)企改革進(jìn)程的深入，煤炭企業(yè)市場(chǎng)化程度不斷加快，煤炭企業(yè)所面臨的機(jī)遇和壓力迅速增加。同時(shí)黨建工作也發(fā)生了深刻變化，煤炭企業(yè)不僅要保證安全生產(chǎn)、抓好經(jīng)營(yíng)管控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展，并且要與時(shí)俱進(jìn)深化改革，加快黨組織建設(shè)，發(fā)揮好各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，本文特對(duì)此提出了幾條措施：

一、創(chuàng)新工作思維和理念

隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，我們必須用創(chuàng)新的思維和方法改變企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的管理模式，重新研究黨建工作面對(duì)的新問題、新理論，改變過去開會(huì)、抄筆記、走馬觀花的傳統(tǒng)形式，要采用深入基層、下沉一線實(shí)地調(diào)研的方法，真正走到職工中，深入群眾中去了解實(shí)際情況，變革黨建工作方法，發(fā)現(xiàn)黨建工作中的問題和不足，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新。

要消除黨建工作只局限于政治范疇的舊觀念，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思想政治建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來，發(fā)揮相互的促進(jìn)作用。黨建工作不應(yīng)該局限于黨內(nèi)，要破除傳統(tǒng)思想的束縛，堅(jiān)持開放融合發(fā)展，將黨建工作的作用發(fā)揮到企業(yè)的各個(gè)方面，充分發(fā)揮黨建組織的引導(dǎo)和帶頭作用。要打消習(xí)慣性、守舊的舊觀念，建立開放性、融合性、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的新觀念，敢于勇于挑戰(zhàn)舊觀念、舊制度，培養(yǎng)敢為人先的改革意識(shí)、恪守責(zé)任的主人翁意識(shí)，將黨建工作常態(tài)化、常規(guī)化、長(zhǎng)效化，用先進(jìn)、科學(xué)的責(zé)任意識(shí)凝心聚力，激發(fā)工作熱情，增進(jìn)相互感情，不斷將黨建工作向縱深方向推進(jìn)。

二、建設(shè)高素質(zhì)黨建人員隊(duì)伍，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用

素質(zhì)過硬、能力過硬、覺悟黨性過硬的黨建隊(duì)伍，是保障黨建工作正常有序開展的重要保障。黨建工作人員是實(shí)現(xiàn)黨建目標(biāo)的關(guān)鍵，選配好黨建工作人員是推進(jìn)黨建工作的支點(diǎn)。要選拔黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、有能力、善作用、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的黨員骨干做企業(yè)黨建工作。基層黨組織書記要起到“頭雁”作用，把基層黨組織書記的崗位作為培養(yǎng)選拔經(jīng)營(yíng)管理干部的重要平臺(tái)。要注重選拔政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理熟悉、作風(fēng)正派扎實(shí)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)有為和熱愛黨建工作，具有政策理論水平較好、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、群眾工作本領(lǐng)優(yōu)秀、在黨員群眾中威信較高的骨干黨員擔(dān)任黨組織書記。在組建黨建干部隊(duì)伍時(shí)，要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，尤其是嚴(yán)把干部選拔關(guān)，綜合考量干部的各項(xiàng)素質(zhì)，注意干部的年齡、文化程度、工作經(jīng)歷、專業(yè)情況等，注重選用那些從基層中來、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、踏實(shí)肯干、勤奮務(wù)實(shí)、真正扎根基層、鉆研業(yè)務(wù)的黨員到黨建干部隊(duì)伍中去。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，健全黨建工作責(zé)任制。

學(xué)習(xí)是不斷前進(jìn)的不竭動(dòng)力和有效支撐基礎(chǔ)，是循序漸進(jìn)的過程，也是一輩子都要干的事，開展黨建工作、建設(shè)黨建隊(duì)伍也是如此。黨組織的政治覺悟和思想作風(fēng)都比較強(qiáng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用。

按照建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求，要推進(jìn)煤炭企業(yè)制度體系建設(shè)，逐步形成規(guī)范管理、分工明確、權(quán)責(zé)清晰的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，形成“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程受控制”的系統(tǒng)性、精益化、高效率的現(xiàn)代煤炭企業(yè)黨建工作制度體系。尤其是要堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)混合所有制煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)保障，推動(dòng)“黨建統(tǒng)領(lǐng)”向縱深發(fā)展。

國(guó)有煤炭企業(yè)黨組織要認(rèn)真宣傳貫徹黨支部工作條例和國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例，各級(jí)基層黨組織書記、黨務(wù)干部全面掌握黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，將基層黨組織打造成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，為基層黨組織開展組織活動(dòng)提供基礎(chǔ)保障。規(guī)范黨建陣地建設(shè)，按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的黨員活動(dòng)陣地；議事規(guī)則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)和黨內(nèi)生活等基本制度要上墻，配備必要黨員教育電教設(shè)備和黨建工作工具書；保障黨組織工作經(jīng)費(fèi)，把黨建工作經(jīng)費(fèi)足額列入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用范圍和審批程序，合規(guī)使用工作經(jīng)費(fèi)。

聚焦黨建工作服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建高度融入業(yè)務(wù)管理的切入點(diǎn)，以“黨建第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”，以創(chuàng)建黨建品牌為抓手，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，有效實(shí)施推進(jìn)“黨建 安全生產(chǎn)”“黨建 經(jīng)營(yíng)管理”“黨建 成本管控”“黨建 技術(shù)創(chuàng)新”“黨建 服務(wù)共建”等工作模式，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理深度融合，推動(dòng)黨建統(tǒng)領(lǐng)不斷向縱深發(fā)展。（作者單位：河南能源集團(tuán)有限公司）