在新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，物資成都公司黨委深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，以“黨建引領(lǐng) ”為創(chuàng)新抓手，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新活力源泉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展按下“加速鍵”。

黨建引領(lǐng)，打贏物資保供戰(zhàn)。成都公司黨委將黨的建設(shè)與能源物資保供深度融合，動員全體黨員干部增強大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將能源物資保供作為全年黨建引領(lǐng)的中心工作予以推進落實。黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)域項目部黨支部，以保供崗位的黨員和青年骨干為核心，打造物資保供專業(yè)人才隊伍。通過講述“追求卓越的物資人”故事，引導(dǎo)黨員同志帶頭表率，青年骨干奮勇爭先。在貴州羅甸逢亭光伏項目、重慶武隆風(fēng)電項目、西藏八宿風(fēng)電項目等多地的物資保供工作中，保供人員克服暴雨、地震、高溫、高原缺氧等困難，扎根一線，高效完成設(shè)備到貨驗收千余車次，協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場各類問題200余件，圓滿完成區(qū)域內(nèi)風(fēng)電、光伏項目物資設(shè)備保障供應(yīng)工作，收到多家單位的感謝信，為公司下一步實施“雙線合一”模式提供了數(shù)據(jù)支撐。

黨建引領(lǐng)，拓展市場創(chuàng)效益。成都公司黨委堅持走穩(wěn)走好“極致專業(yè)化、真正市場化”之路，憑借區(qū)域內(nèi)采購代理業(yè)務(wù)所積累的客戶基礎(chǔ)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不等不靠、主動作為，外拓市場激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力。在“黨建引領(lǐng) ”市場化全流程采購代理服務(wù)攻關(guān)項目創(chuàng)建過程中，黨員勇?lián)蠕h，不斷開拓市場外項目，充分挖掘市場潛力，為公司創(chuàng)效，打造區(qū)域內(nèi)采購服務(wù)業(yè)務(wù)新高度。秉持黨建帶團建理念，黨員攜手青年業(yè)務(wù)骨干勇當(dāng)先鋒，組建全流程采購代理服務(wù)團隊，充分整合企業(yè)人力資源，依托物資集團專業(yè)化培訓(xùn)資源，通過“以干促學(xué)、以干代訓(xùn)”的方式，精心磨礪一支敢戰(zhàn)能勝的精英團隊，筑牢業(yè)務(wù)拓展的堅實根基。黨委認真踐行物資集團“極致專業(yè)化、真正市場化”理念，支部書記帶隊出擊，主動靠前服務(wù)，先后多次前往業(yè)主單位進行拜訪，溝通交流并及時協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中遇到的問題，同時動態(tài)掌握了解新項目的相關(guān)動態(tài)，敏銳捕捉項目執(zhí)行難點，現(xiàn)場辦公，去年實現(xiàn)純系統(tǒng)外利潤近200萬元。

黨建引領(lǐng)，優(yōu)化采購服務(wù)鏈。圍繞提升采購服務(wù)質(zhì)量和效能，區(qū)域項目部黨支部扎實推進“黨建引領(lǐng) ”三級采購整治提升攻關(guān)項目，以采購周期和采購成功率為主要攻堅點，定目標、亮身份、明責(zé)任，齊心協(xié)力、攻堅克難，推動采購代理工作走深走實。成立黨員示范崗、建立黨支部責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊，開展主題黨日活動，實施黨支部網(wǎng)格化管理，確保黨建與中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。主動與大唐云南公司開展主題黨日活動，聚焦提升工作中的難點、重點和“卡脖子”問題，制定提升三級采購效能方案，深化黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融共促。黨員示范崗帶頭組織專業(yè)技能學(xué)習(xí)，開展周學(xué)習(xí)月討論，勇?lián)蠕h表率，推動責(zé)任落實。做實做細黨支部網(wǎng)格化管理，精準劃分各層級網(wǎng)格工作職責(zé)，實現(xiàn)“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”互幫互助，團結(jié)協(xié)作的管理體系。對外主動對接省發(fā)電公司各基層單位，動員支部全體黨員揭榜掛帥，研究培訓(xùn)主題，編制針對性強、實用性高的課件，爭當(dāng)好講師。對內(nèi)突擊隊隊員與困難較量，與時間賽跑，由隊長團結(jié)帶領(lǐng)各隊員，劃分責(zé)任區(qū)塊，分工協(xié)作，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，為三級采購管理提升添力賦能。

下一步，成都公司將繼續(xù)深化“黨建引領(lǐng) ”模式，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，以黨建“紅引擎”持續(xù)驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“快車道”，通過持續(xù)強化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，進一步提升市場競爭力，優(yōu)化管理效能，為實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。