“易”榜樣 聚力量|建強戰斗堡壘!走進我們身邊的2024年度“先進基層黨組織”
汗水鑄就榮耀
團隊凝聚力量
在上海交易集團
有這樣一群先進集體
他們充分發揮基層黨組織
戰斗堡壘作用
團結帶領黨員、員工積極投身
“轉型發展、二次創業”
各項工作任務
為推動集團高質量發展
積極貢獻團隊力量
今天就跟“小易”一起去看看
屬于他們的奮斗故事吧!
上海聯交所資產服務中心有限公司黨支部
堅持教育賦能思想提升。緊扣時代脈搏,通過“三會一課”、主題黨日等形式,全年開展黨員大會、支委會、主題黨日活動共計40余次,不斷增進黨員政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。通過支部書記講黨課、“每周課堂”等載體引導黨員干部學原文、讀原著、悟原理,不斷加強黨性修養和理論武裝,自覺把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來。通過組織黨員、員工參觀金融業廉潔歷史文化展、觀看舞劇《永不消逝的電波》、學習集團黨風廉政50條“正負面清單”等廉政教育活動,增強黨員員工廉潔自律意識,營造守紀律講規矩的濃厚氛圍。
堅持黨建賦能價值創造。聚焦集團業務“總前臺”“總集成”的定位,始終把黨建工作放在發展大局中考慮、謀劃和推進,不斷拓寬黨建和業務生態圈。2024年開展黨建聯建活動7次,與外服集團、計算所公司等國資國企基層黨支部簽訂黨建聯建協議;與上海奉賢、金山、崇明、寶山、臨港、虹橋商務區等重點區域及園區開展調研對接,完成與寶山區戰略合作協議的簽訂并設立上海交易集團寶山服務中心,建立奉賢合作模式;主動賦能紹興、寧波和湖州等區域合作,完成與紹興市政府的戰略合作協議簽署。通過黨建引領,在服務區域經濟發展和服務長三角一體化發展方面取得了較大成效。2024年同時獲評“市巾幗文明崗”。
集團財務部黨支部
以理論武裝提升思想力。聚焦“強黨建、促發展、建新功”,扎實開展各類學習教育活動,通過“三會一課”、主題黨日、創先爭優、黨建文化上墻等多種形式,不斷提升黨員的政治理論素養,積極推動黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用有效發揮。
以作用發揮提升服務力。積極開展黨建聯建,進一步加強與共建單位的業務聯系,圍繞創新業務合作模式,在央企交易業務、特殊資產處置、融資租賃資產流轉、不動產租賃、交易結算、財務精益管理等多領域融合發展建立合作新思路。助力上海聯交所成為全國首家同時具備產股權、實物資產和無形資產跨境場內結算業務資質的產權交易機構,黨建和業務雙融互促取得良好實效。
以隊伍建設提升戰斗力。堅持以黨建帶團建,在思想政治引領、立足崗位建功、組織活力提升等方面采取有力的措施,團結一批入黨積極分子、青年團員融入黨建活動,增強了團隊凝聚力和合作意識,營造了團結向上、奮勇拼搏的團隊氛圍。
集團戰略與市場發展部黨支部
固本強基,增強黨組織功能。嚴格落實基層黨建工作責任制,通過學習黨的創新理論,固本培元、凝心鑄魂。在推進重大任務落實、改革深化提升任務中充分發揮黨組織和黨員的作用。以支部品牌強引領,創建“火炬引領”支部品牌,代表著堅定的政治信念和黨的光輝歷史,激勵支部黨員、員工不斷探索未知、追求卓越。以黨建聯建促發展,與上海精文投資有限公司等國企基層黨組織簽訂黨建共建協議,增進溝通交流,創新合作模式,推動業務開展。
凝心聚力,推進戰略引領品牌賦能發展。團結帶領支部黨員、員工立足崗位、積極進取,完成集團改革深化提升行動方案、戰略發展三年行動規劃、創新發展三年行動規劃等重大戰略規劃,以及探索數據要素市場化配置改革新路徑、設立中央企業國有資產交易業務公共服務平臺、子平臺對標分析等研究報告。2024年完成中小企業股權融資登記業務653宗,服務企業數量215家,實現業務規模201億元。立足解決科創企業實際需求,打造并上線包含云招商、云測評、云融資、云并購、云交易、云課堂6個模塊近20個產品的賦能專精特新企業的應用型數字化平臺,并成功舉辦2024專精特新中小企業技術創新服務論壇,10多家專業媒體發布新聞近20篇,總點擊量332萬次。《2024專精特新中小企業技術創新服務論壇成功舉辦》獲評年度“上海國企好新聞”。黨支部書記汪瑩入選上海市東方英才計劃拔尖項目。
上海聯合產權交易控股有限公司黨支部
增強“兩個功能”,持續提升標準化規范化水平。圍繞不斷增強黨支部政治功能和組織功能,抓好理論學習常態化,在學習貫徹過程中突出黨建業務相融合、線上線下相結合,通過集體學習、個人自學、聯組學習、知識競答等多種形式,引導黨員、員工在“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”中不斷堅定理想信念、筑牢思想根基、鞏固思想共識,以理論水平的持續提升帶動政治素質、工作能力的全面增強,把主題教育成果切切實實轉化為工作成效。嚴格落實“三重一大”制度,2024年共召開44次支委會討論和決定重大事項,充分發揮黨組織集體研究把關作用,保證決策的科學化、民主化和規范化,形成群策群力、合力攻堅、引領示范的制度機制。
錨定目標,提升黨建聯建質效。以“服務央企,產權先鋒”黨建品牌建設為載體,實現了黨建帶動業務突破發展的良好局面。通過與中電金信、中電科數字科技黨建共建簽約,帶動中國電子集團、中國電科集團項目落地,市占率提升;通過與中國電信翼支付開展黨建共建活動,在央企退金項目上取得重要進展。此外,先后舉辦與上海汽車集團(北京)有限公司黨委及工信部裝備中心第四黨支部黨紀聯組學習活動、與上海駐京辦的黨建聯建活動等,并在市國資委系統在京企業黨建聯建工作會上,受邀作交流發言,促進與在京滬企的黨建交流,提升黨建品牌影響力。
長三角要素(上海)管理服務有限公司黨支部
聚焦支部建設,推動固本強基。堅持深入開展理論學習,充分發揮領學促學作用,有力夯實了支部黨員“學思用貫通、知信行統一”的政治素質基礎,提振了黨員、員工干事創業的履職能力和攻堅信心,不斷推動各項工作取得新成效。健全“三重一大”決策制度、支委會議事規則、支委會前置研究事項清單等,加強黨支部對重大經營事項的集體研究把關。抓實黨紀學習教育,聯合上海市形勢政策教育研究會長三角專委會,面向支部全體黨員和黨建共建單位的廣大黨員開展“學黨紀明初心,重實踐建新功”主題征文活動,選登優秀作品5篇,選樹先進典型,切實推動黨紀學習教育走深走實、入心見行。
聚焦中心工作,推動轉型發展。深入落實集團市場化改革部署,積極推動由業務部門向市場化法人轉型、由單一產權交易業務向多平臺集成化業務轉型,牢牢把握“深耕核心客戶、深耕長三角”兩個“深耕”目標,面對“新使命、新業務、新市場”,深入研究、創新“打法”,構建“對接總部、聚焦產業、區域協同”的業務拓展模式,圍繞“重點領域、重要企業、重大項目”服務國企改革深化提升,持續提升專業服務能力水平,助力央地協同發展。以“強黨建、增活力、促業務”為目標,2024年先后與20多家中央企業黨組織開展“黨建聯建聚合力、攜手共建促發展”活動,為業務拓展發揮長效賦能作用。
上海股權托管交易中心股份有限公司黨委
黨委領航聚合力。堅持民主集中制原則,認真落實“三重一大”決策制度,持續推進黨的領導與公司治理有機統一。提升所轄組織標準化規范化水平,落實組織生活會、“三會一課”、主題黨日等基本制度,在日常工作中下發支部工作提示6次、工作通知18次。制定“四責”協同清單,簽署目標任務書、廉政責任書,壓實黨風廉政建設責任。持續在員工中開展創新創效評比黨建活動,收集40余項申報項目,匯聚全體員工智慧助推企業“硬發展”,部分申報項目經過研究加以實施應用,實現了活動成效的落實轉化。引領工會為保障職工權益,續簽集體合同,完善勞資維護機制;引領團委積極凝聚青年,完成團委換屆選舉。篤行實干謀發展。扎實開展國企改革深化提升行動,在推動認股權業務、專精特新專板融資、基金份額交易等創新業務發展方面取得實效,參與“金融科技”行業標準制定,成為全國唯一獲批“數據要素×資本市場”試點的區域性股權市場,參與編寫《區域性股權市場跨鏈技術規范》等3項金融科技行業標準,并順利完成增資擴股,為推動公司高質量發展打下扎實基礎。
來源:上海聯交所
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