近年來，蘇墾麥芽公司扎實(shí)踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，積極推進(jìn)“鏈”上黨建，以“黨建鏈”賦能“生產(chǎn)鏈”，通過將組織建在鏈上、資源聚在鏈上、服務(wù)沉在鏈上，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。

深化鏈上組織建設(shè)。把黨組織內(nèi)嵌至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面，將公司業(yè)務(wù)相近部門分別劃分至同一支部，充分發(fā)揮支部在部門協(xié)調(diào)溝通推進(jìn)中的重要作用，實(shí)現(xiàn)以支部工作推動(dòng)部門工作提升。同時(shí)建立黨建工作考核機(jī)制，與部門考核掛鉤，黨員主動(dòng)帶動(dòng)部門員工開展工作，部門員工主動(dòng)配合黨員開展各項(xiàng)活動(dòng)，黨群關(guān)系進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作協(xié)同水平明顯提升。

推動(dòng)鏈上資源集聚。設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)，引導(dǎo)黨員在糧食倉儲(chǔ)、質(zhì)量改進(jìn)、市場(chǎng)開拓、設(shè)備維護(hù)、管理提升等重大任務(wù)落實(shí)方面主動(dòng)牽頭負(fù)責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒做表率，通過評(píng)比爭(zhēng)先，激發(fā)支部黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)而積極發(fā)揮示范作用，帶動(dòng)支部所轄部門員工共同努力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。如三支部針對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)問題，積極組織支部生產(chǎn)技術(shù)骨干力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)六個(gè)部門開展課題攻關(guān)，先后開展百威高端麥芽項(xiàng)目、降低麥芽損耗項(xiàng)目、節(jié)能降耗項(xiàng)目、PYF酵母沉降項(xiàng)目、安全技改項(xiàng)目等，取得了實(shí)質(zhì)性的成效。麥芽損耗減少項(xiàng)目，通過黨員牽頭抓總、部門積極參與，年節(jié)省原料成本300萬元以上。

推進(jìn)鏈上服務(wù)下沉。以支部“主題黨日”為抓手，引導(dǎo)黨員在三夏工作、志愿服務(wù)、急難任務(wù)中沖在前、顯擔(dān)當(dāng)，讓黨員的先鋒模范作用充分彰顯。如三支部組織黨員參與污水站環(huán)境整治、安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作；二支部黨員“三夏”期間全員到位，助力公司大麥收儲(chǔ)工作順利開展；一支部結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐志愿活動(dòng)，廣泛開展“菜單”式服務(wù)工作，通過梳理支部所轄部門工作，制定包括文稿指導(dǎo)、法務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢、政策解讀、辦公自動(dòng)化等服務(wù)菜單，積極幫助公司各部門員工解決工作和生活難題，提升工作成效。（供稿：江蘇省農(nóng)墾麥芽有限公司 文／黃育東）