黨的十八大以來，航空工業電源堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司“1122”黨建工作體系，扎實做好基層黨建工作。電源公司現有51個黨組織，1481名黨員，勇于擔當作為，活力不斷迸發，努力開創公司基層黨建工作新局面。

夯實基層黨建基礎

加強型號研制全線黨的建設，是堅持和加強黨的全面領導、落實強軍首責的必然要求。在型號研制全線黨的建設座談研討會上，電源研發中心、設計主管部門的領導干部和一線設計員暢所欲言：要在抓型號研制工作的同時注重職工思想意識形態的引導；要在研發隊伍里形成正能量的工作氛圍；要讓每一位職工感受到組織的關懷……為了提升型號研制一線黨的建設，電源公司選優配強基層黨組織人員，在每一個型號團隊配一名專職黨建“政工師”，推進黨的組織、群團組織為職工服務的效率更高，更加精準、及時。

近年來，電源公司堅持和加強黨對型號研制工作的全面領導，堅持“支部建在型號線上”，確保型號研制全線黨的組織和黨的工作全面有效覆蓋；堅持全面從嚴治黨和型號研制雙融雙促，統籌推進黨建與型號研制“兩手抓、兩手硬”，切實做到同謀劃、同部署、同推進、同考核，以型號研制成果檢驗黨建工作成效；堅持落實型號研制全線黨建工作責任制，壓緊壓實型號研制工作各級負責人“一崗雙責”，強化黨建專責部門、專職人員主責；堅持目標導向、問題導向、結果導向相統一，加強分類指導，切實增強型號研制全線黨的建設的針對性、實效性。

將黨的全面領導貫徹型號研制工作全過程。切實加強型號戰線黨的領導，研究部署和督導落實重大事項請示報告，將型號研制有關的重大事項納入決策結構清單，嚴格履行黨委會前置程序，強化黨委的“把、管、保”作用；進一步強化公司黨委領導作用。定期聽取****研制進展、重大事項、風險管理、黨的建設等情況匯報。認真落實“一崗雙責”，對****研制任務的全面從嚴治黨工作，做到親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦；壓緊壓實型號研制全線全面從嚴治黨責任。承接集團“1122”黨建工作體系、“1121”巡視巡察工作體系、領導人員修身正己八項紀律等要求，修訂完善公司有關黨建、巡察、干部管理、監督工作制度，壓緊壓實型號研制全線全面從嚴治黨責任。

同時堅持用黨的科學理論武裝型號研制全線。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，充分利用型號研制例會、階段研討會等加強理論學習，采取專題學習、互動討論等方式推動“學”“做”結合。抓住型號研制工作標志性節點，反復研習習近平總書記對航空工業特別是型號研制工作的重要指示批示精神，跟進學習國際軍事斗爭形勢、航空裝備發展形勢、航空電力前沿技術、安全保密形勢任務、全面從嚴治黨等內容。在型號團隊中建立學習型黨組織，針對制約航空武器裝備發展的要害短板和“卡脖子”問題，加強專業技術學習和研討交流，嚴格落實集團打造“領先創新力”工作要求，全面提升航空裝備技術水平；堅持開展富有成效的思想政治工作，通過落實聯系點制度、開展調查研究、開展有針對性的人文關懷、思想引導、幫扶激勵等工作，切實解決職工的思想問題、工作問題和生活問題。教育引導型號參研人員注重以思想帶行動，解決矛盾問題時做到問題和思想“雙歸零”。適時走訪、慰問奮戰在一線的干部職工，積極協調解決長期戰斗在型號一線、外場服務保障等職工的實際困難。

推動“忠誠奉獻、逐夢藍天”航空報國精神深入型號研制一線，****黨支部設立型號政工師，將黨建、思想政治和文化建設、廉潔風險防控與型號工作全方位融合。深化“報國”“責任”“創新”“型號”“風采”“廉潔”等專項文化建設。通過在工作現場懸掛黨旗、標語、授旗等方式，積極營造充滿正能量的良好工作氛圍。創作研制故事集、圖片集、視頻短片等，總結提煉型號精神，展現時代價值導向。

激發改革創新活力

堅持“黨委抓質量”是電力系統質量提升取得根本性進展的必勝法寶。2020年8月以來，電源黨委連續7次以專題擴大會形式部署質量提升專項工作，從嚴加快質量問題改進歸零。黨委書記、董事長楊衛平強調：全體黨員干部職工要提高政治站位，認真履行“一崗雙責”，落實主體責任，擔當作為，舉全廠之力，從嚴加快解決用戶關注的技術質量問題，不斷提升質量保證能力，提升用戶機關滿意度。公司黨委委員、公司領導、副總師、相關單位部門負責人擺問題，定措施，保節點，成立5支黨員突擊隊，由副總師任隊長，320余名黨員參與質量攻關。9名黨委委員下沉至5個片區督辦10條45個行動項，質量整治工作取得扎實進展。

去年下半年以來，電源公司以“六大專項行動”（“質量文化”“質量體系”“瓶頸突破”“用戶放心”“精品塑造”和“基礎能力”）為抓手，全面開展質量提升策劃與實施工作。在解讀上級要求和全面動員部署的基礎上，層層傳導壓力，加強責任落實，以季度、年度質量工作會持續落實扎實推進，以目標為導向加速流程落地。電源公司黨委強有力的頂層策劃，黨委委員分工落實，采取一系列舉措為質量提升謀篇定向。

電源公司堅持問題導向、目標導向，建立了質量提升“123456”模型，以質量管理能力和產品實物質量為著力點，系統推進六大專項行動全面落地，遏制質量問題增量，顯著提升客戶滿意度，打造航空工業電源“卓越競爭力”。

發揮戰斗堡壘作用

結合科研生產型企業實際，電源公司始終將班組作為發揮基層黨組織戰斗堡壘作用的主陣地，將“六型”班組建設與基層黨組織建設相統籌，通過開展“敬業之我見”“創新之我見”大討論、“電源之星”評選、“但凡改進、皆為創新”“每天進步一點點”的思想文化活動，努力在全公司唱響“以持續奮斗者為本、以價值創造者為本、以敬業實干者為本”的文化倡導，努力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

每當公司科研生產緊張繁忙、重大節假日加班加點之時，公司領導及相關部門深入一線慰問，鼓舞員工干勁。工作中，基層黨組織成員之間團結協作，互幫互助，學習交流，形成了濃厚的“師帶徒”氛圍。

圍繞企業中心工作，不斷賦予班組管理新內涵，將班組建設與基層黨組織建設有機結合起來。每天的班前會在工作要求標準化、工作流程化、工作考核數據化上下功夫，同時對職工進行黨建工作知識普及。工長主要向大家部署每日工作任務，匯總生產過程中發現的問題，將每個人的任務同步記錄在工作看板上，讓員工了解工作進度及與下道工序的銜接情況，做到上下工序銜接緊密，有的放矢地開展工作。主動了解職工思想動態，對于生病、懷孕、生孩子的員工，和單位黨政工團組織一起看望，并幫助解決實際問題，送去組織的溫暖和關懷。

近年來，電源公司不斷夯實基層黨組織建設，強化型號研制全線黨員干部使命意識和責任擔當，堅定航空報國初心、篤行航空強國使命，壓實管黨治黨政治責任，打造一支“忠誠奉獻之師、攻堅決勝之師、清正廉潔之師”，為全力構建研發驅動、設計制造一體化的創新型企業，實現成為國際一流的航空電力系統供應商的公司愿景提供堅強保證。