6月8日，國(guó)網(wǎng)煙臺(tái)供電公司大季家園區(qū)供電所工作人員對(duì)嘉祥小區(qū)進(jìn)行用電安全隱患排查，對(duì)臺(tái)區(qū)配電設(shè)施運(yùn)行情況和各戶(hù)電源箱配置、線路等使用情況的逐個(gè)檢查，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)告知用戶(hù)，并給出相應(yīng)的安全合理用電建議，通過(guò)開(kāi)展線損綜合整治，全面提升臺(tái)區(qū)供電質(zhì)量，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境。

據(jù)了解，煙臺(tái)供電公司圍繞同期線損治理重點(diǎn)工作，構(gòu)建具有特色的“黨建 線路線損治理”、“黨建 臺(tái)區(qū)線損治理”，精心謀劃部署線損管理各項(xiàng)任務(wù)，打通黨建與業(yè)務(wù)融合的最后一公里路，積極投身線損治理攻堅(jiān)一線，在攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒、作表率，利用黨員責(zé)任區(qū)、示范崗發(fā)揮引領(lǐng)作用開(kāi)展“提質(zhì)降損”活動(dòng)，開(kāi)展同期線損等系統(tǒng)數(shù)據(jù)日監(jiān)測(cè)、指標(biāo)日通報(bào)和問(wèn)題日處理，追本溯源、日事日畢，從源端徹底消除異常，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的“日清日高”。

在線損治理過(guò)程中，煙臺(tái)供電公司根據(jù)“用戶(hù)檔案、運(yùn)行數(shù)據(jù)、計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)”，結(jié)合“日線損波動(dòng)、用戶(hù)變更、電量變化”診斷分析線路、臺(tái)區(qū)高損原因，“一線一策”“一臺(tái)一策”制定線損治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，采取“包保治理”措施，建立一線路一臺(tái)區(qū)一拓?fù)鋱D一問(wèn)題清單表，逐個(gè)線路、臺(tái)區(qū)核查基礎(chǔ)檔案、線變、臺(tái)戶(hù)數(shù)據(jù)，確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)與臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀“三點(diǎn)”數(shù)據(jù)一致。不合格指標(biāo)“日亮?xí)瘛⑷仗幚怼⑷辗答仭保?dāng)日問(wèn)題當(dāng)日解決。“一線一策”“一臺(tái)一策”“臺(tái)賬管理”，將每周出現(xiàn) 2 次及以上的異常線路、臺(tái)區(qū)納入紅線管理，逐個(gè)明確高損原因、治理措施、治理時(shí)限，并嚴(yán)格對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。

同時(shí)，工作人員充分采用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等線上平臺(tái)進(jìn)行同期系統(tǒng)線損分析和在線監(jiān)測(cè)，最大程度地挖掘信息的可用性，確定現(xiàn)場(chǎng)排查的重點(diǎn)對(duì)象并采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)理論值契合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，組織各單位抓好日線損、低損占比、采集成功率等指標(biāo)管控。認(rèn)真研究評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做到“家底清楚、專(zhuān)業(yè)要求清楚、措施清楚”，努力提升線路、臺(tái)區(qū)同期線損達(dá)標(biāo)率。

下一步，煙臺(tái)供電公司將加強(qiáng)管理，以線路、臺(tái)區(qū)同期線損治理為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)降損增效精益化為目標(biāo)，強(qiáng)化低壓線路、臺(tái)區(qū)線損治理力度，全面提升線損治理精益化管理水平、核心業(yè)務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)同期線損治理提升。

（大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 左豐岐 通訊員 馬學(xué)利 方浩然 報(bào)道）