互聯(lián)網是一個年輕的行業(yè)，集聚了平均年齡小、文化程度高、技術水平高的“技術男”“IT男”。這類企業(yè)的黨建工作，具有特殊意義。

在江蘇，一批互聯(lián)網企業(yè)創(chuàng)新理念方法，探索各具特色的黨建模式。前不久，《群眾》雜志記者深入企業(yè)調研總結。

如何有效覆蓋？鎮(zhèn)江有辦法

互聯(lián)網企業(yè)數(shù)量龐大、遍布各行各業(yè)，組織形態(tài)和邊界與傳統(tǒng)企業(yè)有很大不同，因此，傳統(tǒng)的黨組織設置模式在互聯(lián)網行業(yè)和企業(yè)往往難以奏效。

比如，互聯(lián)網企業(yè)人員流動大，有的公司通過黨組織關系排查出3名正式黨員，剛籌備建立黨支部就出現(xiàn)1名黨員離職的現(xiàn)象；有的公司部門和人員經常處于變動之中，每隔一段時間就會進行組織結構調整。

另外，基層黨務工作者缺乏與互聯(lián)網企業(yè)的聯(lián)系溝通途徑，導致黨的組織和工作覆蓋難以有效延伸。

如何解決這個問題？看看鎮(zhèn)江的辦法。

鎮(zhèn)江2018年在全市開展互聯(lián)網企業(yè)黨群組織“集中組建月”活動，根據(jù)企業(yè)的特點設計了5種組建方式：

單獨建，凡黨員3人以上都要建立單獨黨組織；

聯(lián)合建，在互聯(lián)網企業(yè)相對集中的園區(qū)，可以建立聯(lián)合黨支部；

派員建，聯(lián)合黨組織選派專門的黨建工作指導員，幫助互聯(lián)網企業(yè)和網絡社會組織建立黨組織；

引員建，鼓勵條件成熟的企業(yè)適當引進黨員員工；

帶動建，在企業(yè)建立黨組織的同時帶動工、青、婦等群團組織的建立。

企業(yè)裝上紅色引擎？這個可以有

互聯(lián)網好比是一條高速公路，橫跨各個領域的互聯(lián)網企業(yè)都是公路上行駛的各式車輛，只有為它們裝上“紅色引擎”，在公路上標識好“黨建指示牌”，才能保證車輛安全穩(wěn)健地行駛。

新時代加強互聯(lián)網企業(yè)黨建，尤其要筑牢紅色根基，讓互聯(lián)網企業(yè)黨組織成為體現(xiàn)黨的意志、反映黨的主張、傳播黨的聲音的戰(zhàn)斗堡壘。

例如，同程網是全國知名的在線旅游企業(yè)，連續(xù)四年入圍“全國百強互聯(lián)網企業(yè)”名單。在14年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，企業(yè)始終強調黨組織把方向、管大事的核心作用，發(fā)揮黨組織的磁石效應，凝聚起攻堅克難、艱苦奮斗的強大動力，推動企業(yè)實現(xiàn)了一次又一次飛躍。

這說明，互聯(lián)網企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢可以轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，黨組織的政治活力能夠轉化為企業(yè)的發(fā)展活力。

作為“年輕”的行業(yè)，互聯(lián)網企業(yè)一般具有成立時間短，員工平均年齡小的特點。互聯(lián)網企業(yè)黨建要特別關注做青年人的工作。同程網創(chuàng)新設立“政委制度”，選派公司里政治素質高、業(yè)務技能強的員工到黨委、黨支部擔任“政委”，為員工解答思想困惑、解決具體問題，這種“走心”的引導方式贏得了廣大青年員工的集體點贊。

黨建工作，也能成為互聯(lián)網企業(yè)發(fā)展的“定盤星”。比如，途牛公司在處理社會影響力較大或者具有政治敏感性的事件時，設置了黨委提前介入程序，并全程參與公司決策，對處理方案進行政治把關。

2017年初，日本一連鎖酒店在客房內放置右翼書籍事件在網絡上曝光，引發(fā)中國民眾強烈憤慨，途牛得知此消息后，經黨委和集團高層共同決策，第一時間下架了分布在日本全境的該連鎖集團共計400多家酒店。

不僅如此，途牛充分發(fā)揮互聯(lián)網企業(yè)在傳播紅色文化中的作用，緊扣黨建主題，推出了紅色主題景點旅游線路。

技術優(yōu)勢，黨建怎么用？

針對互聯(lián)網企業(yè)小、散、多的特點，今年3月，中共鎮(zhèn)江市委組織部打造“網上組織生活館”，為全市互聯(lián)網企業(yè)黨組織開展組織生活提供信息化服務，探索推行“開機5分鐘”黨課、“網上志愿服務”、“網絡黨建知識競賽”、組織生活在線體驗等活動載體，把單向線下教育管理與線上線下交流互動結合起來。

在同程網，“線上平臺”是提升組織力的重要手段。企業(yè)黨委采取“線上線下相結合”的方式，通過微信端、企業(yè)QQ、內部OA系統(tǒng)、公司內網、遠程視頻會議“五位一體”的線上黨建平臺，讓公司黨員可以隨時隨地“回家”。2017年，線上黨建平臺關注用戶達8000多人，開展專題學習150余次，交流討論500多次，讓身在異地難以定期參加黨組織活動的黨員可以利用空閑時間學習黨的思想理論，在線參加黨的組織生活。

黨建“缺人”，怎么破？

這主要存在以下問題：首先，互聯(lián)網從業(yè)人員中難發(fā)現(xiàn)、難產生、難培養(yǎng)熟行業(yè)、會技術、懂黨建的黨組織書記和黨務工作者；其次，由于工作網絡化、時間靈活化，互聯(lián)網從業(yè)黨員大多長期處于“隱姓埋名”“單兵作戰(zhàn)”的狀態(tài)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮有限；再次，部分企業(yè)出資人對企業(yè)黨建工作支持力度還有待加強。

因此，做好互聯(lián)網企業(yè)黨建工作，要特別注重發(fā)揮負責人、業(yè)務骨干、黨員的能動性。

在鎮(zhèn)江市《關于加強互聯(lián)網業(yè)黨建工作的指導意見》中，明確實施“先鋒 大V”培育計劃，重點抓好負責人、業(yè)務骨干、黨員三支隊伍，通過把負責人和業(yè)務骨干培育成黨員、把黨員培育成負責人和業(yè)務骨干，把黨員負責人和業(yè)務骨干培育成紅色先鋒大V，培育一批思想政治素質好、信息技術好、網絡人氣好、駕馭新媒體效能好的先進分子。

途牛網的黨建工作做得扎實，叫得響亮，關鍵在于有一支專門的黨建隊伍。2015年，途牛公司招聘一名專職黨委副書記，遴選50多名業(yè)務骨干兼職從事黨務工作，并制定實施骨干能力提升計劃，促進黨建“帶頭人”能力提高。在黨員骨干的帶動下，僅今年以來就收到200多名員工遞交的入黨申請書，30多名黨員受到公司和政府各類表彰，黨組織的凝聚力和感召力不斷增強。

摘編自《群眾》2018年第7期，原標題為《江蘇互聯(lián)網企業(yè)黨建新探索》

作者：王焱　李佳婧

責任編輯：丁和平

本文得到中共江蘇省委組織部組織二處的大力支持