根據市委要求，現將2022年度抓基層黨建工作情況述職如下。

一、2022年度基層黨建主要工作

1.加強理論學習，落實主責主業。一是把學習新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神放在首要位置，我主持召開鎮黨委理論中心組學習12次，參加各村（居）及機關“支部主題黨日”活動24次，帶動班子成員到包聯村講黨課28次，與黨員群眾面對面進行理論學習交流，推動理論精神入腦入心。二是牢固樹立基層黨建“第一責任人”意識，落細落實“三個一”機制。帶頭落實包村和雙重組織生活制度，壓緊壓實基層黨組織書記第一責任人責任，推動黨員領導干部切實履行“一崗雙責”。三是根據《仙桃市基層黨建述職評議考核查擺問題整改工作方案》，第一時間研究部署，成立領導小組，我帶頭包保王橋村集體經濟扶持資金未使用問題，利用50萬扶持資金創辦王橋村圖文打印部，及時盤活資金，增加年集體收入5萬元。通過一月一調度，帶領班子成員針對問題抓緊抓實整改工作，現省委組織部綜合調研反饋問題5條，全市基層黨建綜合調研發現問題13條已全部得到整改落實，通過問題整改，提升了楊場、新灣、潘場等村“兩委”班子戰斗力，增強了王橋、左橋等村集體經濟收入。

2.夯實黨建基礎，筑牢戰斗堡壘。一是整合資金400萬，對全鎮34個村（居）黨員群眾服務中心進行提檔升級，已啟動重建1個，完成改擴建3個、提檔升級27個，完成新建選址和設計工作4個，提升服務群眾工作效能，完善黨員群眾服務中心功能布局。二是全面開展村社區“兩委”干部換屆“回頭看”工作，堅持目標導向、質量導向、問題導向，組織成立4個專班，44名包村干部全部下沉，村村走到，征求黨員群眾建議和意見，了解村兩委班子運行情況，對“兩委”干部年齡、文化結構和履職情況等方面嚴格把關，調整村干部12名，選優配強村“兩委”班子。三是在市場監管所掛牌成立陳場鎮非公有制經濟組織黨建指導站，選派13名黨建指導員進行黨建工作指導，摸排全鎮88家企業黨員情況，新組建頤安養老公司黨支部，實現非公有制經濟黨組織全覆蓋。打造4個非公企業黨組織示范點，成立華潤新能源（仙桃）有限公司陳場鎮漁光互補紅領項目等5個紅領項目黨支部，把“堡壘”構筑在項目最前沿，實現黨建引領企業發展。

3.突出群眾主體，辦好為民實事。一是扎實開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，組織全鎮505名黨員干部包聯13775戶群眾，我帶頭走訪，收集領辦重點項目2項，帶動黨員干部完成聯系點遍訪，梳理收集問題清單102條，現已全部辦結。二是深入推進美好環境與幸福生活共同締造工作，打造園藝場、仁和場村試點村，組織召開黨員會、群眾會、板凳會40次，發動群眾352人次參與村莊規劃建設，村“五有人士”踴躍捐款捐物共計110余萬元，助力村莊建設。通過座談會，有24名無職黨員對公共崗位主動認領義務管理，對10個公益崗位專門管理、35名群眾參與“三員三長”共同管理，在工作推進中累計拆除舊屋棚17個、旱廁18個，整治環境67000多平，房前屋后雜草雜物全面得到清理，共同締造活動成效凸顯。

4.聚焦黨建引領，助力鄉村振興。一是建立“黨建 鄉村振興”發展模式，推進基層自治制度建設，以豐實垸村為試點實行“黨建引領，三治融合”。黨支部牽頭建立“一約四會”管理體系，落實相關制度，推動發展特色種養殖，壯大新型農業產業。二是突出紅色陣地“黨味”，挖掘紅色文化“韻味”，整合資金2200余萬元，高標準打造幼松村省級紅色美麗村莊示范點，打響紅色品牌，開展村莊旅游，助力村美民富。以胡幼松烈士紀念館為中心，聯合周邊心怡家庭農場，結合唐場村、豐實垸村等美麗鄉村資源，成功打造湖北省黨員教育培訓省級現場教學點。三是對青福村黨員程肖肖加強農產品電商品牌宣傳與政策扶持，在2022年度“創業致富計劃”項目中推薦申報，助力發展，幫助其電商平臺帶動周邊50余農戶打開銷路，累計增銷各類農產品12萬斤，戶均增收超8000元。

5.強化黨員教育，鍛造尖兵隊伍。一是圍繞“兩爭一創”活動，組織鎮機關干部、村“兩委”干部、鎮直單位及“兩新”黨組織負責人開辦為期5天的集中培訓，全面提升黨員干部履職能力，深入學習研討，加強目標晾曬，建立清單化推進機制，營造爭先創優的濃厚氛圍。二是開展好“雙培”工作，嚴把黨員“真實關“程序關“責任關”。全年共發展黨員30名，其中農技能手2名，培養入黨積極分子75名，后備干部76名，豐富人才庫。

二、存在的突出問題

1.支部黨建工作指導不足。在指導各支部黨建工作上不夠深入，方法單一，創新較少。指導方式上進行理論成果宣講大多依托于支部主題黨日活動進行，理論學習照本宣科較多，未能結合實際創新工作方式。下基層只側重于指導駐點的沈灣村、左橋村，對新任支部書記所在黨支部指導較少，導致王橋村、新灣村等黨建工作較為軟弱。工作內容上缺乏深度思考，在指導各支部陣地建設、黨員管理上，存在重形式輕實效現象，導致各支部黨組織活動缺乏吸引力，黨員積極性不高，活動參與率低。

2.村級隊伍建設重視不夠。對農村后備干部儲備工作調研較少，各村小組干部、在家黨員年齡偏大、學歷不高，缺乏年富力強、能打硬仗的后備隊伍。培養干部只著眼于在家青壯年，主動招引在外優秀人才方式方法不多，沒有配套專項資金和激勵保障措施。對大學生村干部隊伍關心不夠，培養力度不大，未形成長效“傳幫帶”培養機制，導致部分同志成長速度未達預期成效，不能進一步承擔重任。

3.基層黨組織制度執行不嚴。雖然已指導各村（居、場）修訂了村規民約、成立了紅白理事會等自治組織，但缺乏持續的關注指導，導致有機制缺運行，有制度缺執行。如蔡橋村制度執行不嚴，成立的村民自治組織成員履行職責流于形式。魯家湖村黨組織凝聚力、戰斗力明顯不夠。

三、下一步工作打算

1.抓學習、強信念，做到黨建管理“規范化”。把學習黨的二十大精神和省第十二次黨代會精神作為今后一個時期最重要的政治任務。利用中心組學習、固定夜學日、主題黨日活動等平臺，帶動全鎮黨員干部深入學習會議精神，汲取思想力量，明確發展方向。不斷規范黨員管理，抓細落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。強化對流動黨員管理，促使其履行黨員義務，發揮先鋒模范作用。

2.抓隊伍、強組織，做到支部建設“標準化”。完善基層黨組織建設，把配強人員、建好陣地作為支部建設標準化的重要內容，充分發揮組織作用。大力推行黨支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”管理，提高“雙指數”APP下載率和使用率，利用線上平臺開展組織活動，提升黨支部建設質量。全面推進黨員群眾服務中心提檔升級，對青福、沙嶺、黃灣等陣地不達標的村，統籌資金，科學規范，加緊建設。

3.抓資源、建品牌，做到示范打造“特色化”。發揮“花之瓣”紅領項目黨支部作用，以陳場服裝工業園為陣地，發揮黨員帶動作用，助力陳場家裝支柱產業發展，著力解決企業招工用工。以“美好環境與幸福生活共同締造”為載體發揮“五共”理念，挖掘各村發展優勢。立足陳場農業大鎮實際，優化“五稻一花”產業格局，提升“紫金嶺”再生稻香梗米、“楊田心怡”家庭農場等特色品牌知名度。繼續以胡幼松烈士紀念館為中心，完善胡幼松烈士紀念館黨性教育現場教學點，整合周邊紅色資源，打造紅色文旅品牌，探索鄉村旅游與村級發展相結合，實現農民利益同向發力、同頻共振。