今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。當(dāng)下，浙江國資國企深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，全面落實省委十五屆五次全會決策部署，持續(xù)推動“八八戰(zhàn)略”走深走實，聚焦“三個再”“五個更”目標(biāo)要求，持續(xù)開展基層黨建爭先攀高行動，推動國企基層黨建工作全面建強、全面過硬、全方位走在前列，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江新篇章中作出國資國企新的更大貢獻(xiàn)。

由浙江日報報業(yè)集團(tuán)主辦，浙江大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展的第六屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”活動啟動征集以來，200余家國企黨組織報送500多份案例。“浙江黨建”微信公眾號進(jìn)行擇優(yōu)展播。

第57期為大家推薦的黨建案例是：溫州市鐵路與軌道交通投資集團(tuán)有限公司——構(gòu)建“136”黨建工作大格局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

背景

溫州市鐵路與軌道交通投資集團(tuán)有限公司作為溫州交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，承擔(dān)著溫州市鐵路與軌道交通項目建設(shè)、運營管理、資源開發(fā)等重要職能，始終積極踐行“幸福軌道，鏈接溫州新未來”的企業(yè)使命，努力探索和思考如何把黨建工作更深層次地融入企業(yè)治理，使黨建工作成為中心工作的有效助推器，為加快推進(jìn)“全國性綜合交通樞紐”城市建設(shè)提供有力保障。

簡介

溫州市鐵投集團(tuán)堅持“融入中心抓黨建、融入中心創(chuàng)品牌”理念，打造“甌江紅·幸福軌道”黨建品牌，構(gòu)建“136”黨建工作大格局，聚焦“緊盯一個目標(biāo)，履行三大責(zé)任，實施六大行動”，多方面、全維度提升政治引領(lǐng)力、推動發(fā)展力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，有效破解黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙贏共進(jìn)”。

做法

緊盯一個目標(biāo)

堅守軌道交通基業(yè)，堅定走好城市開發(fā)之路、產(chǎn)業(yè)開拓之路，致力成為支撐溫州軌道交通發(fā)展、引領(lǐng)城市品質(zhì)提升的新時代國有企業(yè)，致力成為政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的先進(jìn)黨組織。

履行三大責(zé)任

擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任，打造人民滿意的軌道交通，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，牢把交通“先行官”定位，優(yōu)化線網(wǎng)布局，建設(shè)互聯(lián)互通、多元立體的軌道交通運輸體系。

擔(dān)當(dāng)發(fā)展責(zé)任，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。使黨建工作向“區(qū)域整合”轉(zhuǎn)型、向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變，拓寬延伸軌道產(chǎn)業(yè)鏈條，形成多元共創(chuàng)的軌道交通產(chǎn)業(yè)體系。

擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，提升城市高水平發(fā)展活力，打開服務(wù)發(fā)展新格局。秉承“用心溫暖每一程”的服務(wù)理念，大膽探索滿足乘客便捷、個性的出行需求，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)溫暖溫州城。

實施六大行動

開展“政治提能”行動。強化政治引導(dǎo)，嚴(yán)格落實第一議題、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握中國式現(xiàn)代化的豐富內(nèi)涵，貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展和黨的建設(shè)各環(huán)節(jié)全過程。強化黨建引領(lǐng)，壓緊壓實管黨治黨責(zé)任，抓好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，建立一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，完善黨建責(zé)任考核，構(gòu)建履責(zé)考責(zé)、問責(zé)追責(zé)的工作閉環(huán)。強化治理效能，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，形成以公司章程為核心、以“三重一大”決策制度和授權(quán)管理制度為統(tǒng)領(lǐng)、以各決策主體議事規(guī)則為基礎(chǔ)、以重要業(yè)務(wù)管理制度為延伸的法人治理制度體系。

開展“思想提升”行動。開展思想鑄魂工程，有計劃分層次開展黨員教育培訓(xùn)，定期推送微短信、微語錄、微故事，創(chuàng)新推出電子刊物，利用學(xué)習(xí)強國、青年大學(xué)習(xí)等平臺，推動學(xué)習(xí)教育具象化。打造青年思政品牌，構(gòu)建“1234”創(chuàng)建機(jī)制，以鍛造一支信念堅定、忠于企業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工隊伍為目標(biāo)，組建兩支宣講隊伍，搭建學(xué)習(xí)教育、技能競賽、文化聚力三大平臺，強化思想、制度、示范、服務(wù)四大引領(lǐng)，引導(dǎo)青年自覺將個人成長追求與集團(tuán)發(fā)展同步伐、共命運。培育良好文明風(fēng)尚，弘揚勞模工匠好風(fēng)范，講好“溫州好人”故事，舉辦道德講堂20余場，受眾2000余人次；弘揚愛崗敬業(yè)好品質(zhì)，選樹優(yōu)秀典型，獲評“最美溫州人”，員工見義勇為、英勇滅火等事跡被廣泛報道。

開展“強基提質(zhì)”行動。守好紅色根脈，建立月度黨內(nèi)組織生活情況報告機(jī)制，落實三會一課、主題黨日、談心談話等制度，推行黨建工作提醒機(jī)制，全面實行黨建工作與黨員檔案數(shù)字化管理。筑牢戰(zhàn)斗堡壘，健全黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁陣”，實施基層黨組織書記和黨務(wù)工作者履職能力提升行動。用好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等載體，“四強四優(yōu)”黨組織和清廉標(biāo)桿點創(chuàng)建率80%以上。搭建服務(wù)橋梁，成立職工俱樂部16家，定期舉辦“幸福鐵投”系列文體活動，培育省級以上職業(yè)技能競賽能手9人，“浙江青年工匠”“甌越工匠”12人，獲評市級“五星”職業(yè)技能認(rèn)定企業(yè)。

開展“融合提效”行動。打造S2線“甌江紅·幸福軌道”黨建主題車站，以S2線為主陣地，以軌道運營服務(wù)為主抓手，打造五個各具特色的黨建服務(wù)點，串點成線，以線帶面，開展強心鑄魂、同心共建、暖心服務(wù)、匠心筑夢、守心持正五大行動，S2線運營服務(wù)更上一層樓。打造S3線“紅行甌越·幸福軌道”黨建項目工程，以S3線建設(shè)現(xiàn)場為陣地，以所有參加單位、協(xié)作單位和管理服務(wù)單位為主體，打造1個主陣地，建設(shè)5個服務(wù)點，全面推進(jìn)“建設(shè)提速、品質(zhì)提標(biāo)、匠心提能、管理提效、服務(wù)提優(yōu)”精建精美行動，S3線工程建設(shè)跑出加速度。打造“幸福軌道·紅管家”黨建聯(lián)合體，通過組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)育、資源聯(lián)享、發(fā)展聯(lián)謀，探索建立“1 X N”黨建聯(lián)建發(fā)展模式，即圍繞1個黨建品牌，以S1線、S2線、火車站廣場、人才公寓等X個陣地，開展N項聯(lián)建活動，把黨組織建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“多條線”集聚成黨建聯(lián)合體，軌道交通資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)干出新高度。打造“幸福軌道·同心強城”軌道交通TOD黨建聯(lián)建體，集政府部門、國企、設(shè)計、咨詢單位和國內(nèi)頭部房企于一體，共享信息、技術(shù)、市場、人才等資源，形成同學(xué)、同促、同建、同行、同廉五大版塊，通過N項活動舉措，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，TOD綜合開發(fā)摁下快進(jìn)鍵。

開展“賦能提優(yōu)”行動。實施干部隊伍鍛造工程，始終堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立選人用人正確導(dǎo)向，全面加強干部隊伍建設(shè)，推行干部末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。實施人才價值提升工程，優(yōu)化提升組織體系，建立人才分層分類培養(yǎng)體系，建立以崗定薪為主的收入分配制度，建成校企實訓(xùn)基地、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師試點，干部梯隊高學(xué)歷、高職稱、年輕化結(jié)構(gòu)明顯改善，榮獲市擔(dān)當(dāng)作為好干部、“三為”成績突出個人等榮譽。實施人才發(fā)展保障工程，持續(xù)深化“三能機(jī)制”，實施競爭性選拔、市場化用人和薪酬激勵改革，加強人才的聯(lián)系溝通，增強人才的歸屬感、幸福感。

開展“清廉提標(biāo)”行動。壓實管黨治黨責(zé)任，落實四責(zé)協(xié)同機(jī)制，定期研究分析研判政治生態(tài)，貫徹“1 X”協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制，構(gòu)建大監(jiān)督格局。強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，充分發(fā)揮公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺、鐵投主體責(zé)任紀(jì)實云平臺、紀(jì)檢監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站等作用，健全防控崗位廉潔風(fēng)險的動態(tài)工作機(jī)制。培育風(fēng)清氣正氛圍，常態(tài)化開展廉潔教育，舉辦廉潔宣教月系列活動，開展紀(jì)律教育、警示教育和家風(fēng)教育，開通軌道交通清廉專列，打造溫州廉政教育流動宣教陣地，深化廉政品牌影響力。

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成效

基層黨建水平再上新臺階

深化“甌江紅·幸福軌道”黨建品牌內(nèi)涵，打造“1 1 N”黨群陣地運維模式，黨建融合案例被評為全國工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例，黨群服務(wù)中心獲溫州市最美黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐示范基地等稱號。公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督項目入選浙江省清廉國企創(chuàng)新案例，集團(tuán)獲浙江省級文明單位、市“引領(lǐng)型”清廉建設(shè)單位，入選浙江國資國企新風(fēng)尚典型樣本。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破

通過黨建引領(lǐng)有效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“強城行動”增添力量，近三年完成重大項目投資180億元，加快推進(jìn)軌道交通成網(wǎng)建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營實力不斷提升，下轄各經(jīng)營性企業(yè)營收持續(xù)保持20%以上增速，去年實現(xiàn)營收同比增長63.17%，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)不斷做優(yōu)做強，核心競爭力持續(xù)增強，市場化業(yè)務(wù)不斷拓展，下屬企業(yè)累計取得國家高新技術(shù)企業(yè)榮譽2家、省級“專精特新”1家，各類專業(yè)技術(shù)資質(zhì)提升7項，各類發(fā)明、專利和著作申請百余項。

增進(jìn)民生福祉實現(xiàn)新躍升

黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、相得益彰，溫州軌道交通邁入線網(wǎng)時代，線網(wǎng)累計運輸乘客超3700萬人次，單日最大客運量達(dá)38.12萬人次，軌道交通逐漸成為溫州市民出行的主要方式之一。持續(xù)推出便民服務(wù)項目和優(yōu)惠活動，累計優(yōu)惠讓利超100萬元，市民乘車更便捷。積極推進(jìn)共同富裕，派出駐村工作組和駐村第一書記助力洞頭東沙村、觀音礁村，永嘉上路垟村和龍港龍虹社區(qū)，落實幫扶資金180萬元，推動?xùn)|沙村創(chuàng)成浙江省3A級景區(qū)村、通過省級文明村復(fù)評。

來源：溫州市鐵路與軌道交通投資集團(tuán)有限公司

策劃：陳紅艷 李津

編輯：戚遠(yuǎn)見

責(zé)編：施安南

編審：陳紅艷

主編：章先清