溫江區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理實踐優(yōu)勢，聚力從城鄉(xiāng)社區(qū)這個城市治理基本單元入手控源頭、防擴(kuò)散、抓落實，全力服務(wù)保障統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作。

專組專班發(fā)揮協(xié)同治理優(yōu)勢，強(qiáng)化關(guān)鍵攻堅力。專項小組聯(lián)動條塊。在區(qū)疫情防控指揮部下，成立人員排查組，依托黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作形成的多部門聯(lián)席會、調(diào)度會和專題會等協(xié)同治理機(jī)制，迅速聯(lián)動組織、政法、衛(wèi)健等部門力量，信息共享、同步推動、合力應(yīng)對。駐點專班賦能一線。針對一線排查面臨的情況復(fù)雜、需求多樣等問題，協(xié)調(diào)組織住建等部門骨干專門成立9個駐點鎮(zhèn)(街道)專班，實時解讀有關(guān)政策要求，動態(tài)收集、協(xié)調(diào)解決一線問題，跟蹤督導(dǎo)落實上級部署，廣泛選樹推廣先進(jìn)典型，促進(jìn)全區(qū)形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下聯(lián)動、管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的疫情防控體系。處置專班聚力攻堅。組建重點線索排查和訴求回應(yīng)處置專班，整合社治、公安、衛(wèi)健等部門條線工作線索信息，第一時間篩查線索信息、核查處置重點人員、回應(yīng)群眾現(xiàn)實關(guān)切。

多元聯(lián)動發(fā)揮組織動員優(yōu)勢，強(qiáng)化社區(qū)戰(zhàn)斗力。整合社區(qū)力量鞏固強(qiáng)化。運(yùn)用黨建引領(lǐng)基層力量整合、加強(qiáng)社區(qū)工作者專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)的試點經(jīng)驗，全面整合條線專干、綜治網(wǎng)格員等社區(qū)可用人員，打破崗位條線、經(jīng)費(fèi)保障等限制統(tǒng)用統(tǒng)管，推動全域網(wǎng)格實體運(yùn)行、人員專職負(fù)責(zé)，全覆蓋開展關(guān)口檢查、入戶排查。下沉機(jī)關(guān)力量精準(zhǔn)支援。對接一線需求，組織各鎮(zhèn)(街道)按照科室包片村(社區(qū))下沉一線，靶向選派企業(yè)服務(wù)中心等區(qū)級部門干部職工充實一線，儲備區(qū)級部門干部職工支援一線機(jī)動力量，跟進(jìn)出臺抽調(diào)疫情防控一線人員管理暫行辦法，確保抽調(diào)一線人員服從調(diào)度、發(fā)揮作用。調(diào)動社會力量群防群控。依托“一核三治、四力疊加”居民小區(qū)治理良好基礎(chǔ)，通過“雙圈雙創(chuàng)”黨員示范、社賢倡議等行動，發(fā)動黨員、物業(yè)從業(yè)者、居民志愿者等混崗編組參與走訪排查、消殺作業(yè)、慰問幫助居家醫(yī)學(xué)觀察人員等工作，變“共建共治共享”為“聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)控”。

無縫排查發(fā)揮基層基礎(chǔ)優(yōu)勢，強(qiáng)化整體防控力。把好“四道關(guān)”閉環(huán)防控。依托黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理奠定的基層基礎(chǔ)，組織相關(guān)戰(zhàn)線協(xié)同作戰(zhàn)，第一時間設(shè)置交通道路前哨關(guān)、小區(qū)(院落)入戶關(guān)、行業(yè)單位返崗關(guān)、藥店(診所)預(yù)警關(guān)“四道關(guān)口”，對居民小區(qū)、公共場所、行業(yè)單位等三大類16個領(lǐng)域全部落實防控責(zé)任，建立“藥店(診所)—村社區(qū)”“交通卡點—小區(qū)門崗”“新聞宣傳—信息線索”信息互通、疫情聯(lián)處機(jī)制，地毯式拉網(wǎng)排查摸清基本面、切斷傳染源。抓好“再入戶”杜絕漏洞。針對社區(qū)部分住戶多次上門未見面、不能及時取得聯(lián)系等問題，借助專業(yè)力量，對社區(qū)的住戶用水量、用氣量和車輛外出信息等進(jìn)行建模分析，按空房、出租房、常住房制定“再入戶”排查方案，確保入戶排查不漏一戶、精準(zhǔn)管控不漏一人。做好“準(zhǔn)流調(diào)”動態(tài)跟蹤。集中用兩天一夜時間研發(fā)推出疫情防控信息申報平臺，全覆蓋推動“新來(返)溫人員”登記填報，建立“一人一卷”數(shù)字檔案，開展“準(zhǔn)流行病學(xué)調(diào)查”，按照正常、居家觀察、集中隔離、指定醫(yī)院收治進(jìn)行分類告知、分類建賬、分類管理、分類服務(wù)，實現(xiàn)實時更新、動態(tài)防控。

建章立制發(fā)揮統(tǒng)籌整合優(yōu)勢，強(qiáng)化服務(wù)保障力。規(guī)范工作機(jī)制確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。依托黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的工作統(tǒng)籌功能，著眼補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，聯(lián)動紀(jì)檢、衛(wèi)健等職能部門，建立疫情防控期間全區(qū)各級機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，出臺“城鄉(xiāng)社區(qū)多元力量參與居家隔離醫(yī)學(xué)觀察七條措施”“服務(wù)境外來(返)溫人員告市民書”等20余項政策措施，確保各項工作緊跟時態(tài)，務(wù)實管用。常態(tài)穩(wěn)控機(jī)制助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。整合職能部門出臺應(yīng)對疫情緩解中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難16條政策，制發(fā)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作流程“一本通”，優(yōu)化企業(yè)“五同時”項目“五同步”機(jī)制，推動探索視頻招商工作模式，構(gòu)建鏈接農(nóng)產(chǎn)品種植戶供給端、小區(qū)居民需求端的“云上”便民超市無接觸對接機(jī)制，推出群眾易懂易記、基層易學(xué)易行的封閉管理“三大紀(jì)律、八項注意”，確保疫情防控、城市運(yùn)行“兩手抓”“兩過硬”。創(chuàng)新激勵機(jī)制強(qiáng)化服務(wù)保障。發(fā)揮黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的資源整合優(yōu)勢，探索出臺疫情防控“三條鼓勵措施”，撬動更多資源投入疫情防控一線。建立疫情防控期間社區(qū)干部隊伍常態(tài)跟蹤機(jī)制，形成專項實績檔案，把在疫情防控一線的作風(fēng)表現(xiàn)及時記錄在案、加強(qiáng)研判識別，作為評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。(成都溫江林奕)