近年來(lái)，即墨區(qū)田橫鎮(zhèn)雄崖所村按照田橫鎮(zhèn)“沿山發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，靠海發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，全域發(fā)展生態(tài)旅游”的思路，充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，建立甘薯種植基地，推廣、種植有機(jī)綠色甘薯，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)村民致富。

建強(qiáng)企業(yè)“種植端”產(chǎn)業(yè)鏈

盤活村莊低效資源

雄崖所村位于田橫鎮(zhèn)北部，與煙臺(tái)海陽(yáng)、萊陽(yáng)隔海相望，近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)下，村莊聚焦特色甘薯產(chǎn)業(yè)，深挖鄉(xiāng)土資源、放大特色優(yōu)勢(shì)、延伸產(chǎn)業(yè)覆蓋，以“土特產(chǎn)”小杠桿撬動(dòng)“大農(nóng)業(yè)”效益實(shí)現(xiàn)。

青島樂(lè)泉種植公司原先自有基地規(guī)模偏低，種植分散，難以形成種苗、規(guī)范種植等的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。甘薯的品種繁雜，質(zhì)地也參差不齊，很難通過(guò)工業(yè)化流程進(jìn)行統(tǒng)一的加工生產(chǎn)。2023年5月，田橫鎮(zhèn)成立由黨建辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心、經(jīng)管服務(wù)中心等部門組成的地瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作小組，出臺(tái)相關(guān)政策，由田橫鎮(zhèn)村莊組織懂種植技術(shù)和有種植意愿的農(nóng)戶以家庭為單位加入村集體合作社種植地瓜，合作社與青島樂(lè)泉種植有限公司簽訂農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合同，按照市場(chǎng)價(jià)格上浮20%收購(gòu)，形成定向供銷關(guān)系。

黨支部領(lǐng)辦合作社充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，采用“公司 合作社 農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，推廣種植有機(jī)綠色甘薯，推行“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一育苗品種、統(tǒng)一生產(chǎn)肥料、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一收購(gòu)銷售)運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)甘薯脫毒、種苗種薯繁育、銷售、推廣與儲(chǔ)藏一體化運(yùn)作。

“黨支部領(lǐng)辦合作社 龍頭企業(yè)”，合作社與農(nóng)戶實(shí)行“訂單種植”，幫助企業(yè)解決種植端問(wèn)題。合作模式規(guī)定了補(bǔ)貼、收購(gòu)價(jià)格，解決了地瓜利潤(rùn)低的問(wèn)題，打消老百姓對(duì)收購(gòu)地瓜價(jià)格低的疑慮，保證老百姓收益。村莊盤活了部分分散、低效利用的土地，將資源整合起來(lái)變成資產(chǎn)。

建強(qiáng)企業(yè)“加工端”產(chǎn)業(yè)鏈

增加村集體和村民收入

不可否認(rèn)，產(chǎn)品單一、附加值低等問(wèn)題制約著當(dāng)?shù)氐毓袭a(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境，田橫鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo)雄崖所村成立強(qiáng)村共富公司——青島雄崖所綠色食品有限公司，與青島樂(lè)泉種植有限公司深度合作，從種苗培育到精深加工引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。用好政策資金，爭(zhēng)取財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金40萬(wàn)元，購(gòu)買設(shè)備組建甘薯干智能化隧道式熟化設(shè)備全自動(dòng)加工生產(chǎn)線，利用智能化電腦控制自動(dòng)清洗甘薯，使用自動(dòng)控溫系統(tǒng)使甘薯熟化溫度更加均勻，提升甘薯干設(shè)備熟化生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品合格率，提高甘薯干產(chǎn)品附加值。設(shè)備所有權(quán)歸雄崖所村，經(jīng)營(yíng)權(quán)歸共富公司，通過(guò)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而賦予村集體經(jīng)濟(jì)“造血”能力，幫助村民鼓起“錢袋子”，雄崖所甘薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展賦能，實(shí)現(xiàn)一舉多得。

建強(qiáng)企業(yè)“銷售端”產(chǎn)業(yè)鏈

增加村集體分紅

今年，田橫鎮(zhèn)政府與電商公司簽訂數(shù)字化鄉(xiāng)村振興電商平臺(tái)合作框架協(xié)議，就數(shù)字化鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、合作模式等領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。重點(diǎn)圍繞建立鄉(xiāng)村振興總平臺(tái)，探索建立共富公司共同體，以資產(chǎn)資源等入股共同體，做精地瓜和海產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，共同經(jīng)營(yíng)收益，通過(guò)股份制形式分紅給各村，提高集體收入，不斷助力小地瓜做成大產(chǎn)業(yè)。

田橫鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將黨支部建在產(chǎn)業(yè)上，組建人才專家黨支部，積極鼓勵(lì)田橫鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)高層次人才向黨組織靠攏，將包括從事地瓜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的3名“齊魯鄉(xiāng)村之星”吸收為入黨積極分子，從源頭上打造一支政治可靠、先進(jìn)純潔的高層次人才黨員隊(duì)伍，以紅色基因?yàn)橐I(lǐng)，激發(fā)田橫鎮(zhèn)發(fā)展新動(dòng)能。以“齊魯鄉(xiāng)村之星”劉清為代表的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也培育了一支30多人的田間土專家隊(duì)伍，多次在育苗期、栽插期、收獲期等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)召集村民進(jìn)行培訓(xùn)，從栽插的手法、包括有機(jī)肥的使用、生長(zhǎng)的周期及儲(chǔ)存的溫濕度等方面進(jìn)行精細(xì)講解，真正做到了統(tǒng)一供苗、肥、技術(shù)、品牌、渠道的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，讓集體增收、讓群眾致富。

（齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)客戶端 宋祖鋒 通訊員 王海天）

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