山東華光光電子股份有限公司（以下簡稱“華光光電”）黨委堅持以黨的創新理論為指引，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，以深化“五個融合”黨建工作法為抓手，堅定不移發揮黨委領導作用，“把方向、管大局、保落實”，持續強根固魂，筑牢政治優勢，以高質量黨建引領公司高質量發展。

堅持黨的創新理論引領企業改革發展，確保方向正確、發展領先。公司黨委始終堅持把黨的政治建設擺在首位，帶頭樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移堅持黨對國有企業工作的全面領導。

公司黨委立足企業職責定位和改革發展實際，堅持學思用貫通、知信行統一。領導班子“領題調研”，聚焦公司發展瓶頸、快速打通工作堵點，切實把調研成果轉化為完成年度目標任務的實際成效；聚焦群眾關切，查找“病因”、對癥下藥，現場回應及解決員工“急難愁盼”問題80余項。

權屬黨支部開創“支部集中學 黨員帶頭學 交流研討學 讀書分享學 個人自學”的五學模式，堅持用黨的創新理論武裝黨員，突出政治教育和政治訓練，補充“紅色鈣質”，堅定理想信念。通過實地參觀井岡山、中共山東早期歷史紀念館、濟南戰役紀念館、濰坊市使命擔當主題展館等紅色教育基地，重溫崢嶸歲月，品味紅色文化，傳承紅色基因。通過黨員業務骨干講黨課、支部共建、“雙報到”等黨建活動，搭建起共建互促、優勢互補的黨建交流平臺，切實提高了政治站位、增強了政治能力、涵養了政治生態、防范了政治風險，為公司高質量發展奠定了堅實的基礎。

融合基層黨建與生產經營管理，提升組織凝聚力和企業競爭力。公司黨委認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導貫穿公司發展全過程。公司堅持黨建工作制度化，把黨建工作要求寫入公司章程，嚴格落實黨委工作規則、會議制度和“三重一大”決策制度，持續完善黨委前置研究討論事項清單，不斷優化公司治理結構，推動管黨治黨與公司發展同謀劃、同部署、同推進。結合公司實際，制定落實全面從嚴治黨主體責任清單和抓基層黨建工作重點任務清單，切實將涉及的具體任務責任分解，進一步明確黨委書記、副書記、黨委委員及黨的工作部門具體職責任務，壓實各級責任。

公司黨委單獨設立黨的工作部門，按照“兩個1%”的要求，配備專職黨務工作人員，專責抓好黨建工作。選優配強黨支部書記，明確基層黨支部書記為抓黨建工作第一責任人，要求黨支部書記牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”思想。注重選拔政治素質好、熟悉經營管理、作風正派、在職工群眾中有威信的黨員骨干從事支部黨建工作，提高黨建工作水平。加強黨建責任制檢查考核，開展黨支部評星定級、推動黨支部書記抓黨建述職評議考核全覆蓋，有效壓實黨建責任。推進搭建黨員發揮作用的載體，設立黨員先鋒崗、創建黨員突擊隊、劃定黨員責任區，激發黨員在公司生產經營各條戰線發揮先鋒模范作用，推動完成技術攻關等重點任務。

干部人才隊伍建設與市場化機制改革相結合，優化人才結構，激發創新活力。公司黨委高度重視干部人才隊伍建設，不斷完善干部人才工作機制，轉變人員觀念，激發員工活力，奮力建設高質量、高素質的人才隊伍，推動公司各項工作再上新臺階。

堅持黨管干部原則，嚴格按照選人用人工作要求開展干部選拔任用工作，堅持厘清程序一步不缺、履行程序一步不錯，切實把專業素養好、工作思路清晰、群眾公認度高的優秀干部選出來、用起來。大力推進人才強企工程，成立人才工作領導小組，健全制度保障體系。強化人才培養，2023年以來公司省級及以上人才增長了150%。謀劃“華光特訓營”培訓項目，以組織需要、崗位需求需要、干部成長需要為導向，突出培訓課程的業務差異，通過制定干部培訓工作實施方案，分層分類“量身定制”培訓內容，以“黨的建設 隊伍建設”“量身課程 網絡培訓”“理論知識 實踐經驗”三個“1 1”的方式，切實把培訓教育工作做“實”。

完善考核管理機制，引導干部員工奮發進取、擔當作為。以公司“勞動、人事、分配”三項制度改革為契機，通過優化組織架構及定員定編、理順崗位職級體系及完善薪酬分配機制等方式，形成了以崗位價值評估為基礎的薪酬分配機制。進一步完善人才隊伍激勵約束機制，建立末等調整及不勝任退出制度，實現價值創造與價值分配相匹配、業績與薪酬雙對標、激勵兌現與目標實現相掛鉤。

正向激勵與紀律約束并重，營造積極向上的工作氛圍。公司黨委堅持“嚴”字當頭，認真落實黨風廉政建設主體責任，嚴明政治紀律、強化政治監督，堅定不移深入推進全面從嚴治黨。

公司黨委將黨建工作責任考核與領導班子綜合考評等相銜接，同干部調整、薪酬兌現掛鉤，進一步壓實責任。定期召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，學習貫徹上級指示精神，部署安排工作。緊盯市場、財務等關鍵部門、重點崗位，開展專項監督檢查，及時堵塞風險漏洞、制度漏洞，督促黨員干部履職盡責，樹立廉潔意識。堅持作風建設常態長效、從嚴從實，通過參觀廉政教育基地、廉潔專題學習、觀看警示教育案例等多種方式加強黨員干部職工廉潔教育，提高拒腐防變能力。深入開展自查自糾，加強調研調查、廉潔談話，深化源頭治理，及時發現黨員、干部職工苗頭性、傾向性問題，做到抓早抓小、防微杜漸。

群團建設與企業文化建設相互促進，增強企業凝聚力和向心力。公司黨委堅持將群團工作納入黨建工作總體布局，以“黨建引領、工建聚力、共建互贏”的工作思路，充分發揮工會主力軍、青年生力軍的作用，用“融入式黨建”賦能公司高質量發展。

公司工會堅持“安全生產是第一生產力”的發展理念，認真履行職責監督各項安全保障工作，組織全員安全生產法律法規知識競賽，定期開展查隱患活動，實現了全年安全、環保零事故。關心關愛職工，定期發放生日福利、節日福利，慰問生病、困難、生育職工。開展“愛心一日捐”活動，募集款項數十萬元，資助困難學生十余人，其中四人已考取重點本科。圍繞群眾要求，構建“公開媒體”，采用會議傳達、文件傳閱、公司網站公布等多種形式公開廠務內容，將廠務公開做到實處。積極開展文化征文比賽、演講比賽、合唱比賽、運動會等各類企業文化活動，豐富職工精神文化生活。2023年，公司員工榮獲“山東省新時代崗位建功勞動競賽標兵”等多項省級榮譽稱號。

公司團委始終把青年思想政治工作擺在首位，每月組織開展青年大學習。不斷完善團組織建設，公司團委下設團總支、團支部，實現團干部、團員輻射涵蓋公司各部門。成立青年志愿服務隊，號召青年積極參與公司植樹節、學雷鋒志愿服務月、無償獻血等公益活動，發揚青年奉獻精神。

華光光電黨委堅持推進黨建與業務深度融合，不斷加大研發投入強度，較好地完成了生產經營任務，2023年公司的整體營收再創歷史新高，新突破智能制造、工業加工、科研與戰略高技術、激光打印、測量傳感等領域關鍵技術11項、3項達到國際先進水平，公司先后獲得“國家企業技術中心”、國家專精特新“小巨人”企業、“山東省科技領軍企業”、山東省瞪羚企業、“2023年度山東省電子信息行業創新企業”等榮譽稱號。

（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 王健）