堅持“一個支部,就是一個堡壘；一名黨員,就是一面旗幟”，努力把項目支部建設(shè)成為“班子強、隊伍活、工作實”的堅強堡壘。青春公寓項目倒排工期、壓實責任，硬是把疫情影響降到最低，保證每月1500萬元的產(chǎn)值。截至目前，該項目已完成年度目標任務(wù)的56.4%，決戰(zhàn)決勝“半年紅”。

青春公寓建設(shè)項目位于e游小鎮(zhèn)門戶客廳二期，總投資5億元，規(guī)劃用地面積51.12畝，總建筑面積8.76萬平方米，建設(shè)周期為2019年9月25日-2022年3月13日，建成可為青年創(chuàng)客提供1301套服務(wù)型公寓，為推進我區(qū)數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”建設(shè)提供有力保障。

今年1月17日，在區(qū)委國企工委和e游小鎮(zhèn)管委會的大力支持下，區(qū)國投公司聯(lián)合管理單位、代建單位、施工單位、監(jiān)理單位等工程參與方，積極引入代建單位綠城樂居集團黨總支部“紅色工地”的優(yōu)秀經(jīng)驗及工作方法，成立青春公寓建設(shè)項目臨時聯(lián)合黨支部。將原本相對獨立的各參與方，以臨時聯(lián)合支部為紐帶凝聚成一個整體，在推動項目建設(shè)過程中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為青春公寓項目建設(shè)增添一抹別樣的“工程紅”。

自成立支部以來，青春公寓建設(shè)項目在“硬件”建設(shè)上以高標準要求、多元化方式，建設(shè)“紅色小屋”“黨員之家”，精心布置“紅色走廊”“技術(shù)交流亭”等黨建特色功能區(qū)；在“軟件”建設(shè)不斷強化，對項目上的黨員進行全面摸排，編制黨員花名冊，目前支部共有正式黨員18名，建立健全項目黨支部制度體系12條，張貼“五項禁令”，簽訂“廉潔自律承諾書”。目前支部已組織開展了學習會8次和賽比活動2次，在建設(shè)工地形成了比學趕超、勇爭第一的良好氛圍。

“把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,打造復(fù)合型人才,為基層黨建持續(xù)、健康發(fā)展提供保障。”項目相關(guān)負責人告訴記者，支部積極開展“雙優(yōu)雙培”，把多名黨員培養(yǎng)成為技術(shù)骨干，充實項目管理層。通過開展以師帶徒、現(xiàn)場帶班、崗位練兵等方式，培育高素質(zhì)專業(yè)化管理人才和新時代建設(shè)工人隊伍，打造城市建設(shè)一流施工隊。2月初，還組建了黨員先鋒隊和青年突擊隊，設(shè)立項目“樓長制”，運用黨建網(wǎng)格管理機制，把安全生產(chǎn)與黨員責任相掛鉤，把黨員的責任和工序質(zhì)量相聯(lián)系，以黨建引領(lǐng)促進項目高質(zhì)量建設(shè)。

接下來，項目支部將把目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向相結(jié)合，緊緊圍繞思想、組織、隊伍、作風、陣地、活動等工作，不斷完善支部工作制度和運營模式；開展“互看互學大比武”“比學趕超”、勞動立功競賽系列活動，積極創(chuàng)建黨員示范崗、青年文明號、工人先鋒號，推動黨員在項目建設(shè)中亮身份、樹形象、做示范；結(jié)合項目推進，將合同履行、技術(shù)攻關(guān)、民工欠薪、信訪投訴等關(guān)鍵指標納入黨支部“堡壘指數(shù)”；建立閱覽室、“小候鳥室”、文體活動室等設(shè)施，實現(xiàn)黨建陣地資源共享。不斷拓展標化管理的內(nèi)涵和外延,大力推進標化管理再上新臺階，達標“紹興市標化工地”、誓奪“蘭花杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”。