通道北街社區(qū)黨委充分發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)基層治理延伸到轄區(qū)末梢，探索“黨建 小區(qū)治理”融合發(fā)展路徑，構(gòu)建“一軸引領(lǐng)、四單驅(qū)動(dòng)、五紅打造”的“145”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建與小區(qū)治理同頻共振。

一軸引領(lǐng)，夯實(shí)治理主引擎。通道北街社區(qū)積極構(gòu)建“區(qū)級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)—街道包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)—社區(qū)負(fù)責(zé)人—網(wǎng)格黨支部書記—樓棟長(zhǎng)—單元長(zhǎng)”的網(wǎng)格化六級(jí)治理格局，選聘118名報(bào)道黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，把黨建工作做到每戶居民家門口。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)解決處理網(wǎng)格中的具體事務(wù)，定時(shí)開展巡查入戶走訪，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集困難和問(wèn)題，及時(shí)反映和協(xié)調(diào)居民群眾各方面各層次利益訴求。

四單驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)服務(wù)精準(zhǔn)化。建立“四單工作法”機(jī)制，通過(guò)“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格派單、包聯(lián)單位接單、結(jié)果公示亮單”的閉環(huán)模式，精準(zhǔn)對(duì)接居民需求，解決居民問(wèn)題，切實(shí)做到“你有需求、我來(lái)服務(wù)”。高標(biāo)準(zhǔn)打造一個(gè)服務(wù)精準(zhǔn)、高效、透明，且公眾參與度高的社區(qū)服務(wù)體系，使社區(qū)工作與居民需求更加吻合，持續(xù)優(yōu)化工作流程，確保社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和效率不斷提高，更好地滿足居民不同需求。

五紅融合，構(gòu)建社區(qū)新格局。點(diǎn)亮紅色地標(biāo)。盤活通道北街社區(qū)黨群服務(wù)中心、紅色服務(wù)驛站、紅色圖書角、紅色涼亭等“紅色陣地”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)面積最大化、紅色教育最優(yōu)化，讓黨員群眾活動(dòng)有去處。打造紅色課堂。精準(zhǔn)把握不同群體特點(diǎn)，打造分眾化的主題課堂，學(xué)習(xí)感悟“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化授課流程，講好黨課。辦好紅色活動(dòng)。充分發(fā)揮紅石榴驛站紅色“磁場(chǎng)”作用，推出紅色微宣講、頌黨恩等進(jìn)展廳活動(dòng)，組織開展周一黨員群眾讀書會(huì)、老黨員講紅色故事、紅色書畫展等。提供紅色服務(wù)。聚焦居民身邊的“小事”，實(shí)現(xiàn)了小事當(dāng)天解決、大事協(xié)商解決。組建紅色隊(duì)伍。建立以網(wǎng)格員、新華義警為主的暖心小分隊(duì)巡查工作機(jī)制，積極摸排矛盾隱患，扎實(shí)推進(jìn)糾紛化解，通過(guò)群防群治，增強(qiáng)轄區(qū)居民安全感。

下一步，通道北街社區(qū)黨委將持續(xù)提高轄區(qū)黨員的凝聚力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力推進(jìn)社區(qū)治理、居民自治的良性互動(dòng)，進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，共同營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境。

編輯：劉學(xué)敏

責(zé)編：張 娜

審核：周 杰

（來(lái)源：通道北街社區(qū)）