交口縣在脫貧攻堅期間探索實施了黨建引領“十戶聯體”鄉村善治模式，為脫貧攻堅決戰完勝提供了堅強的組織保障。進入脫貧成果鞏固與鄉村振興有效銜接的新時期，交口縣積極適應形勢變化，主動轉變工作思路，進一步創新組織形式，推出“十戶聯體”2.0版，即黨建引領“十村聯體”發展模式，進一步激活了鄉村振興新動能。

一、支部聯建聚合力。一是聚焦“三農”工作新形勢新任務，以組織振興牽引鄉村振興全面起勢。選取食用菌產業基礎最好的石口鎮為試點，以韋禾農業發展有限公司為龍頭，整合周邊下蒿城、張家川等10個村的黨支部成立聯合黨總支，選舉韋禾公司董事長任黨總支書記，涉及村黨支部書記全部兼任委員。二是制定出臺《聯合黨總支議事制度》，每季度以村、企聯席會議的形式，圍繞田園綜合體項目推進、村集體經濟項目發展、村民發展食用菌產業、利益分配等內容，進行充分討論并形成決議。通過村企支部聯建，有效推動了村企、村村之間土地、勞力、技術、資金等優勢資源和生產要素的優化整合，破除了“十戶聯體”模式下獨村發展力量薄弱的局限性，產生了1＋1＞2的放大效應，使黨在基層的領導力、組織力和凝聚力進一步增強，更為鄉村振興起好步注入了強勁動力。

二、黨員示范添活力。一是在聯體內部扎實開展“一名黨員、一面旗幟”示范活動，選樹20個黨員示范崗，充分激發立足崗位做貢獻的積極性。聯體黨總支書記、韋禾公司董事長帶頭推動企業高質量發展，獲得“三晉英才”拔尖骨干人才、“山西省2019年度五一勞動模范”等榮譽稱號。二是強化聯體內部培訓帶動作用，促進食用菌產業多點開花。聯體黨總支委員、下蒿城村黨支部書記苦鉆技術，帶領全村150個勞動力深度參與聯體食用菌產業，全面負責菌棒生產；聯體黨總支委員、孔家莊村黨支部書記牽頭創辦食用菌種植合作社，在韋禾出菇基地承包15個菇棚，帶動26戶農戶種菇，促進村民增收；同時，聯體內部還組織培訓，通過接種、發菌、出菇等崗位鍛煉，培養出數名“土專家”，為香菇種植戶義務提供技術指導，有效強化了聯體黨總支的服務功能。

三、產業創新強支撐。一是深化省校合作。聯體黨總支成立以來，緊跟中央產業政策，高度重視技術創新，與中科院微生物所、山西農業大學食品科學與工程學院、功能食品研究院、山西省食品研究所進行深度技術合作，被確定為山西農業大學食品科學與工程學院香菇產學研基地和食用菌人才培養基地。二是注重人才隊伍建設。共引進博士2名，組建26名中高級專家組成的技術團隊，培養50余名技術骨干，具備了技術研發和自主創新能力，共申報25項實用新型專利，2項發明專利。三是促進技術成果轉化。工廠化菌棒生產技術、標準化菇棚建造技術、夏季香菇標準化管理技術均處于省內行業領先地位，菌棒成棒率達99.7％。在市場上，與央視達成“誠信企業”品牌宣傳協議，簽訂出口韓國500萬棒菌棒銷售協議，實現了食用菌產業的高端化、品牌化、國際化發展。目前，聯體食用菌年產值達1萬噸，銷售收入達1億元，為鄉村振興夯實了產業基礎。

四、黨建融合謀新篇。交口縣堅持把壯大村集體經濟、促進村民增收作為工作重點，積極探索“黨建＋X”模式，最終實現村集體、農戶“雙贏”。一是“黨建＋食用菌生產”經營模式，免費為農戶提供菇棚，農戶入駐園區“零風險”開展香菇種植，生產的香菇由企業按質定價、統一收購，帶動228戶農戶參與生產。二是“黨建＋勞務”就業模式，在制菌制棒、香菇種植、運輸銷售等環節優先安排聯體內農戶務工，累計吸納就業300人。三是“黨建＋金融”合作模式，通過“銀行＋公司＋項目承包負責人＋農戶”模式，帶動“三類戶”穩定增收不返貧，或由農戶申請金融扶貧“蘑菇貸”等小額扶貧貸款購買菌棒寄養企業，帶動875戶農戶增收。四是“黨建＋土地流轉”資產收益模式，統一流轉聯體內農戶土地用于產業發展，由韋禾公司給予補償，共流轉土地460畝。五是“黨建＋入股”分紅模式，吸納產業政策資金入股，帶動村集體、農戶雙增收。六是“黨建＋服務”輻射帶動，與生產合作社簽訂協議，提供菌種、技術、銷售等服務，多形式帶動群眾實現“共同富裕”。通過以上6種模式，共輻射帶動2481戶農戶戶均增收3000元，村集體經濟增收5萬元以上。王富貴 王雪輝

呂梁日報